十一屆全國人大四次會議已于3月14日在京閉幕。為圓滿完成“兩會”保電政治任務，岱海發(fā)電公司精心組織、周密安排，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極落實集團公司“執(zhí)行年”、公司“細化管理年”各項工作規(guī)定，認真開展生產(chǎn)現(xiàn)場重點區(qū)域全天候值守、隱患排查、升級監(jiān)護、現(xiàn)場特巡等活動，圓滿完成了各項任務。
未雨綢繆
2月上旬，岱海發(fā)電公司提前著手、未雨綢繆。設備部、發(fā)電部、安全生產(chǎn)部牽頭對設備系統(tǒng)進行了一次全面檢查，對升壓站、電纜溝、燃油系統(tǒng)等危險區(qū)域進行了重點檢查；提前做好相應設備的定修工作，確保設備可靠備用；加強對1號機組A級檢修現(xiàn)場的管理監(jiān)控，做好危險點控制、隔離工作；強化生產(chǎn)設備運行的統(tǒng)一調(diào)度管理，針對設備薄弱環(huán)節(jié)，制訂完備的反事故措施、反事故預案，組織了一期空壓機PLC失電應急預案的演習，切實做到有備無患。各級管理人員深入現(xiàn)場，盡職盡責，加強檢查與監(jiān)督，認真開展隱患排查工作，消除各種事故隱患；同時安排檢查輸煤、除灰、脫硫、化學等附屬專業(yè)的安全隱患，及時排查整改，全力做好“兩會”前的保電準備工作。
措施到位 嚴格執(zhí)行
“兩會”期間，恰逢公司1號機組A級檢修，“兩會”保電任務重大。為此，公司成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理張平為組長的保電領導小組，全面負責“兩會”期間各項保電措施的監(jiān)督落實。設備部合理組織人員，在前階段隱患排查治理的基礎上，進一步檢查、分析設備狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，細化設備管理，量化生產(chǎn)指標，嚴格執(zhí)行點檢定修、可靠性管理辦法，做到設備管理到人，責任落實到人。發(fā)電部切實加強干部跟班制，嚴格監(jiān)督檢查各崗位人員對“兩票三制”的執(zhí)行情況和有關技術措施、事故預案的學習掌握情況，堅決糾正一切違規(guī)行為。安全生產(chǎn)部圍繞現(xiàn)場重點區(qū)域和重點對象，嚴防死守，開展動態(tài)安全督查，杜絕一切不安全事件的發(fā)生。物資管理部深入現(xiàn)場，勤聯(lián)系、多溝通，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需求，加快物資供應速度。信息通訊部加強網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運行管理，提高公司網(wǎng)絡與信息安全整體防護水平，確保公司調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡、公司調(diào)度自動化系統(tǒng)和發(fā)電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)安全，維護公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。總經(jīng)理工作部加強對出入廠區(qū)人員的管理，加大廠區(qū)的治安巡查力度，加強對各要害部位和區(qū)域的巡查，杜絕盜竊事件、破壞生產(chǎn)的事件發(fā)生。其它部門全力配合做好各項工作，為“兩會”保電營造良好的氛圍。
經(jīng)過公司全體干部員工的不懈努力，公司圓滿完成了“兩會”保電任務，實現(xiàn)了“可靠供電，萬無一失”的目標，為首都北京做出了應有的貢獻。
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