京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
進入2011年以來，京隆發(fā)電公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞“執(zhí)行年”工作目標，多措并舉確保節(jié)日安全生產(chǎn)。春節(jié)期間，利用1#機臨修機會深入開展節(jié)能挖潛、隱患治理的設(shè)備整治行動，并在一月份累計完成發(fā)電量58485.9萬千瓦時，油耗、廠用電率、煤耗等生產(chǎn)指標全部完成計劃，實現(xiàn)了兔年安全生產(chǎn)“開門紅”，為2011年發(fā)電工作打下堅實基礎(chǔ)。春節(jié)期間京隆發(fā)電公司主要從以下幾個方面確保完成保電任務：
一是領(lǐng)導帶頭，切實抓好節(jié)日保電工作。京隆發(fā)電公司主要領(lǐng)導在春節(jié)期間帶頭值班，精心安排部署，各主要職能部室都設(shè)專人24小時值班，并把值班人員的聯(lián)系方式統(tǒng)一公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站和大廳大屏幕上，確保生產(chǎn)信息暢通，供電工作可控、在控、能控，各項工作正常運轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，京隆發(fā)電公司還制定了詳盡的春
寧東發(fā)電公司水洞溝電廠一期工程1#機組安裝、調(diào)試工作緊鑼密鼓，有條不紊，現(xiàn)已接近尾聲。為保證1#機組工作有序、可靠、安全地進行，相關(guān)專業(yè)人員認真做好整套啟動前的各項準備工作。
首先，公司組織人員對1#機組進行全面盤查，統(tǒng)計影響系統(tǒng)整套啟動的缺陷并及時反饋處理，將缺陷消除在萌芽狀態(tài)；其次，對1#鍋爐吹管期間存在的相關(guān)技術(shù)問題、技術(shù)難題進行專題討論，下發(fā)技術(shù)措施和事故預案；修編電氣、熱機典型操作票，加強操作監(jiān)護和對操作中危險點的分析和預控，嚴把兩票“質(zhì)量”關(guān)，避免誤操作。與此同時，進一步強化運行實操培訓，把重點放在電氣、熱機的實操技能培訓上。各職能部門進一步完善了專業(yè)規(guī)程、系統(tǒng)圖，使運行人員能夠“有章可循、按章操作”。
大紅燈籠高高掛，迎新春聯(lián)喜盈盈。春節(jié)將至，電力后勤公司所屬各單位多措并舉、推陳出新，全方位開展節(jié)前準備工作，為電廠營造喜慶、祥和的新年氣氛。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合各地不同的節(jié)日特色，電力后勤北京分公司、岱電項目部、京隆項目部、華寧項目部、寧東分公司等所屬各單位相繼開展春節(jié)環(huán)境布置，排查解決安全隱患，精心設(shè)計節(jié)日菜單，提前做好硬件設(shè)施維護，確保在崗的主業(yè)員工度過一個祥和年、喜慶年。臘月二十三，北京分公司后勤服務人員在電廠生活區(qū)貼對聯(lián)、掛燈籠、布彩燈，為電廠披上一身紅裝；岱電項目部開展廠區(qū)大清掃，全體保潔員奮戰(zhàn)兩小時，使廠區(qū)面貌煥然一新；京隆項目部餐飲服務人員齊出動，洗蔬菜、包餃子、炸帶魚，確保主業(yè)員工吃上一頓頓美味的春節(jié)大餐。
在傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)到來之際，為切實加強物資庫區(qū)安全管理，2月12日，盛樂熱電組織代保管單位，對物資庫區(qū)設(shè)備材料進行盤點。
此次盤點，以物資定置化存放、火險隱患、防偷防盜、設(shè)備材料到貨接卸、出入庫管理、庫區(qū)日常檢查、應急物資儲備等為重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求計劃部牽頭，代保管單位具體負責，抓好整改落實，確保節(jié)日期間物資庫區(qū)的安全穩(wěn)定。
2月3日，京西熱電公司圓滿完成了“一拖一”機組汽輪機抽凝轉(zhuǎn)背壓工況切換試驗，該試驗的成功填補了業(yè)內(nèi)在此領(lǐng)域的空白。
