京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2月3日，集團安全管理平臺科技項目實施啟動會在岱海發(fā)電公司召開，標志著該項目正式進入實施階段。岱海發(fā)電公司相關(guān)部門負責(zé)人與廠家參加會議。
會上，雙方就項目的實施內(nèi)容、實施范圍及項目推進計劃進行了協(xié)商。雙方一致表示將通力合作，嚴格把控，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理平臺，盡快實現(xiàn)安全工作的信息化管理，為平臺在集團的應(yīng)用與推廣奠定基礎(chǔ)。
京能集團安全管理平臺科技項目是由岱海發(fā)電公司負責(zé)建設(shè)并試運營，預(yù)計于2015年8月15日正式上線，而后將在全集團內(nèi)推廣。該平臺旨在實現(xiàn)集團公司—平臺公司（專業(yè)公司、區(qū)域公司）—基層企業(yè)三級安全管理工作的數(shù)字化、信息化、標準化，且按照各層級應(yīng)發(fā)揮的安全管理職能，做到管理界面清晰、管理內(nèi)容全面充實、上下層級合理有效銜接，項目的實施必將推動集團安全管理工
為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員持證上崗，2014年，電力后勤公司先后組織了兩次取證培訓(xùn)，通過專家授課，統(tǒng)一考試，相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員持證上崗率達到97%以上。
2014年5月27日至28日，由公司安全監(jiān)察部牽頭，開展了安全管理人員及特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，聘請內(nèi)蒙古自治區(qū)安全監(jiān)察局郭老師授課，公司共150 人參加了培訓(xùn)，其中119人通過考試，75人取得安全培訓(xùn)合格證書，44人取得特種作業(yè)操作人員證書。同年12月24日，公司又針對廠內(nèi)機動車輛駕駛及特種設(shè)備操作人員開展了取證培訓(xùn)，聘請了內(nèi)蒙古自治區(qū)安監(jiān)局馬明貴老師授課，考試合格后，共有124人次取得廠內(nèi)機動車輛駕駛證及特種設(shè)備操作證，特種車輛作業(yè)人員持證率達到83.76%。
? 2月5日，盛樂熱電召開2015年工作務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理賈志勇主持。
??????? 會上，各部門認真分析了2014年工作中的不足和差距，提出了具體的改進措施，明確了2015年的重點工作和舉措。會議認為，去年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，通過公司全體員工的共同努力，盛樂熱電項目成功納入自治區(qū)2014年度火電建設(shè)規(guī)劃，前期工作取得重要突破。圓滿完成了鍋爐鋼架吊裝、主廠房框架結(jié)頂?shù)壤锍瘫?jié)點目標，為工程建設(shè)的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
??????? 會議強調(diào)，從2011年9月開展前期工作以來，在短短3年多的時間里，盛樂熱電工程取得顯著成效。2015年工作任務(wù)將更加艱巨，公司全
2月5日，盛樂熱電召開2014年度經(jīng)濟活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理賈志勇主持。
會議全面總結(jié)了2014年度投資經(jīng)營完成情況，分析了工作中的不足和差距以及2015年度的投資經(jīng)營環(huán)境，明確了具體的控制措施。會議指出，結(jié)合工程進展情況，要認真做好招投標的收尾工作，全面梳理合同履約情況，確保圖紙、設(shè)備和資金及時到位，滿足施工現(xiàn)場安裝需要。按照集團公司批復(fù)的執(zhí)行概算，要充分發(fā)揮造價咨詢機構(gòu)和全過程跟蹤審計的作用，加強工程結(jié)算管控，嚴格控制工程造價。
會議強調(diào)，從全國2014年度機組平均利用小時數(shù)來看，2015年度發(fā)電形勢不容樂觀，公司雙機投產(chǎn)后，電量爭取和供熱市場
2月5日，四川水電召開了2015年一季度安委會。安委會全體成員及列席代表29人參加了會議。
