2011年4月18日下午，京陽熱電召開了2011年一季度安全生產(chǎn)及經(jīng)營活動分析會。會議由總經(jīng)理崔銘主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
會議充分肯定了一季度公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中取得的成績，全面總結(jié)了一季度公司安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作情況，深入分析了公司面臨的嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，認真查找工作中存在的突出問題，并對存在的問題制定了相應(yīng)的改進措施，安排部署了下一階段的重點工作。
針對下一階段的工作，會議要求：一是要充分認識到春季機組檢修的重要意義，它不僅關(guān)系到機組的長周期安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，同時還關(guān)系到公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，生產(chǎn)部門要認真盤點各項工作的完成情況，利用檢修階段，統(tǒng)籌安排，精心組織，嚴(yán)格管理，合理規(guī)劃，精益求精，及時消缺，各部門要密切溝通與配合，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本次檢修任務(wù)；二是要充分掌握調(diào)研燃機升級后有可能出現(xiàn)的各種情況，做好事故預(yù)想，制定應(yīng)對措施，確保機組檢修后順利啟動；三是要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督管理力度，生產(chǎn)保障部和安監(jiān)部要從制度上、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格要求外委單位，確保各項措施得到有效落實。四是要繼續(xù)推進公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保三大標(biāo)準(zhǔn)體系高質(zhì)量如期完成；五是要繼續(xù)加大市場營銷力度，積極溝通電網(wǎng)、熱力、燃氣等相關(guān)單位，為機組檢修后的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行做好保障工作；六是要深入細致的研究與調(diào)研“兩個細則”考核，找出不利因素，積極制定應(yīng)對措施；七是要做好公司與熱力集團供熱期熱網(wǎng)補水總量的統(tǒng)計及結(jié)算工作；八是要進一步加強廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作，針對前一階段的存在的問題，認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強管理和監(jiān)督檢查力度，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序提供有力的保障；九是要貫徹落實集團第二次黨代會精神，大力開展全員培訓(xùn)工作，加強人才隊伍建設(shè)，不斷提高員工的職業(yè)和崗位技能。
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