京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2014年2月25日，京陽熱電召開“2013年度優(yōu)秀科技項目和科技論文”表彰大會，公司總經(jīng)理曹滿勝、副總經(jīng)理吳莉娟、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)系統(tǒng)人員參加了會議。會議由京陽熱電總工程師、科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長王旭主持。
會上，王總宣讀了《京陽熱電2013年度優(yōu)秀科技項目和科技論文的表彰決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)對此次分別榮獲一等獎與二等獎的科技項目--“汽機(jī)旁路控制系統(tǒng)優(yōu)化及定位器改造”和“9FA燃機(jī)發(fā)電機(jī)密封油流量大問題的分析研究”，及《某燃機(jī)發(fā)電機(jī)電壓互感器二次諧波治理》《環(huán)境溫濕度高對聯(lián)合循環(huán)機(jī)組的影響》等九篇科技論文進(jìn)行了表彰。
最后，曹總代表公司對獲得表彰的科技項目和科技
2月22 日，京能電力在公司2212會議室召開2016年工作務(wù)虛會，會議主要內(nèi)容為分析研判公司面臨的形勢，謀劃2016年和“十三五”時期工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理及中層干部參加會議。
會上，公司各部室負(fù)責(zé)人總結(jié)了2015年工作開展情況，分析了主要指標(biāo)完成情況，查找了工作中存在的問題與不足，暢談了2016年工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)從不同角度分析了當(dāng)前形勢和問題，并對公司下一步工作提出了指導(dǎo)意見。發(fā)言過程氣氛熱烈，內(nèi)容虛實結(jié)合。
公司總經(jīng)理張平做總結(jié)講話。張總在講話中指出，2016年我國經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，火電電量將繼續(xù)下降，伴隨近期新機(jī)組投產(chǎn)，火電平均利用小時預(yù)計將
2月23日下午，京玉發(fā)電公司2015年度合理化建議評審會在五樓會議室召開，合理化建議成果評審組成員及相關(guān)生產(chǎn)專業(yè)人員參加了會議，公司領(lǐng)導(dǎo)張瑾、田正彬出席并主持會議。
會上，評審組成員根據(jù)生產(chǎn)專業(yè)人員對所提合理化建議給出的專業(yè)意見，對2015年采納的53條建議進(jìn)行了打分評獎，設(shè)備部李生堂提出的關(guān)于輸煤系統(tǒng)落煤管改造的合理化建議獲得最高分，奪得公司“金點(diǎn)子員工”稱號，發(fā)電部吳海濤提出的關(guān)于火檢冷卻風(fēng)由儀用壓縮空氣改為流化風(fēng)的合理化建議被評為一等獎，設(shè)備部白志剛、發(fā)電部牛海飛提出的合理化建議被評為二等獎，發(fā)電部穆楠、劉廣會，設(shè)備部王鵬的合理化建議被評為三等獎，評審結(jié)果擬報請公司合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后公布，并給給予獎勵。
為進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂、發(fā)布情況，岱海發(fā)電于2月25日在行政辦公樓二樓會議室組織開展2016年第一批發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)工作。
本次培訓(xùn)，由各部門標(biāo)準(zhǔn)起草人員擔(dān)任講師，充分發(fā)揮起草人員的專業(yè)性和權(quán)威性，對第一批發(fā)布的《運(yùn)行規(guī)程系統(tǒng)圖管理規(guī)定》《停送電聯(lián)系管理規(guī)定》《業(yè)務(wù)招待管理辦法》《費(fèi)用管理及控制流程》四項標(biāo)準(zhǔn)的修訂重點(diǎn)、變化條款進(jìn)行對比解讀，并結(jié)合實際工作對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中的控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化說明。同時，就標(biāo)準(zhǔn)在實施過程中存在的疑問進(jìn)行詳細(xì)解答，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效實施奠定了基礎(chǔ)。
2016年，岱海發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫培訓(xùn)將以
針對在蒙西電網(wǎng)火電機(jī)組計劃電量持續(xù)下滑的市場環(huán)境，康巴什熱電為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，深挖企業(yè)潛能，積極探索新的盈利渠道,積極爭取“兩個細(xì)則”收入。通過強(qiáng)化“兩個細(xì)則”考核激勵機(jī)制，使機(jī)組AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)大幅提高。在2015年取得“兩個細(xì)則”凈收入478.93萬元的好成績的基礎(chǔ)上，2016年元月“兩個細(xì)則”盈利123萬元，迎來了今年的開門紅，在蒙西網(wǎng)火電機(jī)組中排名第二。
