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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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岱海發電公司內控建設獲集團好評

2017-07-22 閱讀次數:2363 新聞作者:京能集團
  日前,集團內控評價工作小組經過一個多星期的辛勤勞動,圓滿完成了對岱海發電公司的內控評價工作,并于7月21日召開內控評價總結會。作為集團第一家開展內控評價工作的試點企業,岱海發電公司的表現得到了集團內控評價工作小組的高度評價。
        岱海發電公司在開展內控自評工作的過程中,與集團工作小組同步展開相應審核工作,提前與企業項目組進行交流和溝通,為企業的內控自評及內控評價表的填寫給予指導,另一方面全面掌握企業內控自評的過程,了解內控評價表的設計、填報存在的問題,為下一步集團改進內控評價方式提供了可借鑒的經驗。總結會上,集團內控評價工作小組如是評價岱海發電公司。
       今年,岱海發電公司確定了標準化建設和全面風險管理、內控體系建設兩項重點工作,通過持續開展工作,取得了階段性的成果。在標準化建設方面,公司通過梳理相應規章制度,優化固化流程,完善標準管理,最終使全部管理標準涵蓋企業生產、經營管理的全過程。在全面風險管理及內控體系建設方面,岱海發電公司通過合理掌控內部環境、全面啟動風險評估與控制、暢通信息與溝通、建立健全內部監督制度,結合集團標準化工作實現對內控缺陷的改進,初步形成了公司全面的風險管理及內控體系。
        下一步,根據集團公司的檢查結果,岱海發電公司將對制度體系與業務流程進行全面梳理,針對公司存在的內控缺陷和風險,制訂切實可行的整改實施計劃與相應措施,確保企業的管理標準和業務流程得到充分執行,從而全面預防企業運營風險,切實提高公司的內控管理水平。
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