京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2月7日，岱海發(fā)電公司一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作正式啟動(dòng)。這是公司一號(hào)機(jī)組投產(chǎn)五年以來(lái)的第一次A級(jí)檢修，對(duì)公司安全生產(chǎn)、機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平及公司可持續(xù)發(fā)展都將產(chǎn)生重要作用。
本次檢修從2月7日零點(diǎn)開(kāi)始，計(jì)劃工期65天，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目2218項(xiàng)。其中，A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目1682項(xiàng)，一般技改及非標(biāo)項(xiàng)目52項(xiàng)，重大技改及非標(biāo)項(xiàng)目34項(xiàng)。一號(hào)發(fā)電機(jī)組增容改造，一期1、2號(hào)循環(huán)水泵電機(jī)增容改造，GGH換熱元件檢查、更換等重要工作都將在此次檢修中完成。在檢修人員方面，共有國(guó)際電氣、藍(lán)巢檢修、京豐燃?xì)狻⑺分菪抛u(yù)、太原安正達(dá)、中電工程、 濮陽(yáng)雙星、河南國(guó)能、山東泰峰、湖北金山、上海倍安等近20家單位、共計(jì)1000余名檢修人員將參與到此次檢修工作中。
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太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)將以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，爭(zhēng)取多發(fā)電量，為公司創(chuàng)造更大的效益。
公司所屬巴林右風(fēng)電場(chǎng)積極落實(shí)東北電網(wǎng)公司及新能源公司關(guān)于確保電網(wǎng)可靠供電的要求，結(jié)合公司各風(fēng)電場(chǎng)歷年保電經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對(duì)極寒天氣帶來(lái)的不利影響，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急備品備件，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查工作，對(duì)防火、防盜、防寒工作進(jìn)行全方位檢查，防缺堵漏，保證安全。購(gòu)置了取暖物品，如木炭、柴油等，并配備柴油發(fā)電機(jī)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保證了全體員工的防寒取暖；對(duì)室外設(shè)備認(rèn)真檢查加熱器運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)各配電箱加裝防風(fēng)防雪罩，對(duì)各配電室門(mén)安裝厚門(mén)簾，保障站內(nèi)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2014年1月份，在馬年春節(jié)來(lái)臨之際，京隆發(fā)電公司全體干部員工精神飽滿，全神貫注，堅(jiān)定不移地打好春節(jié)“保電戰(zhàn)”，當(dāng)月完成電量5.96億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2772.26萬(wàn)元，奪得新年“開(kāi)門(mén)紅”。新年伊始，京隆發(fā)電公司嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，層層分解指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合華北電網(wǎng)電力需求、機(jī)組運(yùn)行狀況和2014年機(jī)組檢修計(jì)劃等因素，合理分解月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在保證任務(wù)指標(biāo)完成的同時(shí)，積極測(cè)算機(jī)組經(jīng)濟(jì)性；每日通報(bào)生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)進(jìn)行分析；每周進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與計(jì)劃值進(jìn)行比對(duì)；每月進(jìn)行綜合分析，確定出下一步搶發(fā)電量工作的具體舉措；強(qiáng)化電量指標(biāo)的分解落實(shí)，積極與調(diào)度溝通，千方百計(jì)完成電量計(jì)劃。同時(shí)，燃管部積極調(diào)整燃料采購(gòu)計(jì)劃和存儲(chǔ)策略，優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)，降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。
截至2月10日，岱海發(fā)電公司4號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行達(dá)到475天，創(chuàng)造公司成立以來(lái)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行的最長(zhǎng)記錄。目前，4號(hào)機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)良好，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2489天，并保持良好安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
