2010年10月14日，京泰發電公司召開2號機組C級檢修動員大會。公司副總經理李世雄、李明柱出席會議。公司各部門負責人、計劃部、安生部、運行部員工及京能后勤、藍巢維護等相關單位代表人員參加了會議，會議由副總工程師、檢修部部長蘇永健主持。 
        會上，檢修部部長蘇永健做了題為《全力以赴，科學管控，精心檢修，再創佳績》的檢修工作發言，對本次檢修工作做了簡要說明；安生部副部長郭俊做了安全工作安排發言；各參修單位分別作了表態發言。
檢修部部長蘇永健在講話中指出，此次C級檢修，是從基建轉入生產后的首次計劃性檢修；是公司由基建到生產實現了平穩過渡，具有承前啟后的意義。因此我們要一絲不茍抓質量，全員參與保安全，各部門、各協作單位通力合作，以安全為基礎，以質量為中心，以管理為主線，高質量、高標準完成本次檢修任務，達到“零缺陷、零隱患”啟動。
        公司副總經理李世雄、李明柱分別做了動員講話，指出，要充分認識到此次小修的重要意義，要處理好2號機組小修與1號機組安全穩定運行的關系，處理好小修中安全與工期、檢修質量與檢修費用、外包協調與內部監管的關系。
        兩位公司領導對參加本次檢修的人員提出了十項要求：一要優先消缺、精細維護、專人負責；二要明確小修的總體目標，使小修后的各項經濟技術指標達到較高水平；三要確保安全，加強監管力度；四要嚴格執行進度網絡圖、確保工期，特別要抓好幾個重大技改項目的工程進度；五要確保檢修質量，嚴格執行檢修質量管理制度，提高檢修工藝；六是要加強精細化、標準化管理，加強檢修過程的工序組織管理，要結合6S和安全性評價工作，開展好文明生產治理活動；七是要嚴格控制各項小修費用；八是要加強物資管理，做好備品備件的現場測繪和供應工作；九是要做好資料管理，做好資料收集和整理；十是要強化經驗積累，持續改進，科學配置人員，各司其職、各盡所能。

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