京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 3月24日上午，京泰發(fā)電公司隆重舉行“中國(guó)夢(mèng)?工匠心?泰和情”?職工技能風(fēng)采大賽啟動(dòng)會(huì)，正式拉開(kāi)了2017年度公司技能大賽序幕。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各外委單位負(fù)責(zé)人及各班組成員參加了啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由京泰發(fā)電公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉彬主持。
??????? 按照會(huì)議議程，京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理練純青致開(kāi)幕詞，京泰發(fā)電公司總工程師郭俊宣讀比賽方案，大賽命題組代表、監(jiān)考組代表、參賽選手代表分別發(fā)言，京泰發(fā)電公司黨委書記馮金藝宣布此次技能大賽正式啟動(dòng)。
??????? 本次技能大賽共設(shè)十大項(xiàng)目，內(nèi)容涵蓋駕駛安全知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、聯(lián)軸器找中心、CAD制圖、仿真機(jī)比賽等項(xiàng)目，項(xiàng)目均是各個(gè)部門日常工作中常用且技術(shù)含量較
3月21日下午，京能國(guó)際在2911會(huì)議室召開(kāi)了京能國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動(dòng)暨宣貫會(huì)，京能集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任唐鑫炳出席會(huì)議，京能國(guó)際本部全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司機(jī)關(guān)黨委副書記、副總裁齊玉生主持。
會(huì)上，公司副總裁金生祥作了講話，對(duì)公司全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作作了重要部署:1、成立標(biāo)準(zhǔn)化專門工作機(jī)構(gòu)，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)及標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室；2、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想；3、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作三個(gè)階段及主要任務(wù)；4、各領(lǐng)導(dǎo)、各部室要高度重視，廣大員工要積極配合，力求高質(zhì)量、高效率完成標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作。
會(huì)上，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任唐鑫炳作了關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的精簡(jiǎn)講話，重要強(qiáng)調(diào)了以下五個(gè)方面：1、充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)
? 截至2011年3月20日11時(shí)29分，京西發(fā)電公司水電分公司下馬嶺電站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2500天安全長(zhǎng)周期。
??????? 成績(jī)的取得來(lái)之不易，它凝聚著電站員工辛勤的勞動(dòng)和汗水。在這2500天的日日夜夜里，電站員工認(rèn)真剖析安全管理工作中存在的漏洞，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對(duì)安全工作實(shí)行全過(guò)程的安全管理，做到事前有預(yù)想、有措施，事中有檢查、有落實(shí)，事后有總結(jié)、有經(jīng)驗(yàn)。
??????? 針對(duì)水電設(shè)備老化問(wèn)題，員工們加大了對(duì)老設(shè)備的整治力度，在此期間，先后完成了P103-3刀閘、P104-3刀閘；103開(kāi)關(guān)、104開(kāi)關(guān)；3#
2011年3月18日13：30時(shí)，山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司2011年2月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及助理參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2011年1、2月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，安排部署了近期重點(diǎn)工作，為下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)確定了目標(biāo)。
2011年1-2月份，我公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以節(jié)能技改為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)695天，完成發(fā)電量2335.68千瓦時(shí)，同比增加429.59萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的16.22%。綜合廠用電率14.41％，同比下降0.03%，高于年度計(jì)劃的1.41%。發(fā)電秸稈單耗1680克/千瓦時(shí)，同比下降13克/千瓦時(shí)，低于年計(jì)劃值90克/千瓦時(shí)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-114.10萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的22.81%。
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為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。京西發(fā)電公司從3月15日開(kāi)始，全面開(kāi)展了為期一個(gè)月的春季安全大檢查活動(dòng)。為了確保活動(dòng)的有效開(kāi)展，公司成立了以總經(jīng)理趙劍波為組長(zhǎng)的春檢領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查的主要內(nèi)容有：集團(tuán)公司制定的“五查”內(nèi)容；是否嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《電力專項(xiàng)檢查管理辦法》及公司《安全檢查管理規(guī)定》中有關(guān)春季安全大檢查工作的要求開(kāi)展活動(dòng)；是否結(jié)合春檢做好各類應(yīng)急預(yù)案的完善和演練培訓(xùn)；是否做好春季預(yù)防雷擊事故、接地網(wǎng)事故、防污閃事故的措施，是否按計(jì)劃安排落實(shí)“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目等共10項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)春檢自查階段正有序開(kāi)展，春檢堅(jiān)持邊查邊改的原則，結(jié)合設(shè)備檢修預(yù)試工作完成缺陷隱患整改，力爭(zhēng)根除各類安全隱患，為防汛及迎峰度夏做好前期準(zhǔn)備。
