京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為全面提高生產人員事故處理、分析的能力，3月29日，岱海發電公司邀請中國電機工程學會、南京中電學匯電力安全評價有限公司專家付昊旻對發電部、設備部、安全生產部、京能檢修、興海電力共計62人進行了《火電廠事故案例分析》培訓。
培訓過程中，主講老師結合典型事故案例，對事故起因、引發因素、事故處理注意事項、事故分析以及下一步需采取的防范措施進行了詳細的講解，并對企業安全文化的“啟（安全互動啟動）、承（安全意識培育）、轉（安全行為養成）、合（安全機制完善）”以及安全行為的養成等基本安全知識進行了講解。
深入淺出、生動直觀的培訓引起了員工們的極大反響，大家聽完后紛紛表示，將積極學習其它單位的不安全事件，
3月28日，深圳鈺湖公司#2爐水壓試驗一次成功，這標志著公司#2爐專項大修的重大節點任務圓滿完成。
大修總指揮、公司總工程師史曉文在水壓試驗前，組織公司安科環部、設備管理部和發電部，以及杭州鍋爐廠、鄭州立達電力技術有限公司的專業技術人員召開專題會，編制了詳細的作業指導書，明確了作業程序、方法以及安保措施。同時，對水壓試驗期間的人員以及相關注意事項做出了進一步的指示和規定；對試驗期間維持#1爐生產的相關人員提出了更為嚴格的要求，確保“試驗、生產雙豐收”！
下午2點35分，系統各項前期工作準備完畢，并三次核查#2爐具備了進行水壓試驗的全部條件，#2爐開始上水打壓。本次試驗采用“逐級升壓，逐項排查
3月29日，經過檢修人員連續緊張作業，京玉發電公司2號發電機轉子一次性回穿成功，為此次大修按期完工奠定了堅實基礎。
2號發電機轉子回穿是2號機組A修的一個重要節點，為確保此項工作順利完成，公司提前策劃、精心準備，轉子回裝前，召開了技術、安全交底會，就回穿轉子及相關試驗工作進行了討論和交底，在回穿過程中，起重、電氣、安全監督等各專業人員分工明確、密切配合，精準控制轉子高度和水平度，仔細調整定子、轉子間隙，每一步都做到精益求精，確保了轉子回穿的安全與質量。經過3個小時的緊張作業，轉子平穩進入發電機定子膛，安全回穿到位，發電機轉子回穿工作順利完成。
3月25日，上莊熱電能源中心調峰鍋爐整體風壓試驗圓滿結束，公司副總經理胡耀宇、工程部、安質部各專業人員、施工單位及監理單位共同參與此次試驗。
風壓試驗前，公司組織專題會，對風壓方案及措施進行了深入的討論，明確了指揮調度、小組分工、安全警戒，在完成簽報流程后，總指揮下達鼓風機送電命令，風壓試驗正式開始。電機震動、軸承溫度、潤滑油、出口風壓、焊縫及法蘭對接口，專業人員對每個需要監測的測點都進行了認真的記錄監測。
本次風壓鼓風機電機連續試運4小時，對檢查中發現的焊縫、法蘭等泄漏點進行及時處理，為機組投運后的經濟安全運行打下基礎。鍋爐整體風壓試驗的順利完成，也使公司確保2014年供熱的目標
4月1日，京豐公司#1機組A級檢修拉開序幕。此次檢修，是機組自2005年投入運行后汽輪機、發電機首次解體檢修，計劃工期60天，檢修工期長、重大項目多、技術含量高、任務繁重。為保證檢修工作圓滿完成，京豐公司開展了以提升檢修管理為主要目標的勞動競賽活動，通過充分調動參修人員在機組檢修競賽工作中比、學、趕、幫、超的積極性和創造性，確保檢修安全，保證檢修進度，降低檢修成本，提高檢修質量，為全面提升機組檢修管理水平注入動力。
本次A檢共有項目594項，其中標準項目238項，非標項目263項，試驗項目37項，輪檢項目56項。檢修勞動競賽按專業及工作量均衡的原則劃分為15個檢修項目組，全體參檢員工以各檢修項目分組為單位，參加檢
2014年3月30日，京隆發電公司進行了1號機組C級檢修鍋爐水壓試驗，鍋爐受熱面各承壓焊口、閥門、有關承壓部件及密封焊縫無一泄漏，工藝質量等各項技術指標均達到了規范要求，標志著水壓試驗圓滿完成。
為確保水壓試驗順利完成，公司成立了以副總經理為組長，各生產部門負責人及專業技術人員、施工單位、維護單位相關人員為成員的試驗領導小組。試驗前，試驗領導小組制訂了水壓試驗方案，對試驗時間、方案、人員分工等進行了周密的安排，明確了作業程序、方法及安全環保措施。
水壓試驗于上午10時30分開始， 14時46分結束，經過試驗人員嚴格的檢查，各受熱面無破裂、變形及漏水現象，水壓試驗宣告圓滿結束。水壓試
3月31日，公司召開一屆五次職代會（工代會）暨2015年工作會。公司領導班子成員、職工代表、先進代表、部分職工及各外協單位代表100余人參加會議。會議由副總經理沈欽峰主持。
會議在雄壯的國歌聲中開幕，總經理杜寶忠做了題為《認清形勢 找準方向 開拓創新 突破發展 為開創華寧熱電各項工作新局面而努力奮斗》的工作報告，報告全面回顧了公司2014年所取得的成績、經驗和不足，在客觀分析公司發展環境、機遇和挑戰的基礎上，準確地提出了公司2015年的工作思路、主要經營指標和重點工作。紀委書記、工會主席馮繼滿做了題為《圍繞中心促發展 貼近職工辦實事 為助推公司創新發展而努力奮斗》的工會工作報告。
&n
2014年3月31日，未來熱電召開一屆一次職工代表會暨2015年工作會，公司領導班子、職工代表、列席代表及先進代表參加了此次會議。
會上，公司總經理作了題為《夯實基礎 規范管理 開拓創新 積極進取 共建和諧 為全面完成2015年各項任務而不懈努力》的工作報告。報告全面總結了過去一年公司在基建、生產、經營管理、黨建工作等方面取得的成績與存在的不足，明確了2015年的工作思路，即要以集團工作會的部署要求為指導，以安全生產為基礎，以經濟效益為核心，以“保穩定、降成本、爭效益、謀發展”為工作方針，全體干部員工要團結一心、齊頭并進，為順利完成2015年公司生產經營目標和集團保電供熱任務
為切實提高員工應對突發事件的能力，強化安全生產意識，康巴什熱電于2015年3月31日，組織開展了發電機火災事故應急演練。
演練由發電部組織實施，生產副總經理康利生擔任演練的總指揮，成立了事故處理組、維護應急組、安全保衛及滅火施救組、物資保障組、事故調查組五個小組，各小組相互配合、相互協作，保障了此次演習的圓滿成功。
演練模擬“發電機氫氣系統泄漏，發電機著火”事故，運行人員發現事故，立即匯報，同時組織人員進行應急處置，并報告應急處置辦公室，緊急啟動發電機火災事故應急預案。事故處理組沉著冷靜應對，果斷完成汽輪機打閘、發電機解列、就地初期火災控制、發電機排氫等一系列操作。維護應急組、安全保衛及滅火
