京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，內蒙古電科院首席師李子秋等一行10人，對康巴什熱電2016年度上半年技術監督工作進行了為期兩天的例行檢查。重點對技術監督標準執行及定期工作情況進行檢查，同時對設備檢修后驗收、設備運行管理、設備缺陷及故障處理、計量檢定（含現場檢驗）方面等9項監督5項管理進行全面檢查。
在總結會上，專家組對康巴什熱電榮獲2015年內蒙古自治區電力工業技術監督先進單位表示祝賀，對2015年度技術監督檢查整改情況給予高度肯定。同時，希望康巴什熱電在后續工作中繼續保持嚴謹、細實的工作作風，嚴格按照《內蒙古電力工業技術監督實施細則（火力發電、供電部分）》、《內蒙古電力工業技術監督考評辦法》扎實開展技術監督各項工作，力爭在2016年技術監督工作中取得更優異的成績。
6月1日，京同熱電圍繞“筑牢安全基礎提升安全素質”主題召開了“安全生產月”活動啟動會，公司領導、各部門員工及各參建單位負責人參加了會議，會議由公司黨委書記王剛主持。
會上，安全監察部宣讀了京同熱電2016年“安全生產月”活動方案，施工及監理單位負責人做了表態發言。公司黨委書記要求各部門、各單位認真落實活動方案，在公司內營造良好的活動氛圍，充分調動員的積極性，建言獻策，不斷借鑒安全管理經驗，夯實企業安全生產基礎。
公司總經理戴新提出四點要求：一要高度重視，嚴格按照集團和公司“安全生產月”活動部署，認真抓好各項工作，保障安全生產；二要營造良好的活動氛圍，做到全員參與；三要各部門和參建單位根據自身
2010年6月1日，京科發電公司全體員工參加升安全旗儀式，“安全生產月”活動正式拉開帷幕。
上午九時，在激越的國歌聲中，國旗、安全旗、司旗在朝陽中冉冉升起。公司全體員工、檢修維護、輔控運行等外委單位員工列隊整齊、舉目凝望，向國旗、安全旗、司旗行注目禮。
公司總經理武東文做“安全生產月”活動動員講話。武總號召全體員工，要按照集團公司關于開展2010年“安全生產月”活動的統一部署，全面開展公司安全系列活動。武總強調，京科公司剛剛轉入商業化運營，公司各部門、各合作單位、全體員工要全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，主動“呵護安全”，加強組織領導和宣傳引導，強化安全責任意識，提升
6月1日下午17：00，京能熱電黨委召開會議，傳達貫徹集團黨委安全穩定工作會議精神，并就做好公司安全穩定工作提出要求。
會議指出，各黨總支、黨支部書記是本單位安全穩定工作第一負責人。要本著關心群眾、解決問題、化解矛盾的原則，對員工思想狀況進行摸排，將安全穩定工作做深做細。
公司黨委要求，各級負責人要認真執行公司各項管理制度，從生產安全、交通安全、隊伍安全的角度，綜合考慮，統籌安排，確保安全穩定。從6月2日起，京能熱電將按照集團黨委要求，實行維穩信息日報告制度，公司22個車間值隊和管理部室將每天匯報安全穩定情況。
近日，國際電氣同盛公司首個鐵路大橋項目——京包鐵路大黑河四號鐵路大橋項目，正式進入生產制造階段。該項目的投產，標志著同盛公司在生產制造方面一次質的飛躍，改變了以往塔筒生產單一模式，邁出了在鋼結構工程承攬方面堅實的一步，展示了公司上下不斷突破、不斷創新的精神風貌。
為確保首次鋼結構承攬業務能夠順利有序地完成，公司相關人員不分晝夜、緊抓質量。從轉化圖紙、放樣展開圖、制定焊接及制作工藝到前往兄弟廠家考察制造經驗、組織車間工段進行技術交底會議，大家努力克服工作量大、生產期限短等困難，及時匯總生產準備階段遇到的技術難題，研究制定切實可行的生產方案，從而確保了項目的按期投產。
目前，大黑河鐵路四號橋制造
今年6月是全國第九個“安全生產月”，為了更好的營造公司安全輿論氛圍，強化“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針，唱響“安全發展、預防為主”的主旋律，確保“大干一百二十天”及全年公司各項安全目標的順利實現。寧東發電公司于6月1日9：00在施工現場舉行2010年“安全生產月”活動的啟動儀式及簽名活動，公司領導及全體員工參加了啟動儀式。
啟動儀式由公司副總經理劉春曉主持，他在講話中指出：隨著工程建設安裝工作的全面展開，施工任務日益繁重，安全管控難度越來越大，各部門要在開展好“安全生產月”活動同時，加強安全教育，提高員工安全素質。公司全體人員必須以滿腔地熱情參與到次項活動中來，緊緊圍繞“安全發展，預防為主”這一主題開展活動，為順利實現公司全年各項工作的目標作出貢獻。
? 2010年5月31日至6月1日，內蒙古電力質監中心站組織專家組一行10人來到京泰發電公司，對兩臺機組整套啟動后的各項工作進行監督檢查。通過聽取匯報，現場檢查，監檢組認定：京泰發電公司1、2號機組總體質量較高，為內蒙古自治區火電建設工程的最好水平。?
5月28日，公司右玉項目組織召開了五月份質量專題會。各參建單位就各自標段內的質量情況進行了詳細的匯報。公司右玉項目部經理郭大營就五月份的質量管控工作進行了全面的總結和評估，并對6月份質量預控的重點進行了安排。
項目部要求各參建單位必須高度重視每月一次的質量專題會，取長補短、相互學習、共同提高；在展示亮點的同時，要提出不足及持續改進的措施；必須堅持“策劃先行、樣板引路、過程嚴控、獎優罰劣”的質量管理思路；各單位各級管理人員要真正到位，質保體系要健全并有效運行；要用有效的提前預控和嚴格的過程控制，確保精品工程的實現。
本月質量專題會的召開，為右玉項目出零米后上部結構的施工提供了前提保障。
為貫徹市國資委和京能集團系統維穩工作會議精神，切實做好“六四”期間安全保障工作，6月2日上午，京橋熱電黨委召開公司專題安全維穩工作會議，傳達并貫徹落實市國資委和京能集團維穩工作會議精神及集團黨委副書記、紀委書記陳燕山的重要講話精神。會議由黨群工作部副部長胡新艷主持，公司領導及中層以上干部出席了會議。
公司黨委書記時加力向與會人員介紹了北京市和京能集團的維穩工作新形勢，并對公司如何做好維穩工作提出了具體要求：
一要高度重視維穩工作的重要性。各部門要做好公司安全維穩工作會精神的宣傳，認清當前維穩工作形勢和公司作為集團在京企業在維護首都安全穩定工作中所擔當的重要政治責任，建立維穩工作長效機制，做好