為保證機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)運(yùn)行，公司緊抓設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備整治，以安全生產(chǎn)為主線，確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，確保燃煤足量供應(yīng)。同時(shí)，各部門(mén)緊密配合，規(guī)范作業(yè)人員的行為，深層次排除設(shè)備隱患、消除設(shè)備重大缺陷、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，為做好夏季防暑過(guò)夏以及冬季防寒防凍工作；公司發(fā)電部認(rèn)真開(kāi)展事故預(yù)想，反復(fù)進(jìn)行事故演練，設(shè)備部加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，增加設(shè)備點(diǎn)檢頻次，安全生產(chǎn)部加大現(xiàn)場(chǎng)違章檢查和處罰力度，各部門(mén)密切配合，周密部署，齊心協(xié)力保障機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
? 2月5日上午，安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，京隆發(fā)電公司發(fā)電部、燃料管理部、后勤保障部以及興海公司有關(guān)人員聯(lián)合對(duì)公司儲(chǔ)煤場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，集思廣益、科學(xué)策劃，共同制定了一系列措施落實(shí)公司儲(chǔ)煤要求。
??????? 按照公司進(jìn)煤計(jì)劃，2月份是全年儲(chǔ)煤的關(guān)鍵時(shí)期。2月5日，在春節(jié)后的第一個(gè)安全生產(chǎn)例會(huì)上，公司總經(jīng)理安宏文對(duì)年初儲(chǔ)煤任務(wù)做了具體要求，他強(qiáng)調(diào)要最大限度的存儲(chǔ)準(zhǔn)煤精煤，以應(yīng)對(duì)大準(zhǔn)線等鐵路檢修造成的煤價(jià)上漲形勢(shì)。為了確保做好來(lái)煤接卸工作，當(dāng)天上午10點(diǎn)，發(fā)電部、燃料管理部、后勤保障部、興海公司的相關(guān)人員對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、現(xiàn)場(chǎng)討論，對(duì)交接班時(shí)機(jī)車的預(yù)熱問(wèn)題、各種煤邊緣混雜問(wèn)題以及消防通道的預(yù)留問(wèn)題等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際難題進(jìn)行了合理改進(jìn)，共同制定了一套針對(duì)公司實(shí)際情況的存煤方案，為大量存儲(chǔ)電煤做好了準(zhǔn)
2012年2月10日上午，京科發(fā)電公司組織召開(kāi)參加集團(tuán)第二屆職工技能大賽動(dòng)員會(huì)，發(fā)電部、設(shè)備部各專業(yè)人員參加了會(huì)議，總工程師趙東方出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。
按照集團(tuán)工會(huì)關(guān)于開(kāi)展第二屆職工技能大賽的通知要求，京科發(fā)電公司認(rèn)真組織，精心籌備，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，方案中對(duì)首席值長(zhǎng)、全能值班員、繼電保護(hù)技術(shù)、熱控技術(shù)等比賽的項(xiàng)目設(shè)置、比賽方式、比賽內(nèi)容以及參賽條件作了詳細(xì)說(shuō)明。會(huì)議指出，集團(tuán)組織開(kāi)展技能大賽，為廣大員工搭建了學(xué)習(xí)技術(shù)、交流知識(shí)的平臺(tái)，對(duì)于提高創(chuàng)新能力和技能水平，進(jìn)一步深化以“京能杯”本職崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、建功奉獻(xiàn)“十二五”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，完成公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，將起到積極的促進(jìn)作用。會(huì)議希望生產(chǎn)部室全體干部員工，要積極響應(yīng)集團(tuán)工會(huì)的號(hào)召，踴躍參與到活
此次A級(jí)檢修招標(biāo)共分12個(gè)標(biāo)段，其中電氣1個(gè)標(biāo)段，汽機(jī)3個(gè)標(biāo)段，鍋爐7個(gè)標(biāo)段，熱控1個(gè)標(biāo)段，共邀請(qǐng)26家施工單位參與投標(biāo)。目前，項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)工作已順利結(jié)束，評(píng)標(biāo)工作正在有序進(jìn)行中。
? 為進(jìn)一步了解各發(fā)電公司對(duì)集中采購(gòu)的意見(jiàn)和建議，不斷提升國(guó)際電氣公司在物資采購(gòu)方面的服務(wù)水平。2013年12月，國(guó)際電氣公司開(kāi)展了“2013年度物資集中采購(gòu)滿意度調(diào)查”活動(dòng)。
??????? 此次調(diào)查活動(dòng)涵蓋了各公司物資主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人、物資部經(jīng)理、采購(gòu)員、庫(kù)管員等與集中采購(gòu)工作有關(guān)的各崗位人員。調(diào)查內(nèi)容包括集中采購(gòu)管理職責(zé)與作用、服務(wù)滿意度、集中采購(gòu)ERP功能和系統(tǒng)操作滿意度、對(duì)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題及原因分析、對(duì)集中采購(gòu)的建議和意見(jiàn)以及對(duì)ERP集采功能的建議和意見(jiàn)六大部分。
??????? 截至目前，共18家發(fā)電公司參與活動(dòng)，回收有效調(diào)查問(wèn)卷99份，各發(fā)電公司對(duì)國(guó)際電氣公司集中采購(gòu)工作給予了肯定，同時(shí)也提出一些問(wèn)題與不足，