2月24日上午，高安屯熱電召開了2016年度標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動會，公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員及各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理人員參加會議。基于過去一年標(biāo)準(zhǔn)實行過程發(fā)現(xiàn)的問題、內(nèi)控體系建設(shè)建議及公司部門調(diào)整這三大原因，正式開啟2016年標(biāo)準(zhǔn)化實施工作，對公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)展開全面修編工作。
會議首先宣讀了集團(tuán)公司《高安屯熱電標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收報告》，學(xué)習(xí)總結(jié)了2015年標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作亮點(diǎn)，并提出今后標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作建議。依據(jù)京安辦〔2016〕11號《關(guān)于印發(fā)〈2016年標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案〉的通知》，內(nèi)控體系建設(shè)中提出的《管理標(biāo)準(zhǔn)化缺失匯總表》、《標(biāo)準(zhǔn)缺陷及完善建議一覽表》，確定了標(biāo)準(zhǔn)修編年度計劃。
會上公司副總經(jīng)理姚傳寶對標(biāo)
2016年2月24日赤峰能源召開2015年度全方位對標(biāo)總結(jié)會，會議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、對標(biāo)專項負(fù)責(zé)人參加。會上公司總經(jīng)理對集團(tuán)2015年全方位對標(biāo)檢查評比情況進(jìn)行了通報，各部門經(jīng)理對2015年度對標(biāo)情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對2015年分管對標(biāo)情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步對標(biāo)工作提出具體要求。
會議指出，公司2015年對標(biāo)總體結(jié)果不理想，較上年下滑較大，與標(biāo)桿企業(yè)得分率相差很大，除去對標(biāo)內(nèi)容進(jìn)一步深化、對標(biāo)細(xì)則發(fā)生重大變化等客觀因素外，暴露出公司環(huán)保基礎(chǔ)仍然薄弱，存在歷史欠賬，科技軟實力差強(qiáng)人意，信息方面還存在較大差距，暴露出我們對新細(xì)則的不適應(yīng)和重視不夠等多方面問題。
2016年2月26日，北京市朝陽區(qū)副區(qū)長黃曉偉一行到京陽熱電進(jìn)行“兩會”前安全檢查，公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理及各相關(guān)部門人員參加了迎檢。
檢查中，檢查組認(rèn)真聽取了京陽熱電近年來安全生產(chǎn)工作情況，特別關(guān)注了公司重點(diǎn)防火區(qū)域消防管理情況。隨后，檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對公司易燃易爆區(qū)域、廠界周圍“安保反恐”措施及危化品管理和緊急突發(fā)事件應(yīng)急處置等工作開展了相關(guān)檢查。
? 京能赤峰公司認(rèn)真深刻吸取近期河北承德熱電公司輸煤皮帶著火事件教訓(xùn)，舉一反三，切實做好輸煤系統(tǒng)安全隱患排查工作，?2011年2月20日京能赤峰公司安全監(jiān)察部組織運(yùn)行部、興海公司赤峰項目部等外委單位對輸煤系統(tǒng)進(jìn)行安全大檢查。
??????? 本次檢查以排查人身及設(shè)備隱患為主，查找設(shè)備存在的安全隱患及危及人身的安全隱患。為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作要求，對輸煤設(shè)備采用逐個設(shè)備排查的方式，共計發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)各段電纜橋架積粉、#1環(huán)給卸煤車控制箱事故按鈕防護(hù)罩損壞等缺陷22項。
??????? 公司領(lǐng)導(dǎo)要求各相關(guān)單位和部門認(rèn)真整改本次檢查結(jié)果，盡快消缺，同時要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，保證及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，切實做到設(shè)
