京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2017年3月6日,京玉發(fā)電公司召開一屆五次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)議。本次大會(huì)是在深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和集團(tuán)工作會(huì)精神的背景下召開的一次會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2016年工作,分析形勢(shì)任務(wù),部署2017年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表、公司及共建單位員工代表共190余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,總經(jīng)理李明柱所作的《精益管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告,在客觀全面總結(jié)2016年黨建、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,分析研判當(dāng)前形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,明確了2017年以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以提升發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)的六大重點(diǎn)工作,號(hào)召全體員工落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化黨建,激活活力,穩(wěn)中求進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)。
2017年3月7日,赤峰能源召開一屆六次職工代表大會(huì)(一屆七次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì))暨2017年工作會(huì)議。職工代表、會(huì)員代表、受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人參加大會(huì),相關(guān)部門及各協(xié)作單位負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)上,首先傳達(dá)了集團(tuán)2017年工作會(huì)會(huì)議精神,總經(jīng)理作了題為《拓市場(chǎng) 爭(zhēng)政策 降成本 補(bǔ)短板為確保年度經(jīng)營業(yè)績(jī)而努力奮斗》的工作報(bào)告。全面總結(jié)了過去一年取得的成績(jī),客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),部署了2017年的各項(xiàng)工作。工會(huì)主席作了題為《與時(shí)俱進(jìn) 精準(zhǔn)服務(wù) 為公司實(shí)現(xiàn)保經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。會(huì)上集團(tuán)黨委組織部組織開展了公司領(lǐng)導(dǎo)班子2016年民主評(píng)議工作,公司黨委組織開展了黨建工作考核測(cè)評(píng)。
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2017年3月6日,山西京同熱電有限公司召開首屆職工代表大會(huì)暨2017年工作會(huì),共有職工代表35人參會(huì),公司黨支部書記、總經(jīng)理戴新主持會(huì)議。會(huì)上京同熱電黨支部書記、總經(jīng)理首先傳達(dá)了京能集團(tuán)2017年工作會(huì)精神,要求公司全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“六個(gè)堅(jiān)持”的工作部署及集團(tuán)“穩(wěn)增長,強(qiáng)融合,求創(chuàng)新,謀發(fā)展”的經(jīng)營思路。隨后,他作了題為《堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 加強(qiáng)黨的建設(shè) 圍繞中心 服務(wù)大局 保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展再上新臺(tái)階》的黨支部工作報(bào)告及《堅(jiān)定信心 苦練內(nèi)功 降本增效 為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)》的總經(jīng)理工作報(bào)告,兩份報(bào)告充分總結(jié)了2016年公司黨支部及經(jīng)營發(fā)展工作取得的各項(xiàng)成績(jī),客觀分析了目前企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì),部署了2017年工作,同時(shí)要求公司全體職工牢固樹立并始終堅(jiān)持“大安全”理念,堅(jiān)持“精心準(zhǔn)備、把
這次培訓(xùn)在京能熱電運(yùn)行員工中再次掀起了學(xué)習(xí)的熱潮。雖然授課時(shí)間占據(jù)了大量的休息時(shí)間,但是大家都表示要利用這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使自己在專業(yè)技能上有所提高,學(xué)有所成、學(xué)有所用,爭(zhēng)取早日達(dá)到全能值班的要求,為京能熱電的安全生產(chǎn)、人才輸出以及“221”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出自己的努力。
政治工作部
根據(jù)熱力集團(tuán)《關(guān)于開展2011——2012年供熱季“建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)》的要求,2月28日至3月1日科利源公司工會(huì)主席寇明軍、副總經(jīng)理金建華帶領(lǐng)安全生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度中心負(fù)責(zé)人焦云軒及相關(guān)部室有關(guān)人員,通過聽取匯報(bào)、查閱記錄、查看現(xiàn)場(chǎng)等方式綜合細(xì)致的對(duì)公司所屬5個(gè)供熱廠及鍋爐房進(jìn)行了全面檢查,同時(shí)對(duì)下一步工作提出了意見和要求。
通過檢查發(fā)現(xiàn)各廠供熱工作井然有序,在“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展過程中,各廠積極創(chuàng)新,各方面工作均出現(xiàn)許多亮點(diǎn),一線職工責(zé)任心強(qiáng),操作知識(shí)掌握扎實(shí),充分體現(xiàn)出公司“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)基層工作的推動(dòng)作用。
2012年2月21日,源深公司承擔(dān)的燃?xì)鉄煔庥酂峄厥罩性図?xiàng)目一次投運(yùn)成功。該項(xiàng)目依托清華、建工學(xué)院技術(shù)力量,是源深公司在燃?xì)鉄煔庥酂峄厥绽蒙祥_展的科技攻關(guān)項(xiàng)目。此項(xiàng)目是源深公司計(jì)劃開展的燃?xì)鉄犭姀S煙氣余熱回收利用項(xiàng)目實(shí)施的前提和技術(shù)基礎(chǔ),此次成功投運(yùn)并連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已經(jīng)具備了實(shí)施條件。目前該中試項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)鑒定驗(yàn)收和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行。
特欣公司搶修大隊(duì)為兩會(huì)做好保駕護(hù)航。2012年2月29日特欣公司搶險(xiǎn)大隊(duì)在搶修大隊(duì)院內(nèi)針對(duì)兩會(huì)可能發(fā)生的突發(fā)事件由搶修大隊(duì)書記、大隊(duì)長親自帶隊(duì)組織應(yīng)急預(yù)案演練。演練針對(duì)制定的預(yù)案的可行性、有效性進(jìn)行了搶險(xiǎn)設(shè)備實(shí)操與隊(duì)列訓(xùn)練。隊(duì)員們通過演練提高了應(yīng)急突發(fā)事件的能力,達(dá)到了預(yù)期的效果。為兩會(huì)保駕護(hù)航做好充分的準(zhǔn)備。
2012年3月2日,北京京能新能源有限公司收到聯(lián)合國CDM項(xiàng)目執(zhí)行理事會(huì)(EB)通知,公司所屬寧夏太陽山風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW風(fēng)電工程注冊(cè)成為CDM項(xiàng)目(注冊(cè)號(hào)5163),注冊(cè)日2011年12月23日,年減排量為86560噸二氧化碳當(dāng)量。
該項(xiàng)目的成功注冊(cè),使公司已注冊(cè)的CDM項(xiàng)目達(dá)到16項(xiàng),年減排量達(dá)2712905噸二氧化碳當(dāng)量。
三月中旬,京隆發(fā)電公司將啟動(dòng)1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作。為確保小修順利進(jìn)行,3月4日,公司組織召開生產(chǎn)例會(huì),全面部署小修工作。
會(huì)議要求各部門高度重視,做好小修的思想動(dòng)員和準(zhǔn)備工作,全力以赴保障小修順利開展,要在確保安全的前提下,按質(zhì)保量完成小修各項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)化小修技術(shù)監(jiān)督工作,確保修前、修中全過程管理好。
會(huì)后,安監(jiān)部、發(fā)電部、輔助運(yùn)行部等部門召開專題會(huì)議,對(duì)工期、質(zhì)量項(xiàng)目、相關(guān)施工組織方案、安全文明生產(chǎn)等方面做了具體安排。
此次1號(hào)機(jī)組小修工作計(jì)劃工期23天。目前,小修各項(xiàng)組