為創(chuàng)造良好的企業(yè)管理模式和先進的運行機制，赤峰公司做出了很多有益的嘗試，引進MIS信息管理系統(tǒng)就是其中最為重要的一項工程。經(jīng)過一年多的建設(shè)和修改，MIS系統(tǒng)已趨于完善，進一步推進了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息化進程，優(yōu)化了員工安全、高效的工作環(huán)境。
MIS信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人事管理、行政辦公、黨群管理、全面預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、物資管理、生產(chǎn)管理、系統(tǒng)管理等9大模塊上線。它的建成和使用，改變了公司原有的手抄筆記的工作模式，基本上實現(xiàn)了辦公自動化，節(jié)省了大量的人力、物力，有助于實現(xiàn)公司各種資源的有效整合，進一步規(guī)范了公司各項管理工作。
以資產(chǎn)管理模塊為例，原發(fā)電設(shè)備的管理主要采用手工記錄的形式，既容易丟失數(shù)據(jù)，又不方便查詢，給設(shè)備維護人員造成極大的不便。設(shè)備臺賬的上線為設(shè)備維護人員提供了一個快速、準確的工具，管理人員不僅可以登記和查詢設(shè)備的基本資料、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)文檔、部件臺賬等，還能以設(shè)備為中心查詢其運行情況、缺陷異常記錄、檢修記錄、變更記錄等情況，從而實現(xiàn)了對設(shè)備全生命周期的管理；設(shè)備缺陷管理改變了以往缺陷信息的不便傳遞性和不及時處理性，使工作人員在第一時間了解缺陷狀態(tài)、設(shè)備隱患并對缺陷進行早期處理，同時對檢修人員到場時間和消缺時間進行控制；工作票管理改變了以往辦理紙張工作票費時費力的情況，它整合了一整套工作票流程，最終實現(xiàn)了閉環(huán)，節(jié)省了運行人員和檢修人員辦理工作票的時間，提高了一線工作人員的工作效率，也有效的控制了辦公成本。
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