此項工作得到了集團領(lǐng)導的高度重視，集團生產(chǎn)管理部門多次派人到現(xiàn)場參加技術(shù)方案討論會，并給予了全過程的技術(shù)指導。同時京西熱電公司專門成立了跨部門的試驗攻關(guān)小組，公司各部門、華北電科院及設(shè)備廠家各技術(shù)骨干人員先后四次召開了技術(shù)討論會，通過反復論證，精心準備，最終確定了 “一拖一”機組“抽凝至背壓”工況試驗方案，確保試驗結(jié)果符合預期。
2月3日下午，在大家的相互努力下，切換試驗成功完成。試驗過程環(huán)環(huán)相扣、步步受控，取得了較好的效果，并對同類型機組的該項試驗積累了寶貴經(jīng)驗。&
近日，山東省物價局發(fā)布《關(guān)于寧夏京能寧東發(fā)電有限責任公司#1機組執(zhí)行除塵電價的復函》（魯價格—函[2015]4號)文件，正式批復寧東發(fā)電公司#1機組自2014年11月20 日起執(zhí)行除塵電價，電價補貼標準為每千瓦時0.002元。
一直以來，寧東發(fā)電公司高度重視環(huán)境保護和節(jié)能減排工作，投資千萬元先后完成了兩臺機組除塵升級改造，并順利通過寧夏回族自治區(qū)環(huán)保廳驗收，大大降低了煙塵排放濃度，達到了國家對重點地區(qū)的排放要求。隨著#1機組除塵電價獲批，寧東發(fā)電公司兩臺機組已全部取得脫硫、脫硝、除塵環(huán)保電價。
2015年2月12日，為了積極響應國家節(jié)能減排政策，滿足赤峰市供暖需求，按照京能集團的指示精神，赤峰能源組織召開了背壓機改造工程可行性研究報告審查會。集團生產(chǎn)管理部、集團安全和科技環(huán)保部、赤峰市經(jīng)濟和信息化委員會、赤峰市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、紅山區(qū)經(jīng)濟和信息化局、紅山區(qū)發(fā)展和改革局、赤峰富龍熱力有限責任公司、赤峰熱電廠、華北電力設(shè)計院有限公司、哈爾濱汽輪機廠有限責任公司等單位和專家參加會議，赤峰能源總工程師姜世峰主持會議。
與會專家和代表聽取了由華北電力設(shè)計院編制的背壓機改造可行性研究報告的匯報，并對背壓機改造工程提出了寶貴意見和建議，通過對三種背壓型式對比和論證，一致認為供熱改造方案應選用高背壓改造型式。此方案安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，預計改造后可提高供熱能力80MW。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，加強各級生產(chǎn)人員的安全意識，提高業(yè)務水平，保證春節(jié)期間安全生產(chǎn)運行，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異常現(xiàn)象的正確處理方法，2月15日,京西熱電公司發(fā)電運行部組織了運行人員事故演習。
本次演習的題目是“2號機廠用電掉閘”。演練人員根據(jù)事故現(xiàn)象認真布置工作，專工根據(jù)不同環(huán)節(jié)進行提問，最后通過總結(jié)會一起探討處理過程的不足和注意事項，并請專業(yè)專工進行評價。
通過演習進一步提高了生產(chǎn)人員掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運行特性，保證節(jié)日期間為首都人民電、熱的穩(wěn)定供應做好充分的準備。
2月14日，京西公司“三種人“培訓及資格考試工作全面完成。
從2月9日開始，京西公司相繼組織工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了工作票、操作票管理辦法和《安規(guī)》關(guān)于工作票有關(guān)規(guī)定的培訓學習及資格考試工作。共100余人參加了考試，考試合格率100%。根據(jù)考試結(jié)果，公司以文件形式下發(fā)了“三種人”資格名單。
通過培訓考試，進一步加深了工作票簽發(fā)人、工作負責人和工作許可人對“工作票”管理辦法和相關(guān)規(guī)程的理解和認識，使“三種人”更加明確了自身的安全職責，確保正確、規(guī)范地填寫工作票，促進“兩票”合格率的提高，達到了“以考促學，學以致用”的目的。同時，也進一步提高了“三種人”的安全生產(chǎn)意識、防范意識
