京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2017年6月22日17：27時，新能源廣東徐聞角尾二期擴建50MWp光伏電站項目首臺逆變器成功并網發電。
項目自2017年5月17日開工以來，得到了新能源公司領導的高度重視，項目部在公司領導的大力支持下，在各參建單位緊密配合下，克服重重困難，安全有序推進項目建設，順利實現了6月30日并網的年度目標。
為強化員工交通安全責任意識，提高遵守交通法規的自覺性，營造良好的“安全生產月”氛圍，2017年6月21日至22日，康巴什熱電舉辦了以“和諧康電，平安出行”為主題的第二屆駕駛員技能比武大賽，來自公司各個部門及外委單位的14名駕駛員參加了比武。
此次比武分為專職司機組和私家車駕駛員兩項，比武內容包括理論考試和實際操作兩部分。理論考試主要考核駕駛員對交通安全理論知識的掌握，實際操作包括直角轉彎、限速限寬門、側方位停車、坡道定點停車起步四個考核項。理論和實際操作分別占總分的50%。各參賽人員經過竭力全拼，最后公司總經理工作部李文斌和吳小俊脫穎而出，分別獲得專職司機和私家車駕駛員個人第一名。
通過舉辦
6月22日9時18分，呂臨發電公司2號鍋爐水壓試驗圓滿完成，這標志著2號鍋爐本體設備的安裝工作全面結束。
公司鍋爐設備系東方電氣集團東方鍋爐股份有限公司生產制造的DG1186/25.31-II1 型鍋爐，是東方鍋爐自主開發的350MW 超臨界CFB鍋爐。鍋爐采用單布風板、單爐膛、M 型布置、平衡通風、一次中間再熱、循環流化床燃燒方式，高溫冷卻式旋風分離器進行氣固分離。鍋爐整體支吊在鍋爐鋼架上。鍋爐主蒸汽流量1186t/h，主蒸汽壓力25.31MPa，主蒸汽溫度571℃。
2號鍋爐2015年12月30日開始鋼結構吊裝，2016年7月5日完成頂板梁的安裝工作，7月8
2017年6月21日，新能源賀蘭光伏電站組織人員走附近市區上街頭開展電力安全宣傳活動，向廣大電力用戶宣傳安全用電、電力設施保護等電力安全知識，提高廣大電力用戶依法安全用電的安全意識。
今年是全國第十六個“安全生產月”，活動主題是“全面落實企業安全生產主體責任”。為了確保宣傳咨詢活動取得實效，站內員工策劃了安全用電漫畫，設計了宣傳展板，印發了居民安全用電宣傳手冊。在活動現場，宣傳人員向過往民眾講解安全節約用電、正確使用家用電器等知識，與廣大用戶面對面進行交流講解，受到廣大電力用戶的歡迎。
“你們對家庭安全用電了解嗎？”“平時家里用電有問題嗎？”“今天，通過你們的宣傳，我知道了家庭節
6月22日上午，國際電氣公司黨委召開黨建工作重點任務推進會，貫徹落實中央、市委、市國資委黨委和集團黨委黨建工作重點任務推進會的會議精神，部署公司黨委2017年黨建工作和推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重點任務。公司黨委書記、董事長，黨委副書記、總經理，紀委書記、工會主席，總經濟師，各黨總支、黨支部書記，各支部委員以及黨群工作人員共30人參加了會議。檢修運行黨總支全體班子成員、各項目部項目經理以視頻方式參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理主持。
會上，公司紀委書記、工會主席首先傳達了市國資委和集團黨建工作重點任務推進會會議精神。總經濟師部署了公司基層黨建工作重點任務。黨群工作部部長宣讀了公司黨委推進“兩學一做”常態化制度化任務清單。
6月23日上午，漳山發電公司黨委召開黨建工作推進會，公司黨委領導、黨群部門、紀檢部門、各黨支部書記、委員和黨小組長參加。會議由公司黨委副書記劉文平主持。
會議主要原汁原味傳達京能集團黨建重點工作推進會精神，傳達集團黨委副書記李迅的重要講話，學習傳達集團基層黨建重點工作任務清單和推進 “兩學一做”學習教育常態化制度化任務清單，并對漳山發電公司黨建重點工作和推進“兩學一做”學習教育常態化制度化提出具體要求。
公司黨委書記李建海講話，對推進漳山發電公司黨建重點工作做出六項安排：一是強化“四個意識”，特別是看齊意識，提高思想和認識，扎實推進國企黨建工作。二是加強學習習近平總書記的重要講話精
6月15日，北京熱力召開審計整改座談會。北京熱力副總經理張群主持會議并指出，要積極配合審計組的工作，高度重視、態度端正，充分溝通，對審計組提出的問題做到立行立改，提高管理水平。
北京熱力副總經理趙峰參加會議。他指出，一是審計工作就是差錯防弊；二是相關單位要客觀、實事求是配合檢查；三是提高溝通水平，確保信息傳遞準確；四是資料提供合法合規。
張群針對下一步工作提出要求，一是認真分析問題，查找工程管理中的薄弱環節，完善工程管理制度、加強工程管理過程跟蹤，今后要高度重視施工過程圖片、影像等基礎資料的收集及歸檔工作；二是盡快捋順各工程管理單位相關職責；三是針對發現的問題積極落實整改，成立整改落實小組、
6月18日下午，由京能集團投資，岱海發電公司承建和管理的京能集團電力培訓中心在經過一段時間的籌備后正式開工建設。
京能集團電力培訓中心占地面積9450 平方米，總投資3227萬元，計劃建設仿真培訓樓一座，同期建設宿舍樓一座。電力培訓中心建成后，將擁有六套不同的仿真機：600MW濕冷機組、600MW空冷機組（含ＮＣＳ控制系統）、600MW脫硫機組、３00MW循環硫化床機組、３00MW燃氣機組、6６0MW超臨界機組，可同時接納120-150名學員。
京能集團電力培訓中心建成后，將在集團員工培訓中發揮不可替代的作用，可以滿足集團各發電企業進行仿真培訓、職業技能鑒定、崗前培訓、新員工培訓、
