2月28日，山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司隆重召開2011年工作會。集團工作組李前宇經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門員工參加了會議。
會上，總經(jīng)理南補連同志作了題為《強基礎(chǔ) 抓落實 控成本 促發(fā)展 加快提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平 為全面實現(xiàn)公司扭虧爭盈目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告，客觀地總結(jié)和評價了2010年的各項工作，取得的成績和存在的問題，分析了山東京能當(dāng)前面臨的形勢，通過對事關(guān)公司全局的重大問題進行了深入的思考與分析，提出了切實可行的思路和措施，并對2011年的主要工作思路、工作目標(biāo)和重點工作進行了安排和部署。
南總指出，過去的工作里，在安全管理、生產(chǎn)管理、燃料管理、隊伍建設(shè)等多方面，還存在很多的問題和不足之處，我們要保持清醒的頭腦，采取行之有效的措施，盡快解決和消除。要從正反兩方面，既看到有利條件，也認清不利因素，積極應(yīng)對形勢，更好地把握工作重點。要緊緊圍繞集團“十二五”規(guī)劃的總體目標(biāo)和公司2011年經(jīng)營管理目標(biāo)考核責(zé)任書，積極展開各項工作：從安全方面，抓緊夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；設(shè)備管理方面，確保盡快提高設(shè)備可靠性，爭取多贏取電量空間；要大力加強經(jīng)濟運行管理，加大節(jié)能降耗工作力度，提高經(jīng)濟效益；加強成本管理，壓低燃料價格，挖掘節(jié)支空間，多渠道、多方式、多品種，保證燃料收購量；加強基礎(chǔ)管理、狠抓貫徹落實，提高執(zhí)行力；加強外部協(xié)調(diào)，爭取更大利潤空間；加強職工培訓(xùn)與人才培養(yǎng)，建設(shè)一支山東京能“能力型團隊”。加強和諧企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮黨組政治及群眾工作優(yōu)勢，確保公司可持續(xù)發(fā)展。
會上，公司總經(jīng)理南補連與各部門分別簽訂了《2011年部門年度考核目標(biāo)責(zé)任書》，對17名優(yōu)秀員工、1名優(yōu)秀干部、1個優(yōu)秀班組進行了表彰，優(yōu)秀員工代表、優(yōu)秀干部及部門代表先后進行了表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示：新的一年在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，面對集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團對我公司股權(quán)轉(zhuǎn)移這一重大工作部署，我們將深入貫徹落實集團公司及山東京能的2011年工作會議精神，明確責(zé)任、團結(jié)奮進、分解壓力、負重前行，確保公司全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)！
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