會議回顧了公司2014年的安全生產(chǎn)管理工作，并對2015年安全工作總體思路及一季度安全生產(chǎn)重點工作進行了安排布置。公司安委會主任、總經(jīng)理賈法彬從外部、內(nèi)部兩個方面就2015年安全形勢進行了綜合分析，同時要求各公司部門、電廠緊緊圍繞“做細”“做精”“做實”，深化公司本部“統(tǒng)籌抓總”、電站“強基做實”，切實做到：一是要強化紅線意識、憂患意識、責(zé)任意識，提高安全氛圍；二是要強化責(zé)任落實，提高安全生產(chǎn)保障能力；三是要深化對標管理，提高安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理水平；四是要堅持問題導(dǎo)向，做好隱患排查治理，消除安全隱患，消滅事故風(fēng)險；五是要強化監(jiān)督檢查，切實保證春節(jié)及“兩會”期間的安全生產(chǎn)；六是強化交通安全工作，
2015年2月4日下午，漢慈投資2015年第一次安委會在第一會議室召開。會議由公司副總經(jīng)理連文超主持，工程部、設(shè)備部及各參建單位代表50余人參加了會議。
會上，各參建單位負責(zé)人對本單位2014年四季度安全生產(chǎn)完成情況、春節(jié)期間防火防盜值班安排以及2015年安全管理工作規(guī)劃等內(nèi)容進行匯報。安委會辦公室主任對各標段的安全、質(zhì)量、進度完成情況進行總結(jié)并對2015年的工作進行部署。會議對安全文明施工評比先進單位給予了表彰，并與各參建單位簽訂了《2015年安全質(zhì)量進度綜合責(zé)任狀》。
最后，連總作總結(jié)講話。他結(jié)合近期北京市發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，全面分析了當前安全生產(chǎn)形勢，并對各參建單位2015年的安全管理
近日，京隆發(fā)電公司召開標準化工作專項整改動員會，相關(guān)部門負責(zé)人及標準化專責(zé)人參加會議。
會議針對2016年安評檢查及生產(chǎn)能效對標檢查涉及標準化的問題，為確保整改工作按時、保質(zhì)保量完成，標準化辦公室制定了整改工作方案，明確整改責(zé)任人及整改時限，提出了具體整改要求。
標準化辦公室將組織相關(guān)部門按照整改方案有序推進各項工作，定期進行整改情況檢查，確保整改工作高質(zhì)量完成。
近日，京豐公司項目部收到京陽熱電公司送來的感謝信，感謝項目部為京陽熱電“實現(xiàn)全年無非停安全運行、設(shè)備狀態(tài)管理開創(chuàng)歷史最佳水平”所做出的貢獻，對項目部72名員工在機組維護中所提供的精湛技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予高度稱贊。
從2009年簽定檢修維護外委服務(wù)合同的初步合作至今，京陽熱電公司與京豐公司由嘗試合作到長期合作，標志著京豐公司承攬的檢修維護項目在工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及管理水平等方面均得到了業(yè)主的高度信任和認可。過去一年，項目部堅持“精細化管理”理念，以其真誠的服務(wù)態(tài)度、雙贏的合作精神以及一流的生產(chǎn)工藝贏得了業(yè)主方的交口稱贊。項目部全年完成定期工作2004項，消除日常缺陷1091條；同時，重視檢修質(zhì)量的管控，嚴格執(zhí)行檢修驗收工作標準，承接的計劃檢修項目和檢修增項全部一次驗收合格、無返工，未發(fā)生
? 1月29日，赤峰能源召開了2012年度經(jīng)濟活動分析會。會議由盧新川副總經(jīng)理主持。
??????? 2012年公司上下同心同德，群策群力，積極推進減虧增效工作，向管理要效益。對外加大協(xié)調(diào)努力搶發(fā)增供，對內(nèi)積極調(diào)整機組運行方式節(jié)能降耗，同時多措并舉開源節(jié)流，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)了大幅度減虧。發(fā)電量、供熱量均創(chuàng)歷史新高，綜合供電煤耗大幅下降，同比大幅減虧。在取得成績的同時，要保持頭腦清醒，要看到還存在很多不足，供熱虧損加劇、庫存物資遞增、入廠標煤單價升高、電費結(jié)算比例下降、故障停機次數(shù)增加、綜合廠用電率上升。
??????? 2013年，東北電網(wǎng)供大于求的局面更加嚴峻，煤炭價格并軌后市場的不確定性，環(huán)保壓力進一步加大，
