“我認為小機真空泵運行噪音大的原因是泵體內部真空度高，造成氣蝕嚴重。長期運行下去會造成真空泵葉片裂紋、斷裂乃至脫落故障，所以必須利用小修解決”。這是公司檢修部汽機室QC小組活動時，小組成員徐紀國發言時的場景。
        QC小組活動是全面質量管理的群眾活動形式，特點是“小、實、活、新”，其觸角已經深入到電力企業生產、經營等一線班組，在安全生產、降低消耗、提高工作質量、技術革新、提高基層科學管理水平、促進員工綜合素質提高等面發揮著不可或缺的作用，已成為電力企業提高科學管理水平的不竭源泉。
        為在1號機小修中解決機組存在的安全運行隱患，公司在小修開始前按專業組織成立了6個QC攻關小組，分別為各小組發放了QC小組活動書籍，要求由專業主任做組長，各小組按自己的專業所長進行立項，選定了生產急需解決的難題做課題，同時根據實際情況制定了切實可行的目標。如汽機專業將“解決1號機小機真空泵噪音大、氣蝕嚴重”做為QC小組需解決的課題，目標是將真空泵噪音由目前的99分貝降低到35分貝以下，同時解決氣蝕嚴重的問題；電氣專業QC小組將“消除1號機漏氫量大”作為需解決的課題，目標是將漏氫量由目前的每天14立方米以上降低到每天7立方米以下，符合部頒標準；綜合專業QC小組的課題是降低布袋除塵器前后差壓，目標是避免除塵器開旁路……
         結合1號機小修，各小組圍繞自己的課題按照分析原因、現場實施、效果對比等程序積極開展活動。其中電氣專業已將漏氫量大的原因限定為發電機端蓋兩側的范圍；汽機專業已進入實施階段，為1號機組真空泵新增加了大氣噴射裝置。該噴射裝置為一個噴嘴和擴壓管組合裝置，動力氣源采用原真空泵出口氣流，其原理是工作時大氣噴射器是通過從汽水分離箱引入汽流，通過噴嘴加速形成高速汽流，來帶動吸入口內的氣體一起從吸汽支管進入泵內，從而提升泵內的吸入壓力減輕泵的汽蝕；綜合專業通過實施環鏈式反吹清灰機構改造為回轉反吹式清灰機構的方案來降低布袋除塵器的前后差壓。其它小組正按QC活動程序步步為營，不斷接近目標……
        由于QC小組活動有著較強的邏輯性和嚴密的推理、常常成為快速攻克生產技術難題的“利刃”。 
        京泰發電公司的QC小組活動以其特有的魅力增強了員工的活力和凝聚力，提升了員工的素質和技術水平，必將有利于弘揚“泰和團隊”文化，協同努力、持續改進，營造 出“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。   

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