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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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新能源公司召開2012年第一次安委會

2017-02-13 閱讀次數(shù):4176 新聞作者:京能集團
  2012年2月7日,新能源公司2012年第一次安委會在北京召開。會議采用視頻、電話形式,在內(nèi)蒙古分公司、沈陽分公司及寧夏分公司設(shè)立了分會場,公司安委會全體成員,各風(fēng)電場場長,基建項目相關(guān)負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)職能部室全體人員出席會議,新能源公司副總經(jīng)理李明輝主持會議。
會議對公司2011年的安全工作進行了總結(jié),對當(dāng)前公司存在的問題進行了認(rèn)真的分析,并提出了2012年度安全生產(chǎn)工作思路及重點。2011年新能源公司完善了基建及生產(chǎn)安全管理體系,不斷強化安全監(jiān)督管理,實現(xiàn)了公司年度安全目標(biāo),順利推行了安全生產(chǎn)月度績效考核工作,實施了風(fēng)電場基礎(chǔ)管理檢查評比活動,針對季節(jié)性特點和典型問題開展了多次安全大檢查活動,公司安全管理逐步走向規(guī)范化管理的軌道。2012年公司將以風(fēng)電場基礎(chǔ)管理工作為主線,以涉網(wǎng)技術(shù)改造為抓手,在繼續(xù)開展好基礎(chǔ)管理互查互學(xué)和檢查評比,月度考核工作的同時,重點做好員工培訓(xùn)、風(fēng)電對標(biāo)、基建達標(biāo)投產(chǎn)等工作,為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
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