2015年3月16日，京寧公司召開(kāi)了2015年工作會(huì)，宣傳貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工約85人參加了會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理王富河傳達(dá)了集團(tuán)公司2015年工作會(huì)精神，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，按照集團(tuán)的工作部署，全力開(kāi)展好各項(xiàng)工作。王總作了題為《攻堅(jiān)克難求實(shí)效 凝心聚力鑄精品 為圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)而奮力拼搏》的工作報(bào)告，對(duì)公司2014年的工作進(jìn)行了全面、客觀的回顧，肯定了成績(jī)，指出了不足，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，提出了希望；報(bào)告深刻分析了2015年公司面臨的形勢(shì)，提出了以項(xiàng)目核準(zhǔn)和工程建設(shè)為中心，深化基礎(chǔ)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化和黨群工作的年度指導(dǎo)思想，明確了2015年的工作思路、目標(biāo)和工作重點(diǎn)，動(dòng)員全體員工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定
2015年3月19日，山西京同熱電有限公司順利完成項(xiàng)目前期階段的標(biāo)準(zhǔn)編制工作，初步建立起前期階段標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
按照集團(tuán)要求和企業(yè)規(guī)范化管理需要，山西京同熱電有限公司自成立之初就高度重視，并廣泛調(diào)研兄弟單位，積極開(kāi)展建章立制工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)月努力，在充分體現(xiàn)項(xiàng)目階段性特色和京同特色的基礎(chǔ)上，精心起草管理標(biāo)準(zhǔn)60項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，先后開(kāi)展初審、會(huì)審、審查會(huì)三次，初步建立起項(xiàng)目前期標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
為充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)管理過(guò)程中的指揮和規(guī)范作用，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率運(yùn)作，公司還將針對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，如人力資源管理、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、基建管理等，組織進(jìn)行標(biāo)
3月19日上午8點(diǎn)30分，深圳鈺湖電力有限公司2015年工作會(huì)在鳳凰星苑九樓培訓(xùn)教室召開(kāi)。集團(tuán)總工程師、深圳鈺湖董事長(zhǎng)關(guān)天罡同志出席了會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、部門主任、副主任、主任助理共80余人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理田應(yīng)康同志主持。
會(huì)上，首先由京能集團(tuán)廣東分公司總經(jīng)理、徐聞項(xiàng)目籌建處主任、深圳鈺湖黨委書記、總經(jīng)理張燕東同志傳達(dá)集團(tuán)2015年工作會(huì)議精神，同時(shí)，張總作了題為《應(yīng)對(duì)新常態(tài)展現(xiàn)新面貌再上新水平為加快推進(jìn)公司全面科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》的總經(jīng)理工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀地總結(jié)回顧了公司過(guò)去一年的工作，從推動(dòng)公司全面發(fā)展的高度，對(duì)2015年的工作進(jìn)行了安排部署，明確了目標(biāo)，確定了重點(diǎn)任務(wù)。其次，公司分管生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)和各前期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行
3月19日，電力后勤公司參加了集團(tuán)組織召開(kāi)的石灰石集采平臺(tái)ERP項(xiàng)目上線遠(yuǎn)程視頻確認(rèn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)安全與科技環(huán)保部副主任梁錦華主持，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、電力后勤公司副總經(jīng)濟(jì)師兼計(jì)劃部部長(zhǎng)楊麒，總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)趙生泉及其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了視頻會(huì)議。
會(huì)上，楊麒首先代表電力后勤公司就石灰石集采平臺(tái)ERP項(xiàng)目建設(shè)情況、存在問(wèn)題及具體解決方案作了詳細(xì)匯報(bào)。他提出，截至目前，石灰石集中供應(yīng)平臺(tái)ERP項(xiàng)目進(jìn)展順利，公司代碼2390具備上線條件，針對(duì)ERP系統(tǒng)集采功能不完善等相關(guān)問(wèn)題，電力后勤公司近日組織召開(kāi)了石灰石ERP供應(yīng)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)，制定了切實(shí)可行的解決方案，并將根據(jù)集團(tuán)的指導(dǎo)意見(jiàn)開(kāi)展下一步工作。聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)梁錦華主任及專業(yè)人員對(duì)ERP系統(tǒng)建設(shè)情況給予了肯定，就存在問(wèn)題的解決方案進(jìn)行了探
