京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
京能熱電自2005年8月底開始實施清潔生產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由公司副總經(jīng)理擔(dān)任清潔生產(chǎn)評審領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司總工程師親自掛帥工作組組長，多次與生產(chǎn)崗位員工、咨詢公司一道研究清潔生產(chǎn)審核工作，編制了清潔生產(chǎn)審核計劃，確定了清潔生產(chǎn)審核工作思路，明確了審核準(zhǔn)則，理清了審核程序。公司針對電力生產(chǎn)的每一個流程，設(shè)備和生產(chǎn)活動進行分析，測算能耗，水耗和其他資源消耗水平，污染排放情況，從而尋求降低消耗，提高資源利用率，消減污染物排放，實施清潔生產(chǎn)的措施和方案。
京能熱電通過實施本次清潔生產(chǎn)審核活動，使公司上下進一步提高了對清潔生產(chǎn)的認識，節(jié)能、降耗、減污、增效成為企業(yè)的管理理念和員工的自覺行為，成本得到降低，環(huán)境得到改善、形象得到進一步提升。我公司將以此為契機
按照預(yù)定方案（責(zé)任分工）負責(zé)區(qū)域，各相關(guān)部門接到防汛命令后，立即組織責(zé)任區(qū)防汛隊員攜帶工具，于10：30分到達指定位置，進行搶險，11：05分模擬搶險工作順利結(jié)束。
為保證盤點工作公開透明，公司成立了由物資管理部、設(shè)備部、總經(jīng)理工作部、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部、黨群工作部相關(guān)人員共同組成的盤點小組，負責(zé)庫房物資的全面盤點工作，德勤會計師事務(wù)所相關(guān)人員對岱海發(fā)電公司的物資倉儲情況進行了盤點審計。
6月中旬開始，炎熱的高溫天氣已經(jīng)到來，山西省氣象臺連續(xù)發(fā)布高溫橙色預(yù)警信號，包括長治市在內(nèi)的預(yù)警區(qū)域最高溫度普遍升至35攝氏度，部分縣市已達到37攝氏度。
與高溫天氣呼應(yīng)的是漳山公司#2機組臨修工作已接近尾聲，各項設(shè)備驗收、試驗、試轉(zhuǎn)工作如火如荼地全面展開，各部門及項目部人員忍高溫、耐酷暑，趕時間、搶進度，為高標(biāo)準(zhǔn)完成#2機組臨修任務(wù)付出辛勞的汗水。持續(xù)高溫天氣使煤場煤堆之上環(huán)境溫度高達50℃，酷熱使值班人員與煤車司機沐浴在艱苦的工作環(huán)境下。
為緩解高溫帶來的工作壓力，公司啟動為生產(chǎn)一線員工“降溫送涼爽”活動，一周以來每天分時段為#2機組臨修現(xiàn)場、煤場值班員、生產(chǎn)現(xiàn)場值班員送綠豆湯，為員工帶
7月3日上午，漳山公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公樓三樓會議室與新員工召開了座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門經(jīng)理參加了座談會，會議由黨政事務(wù)部經(jīng)理李汨主持。
會上，參會人員共同觀看了公司介紹短片。每位新員工做了自我介紹，談初來公司的心得體會感受。副總經(jīng)理段培棟、副總經(jīng)理張奇、總工程師王玉山分別講話，對新員工的到來表示歡迎。
會議最后，谷總做了重要講話，他指出今年招收的新員工有三個主要特點，一是來源廣泛，二是學(xué)歷高，三是招收了部分女生，這是適應(yīng)漳山發(fā)展的需求，是適應(yīng)京能集團發(fā)展的需求。谷總簡要介紹了漳山公司的發(fā)展歷程，指出目前正處在攻堅創(chuàng)效的關(guān)鍵時期，新員工一定要認識到形勢，要為公司的發(fā)展帶來新變化、新氣象、新風(fēng)氣。
6月29日，京西發(fā)電公司為期三天的電氣專業(yè)專項檢查工作圓滿結(jié)束，集團電氣專業(yè)檢查組對檢查結(jié)果給予了充分肯定。
本次電氣專項檢查重點是對電氣專業(yè)檢修管理、缺陷管理、電氣專業(yè)反措、勵磁監(jiān)督、繼電保護監(jiān)督、電測技術(shù)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、電壓質(zhì)量監(jiān)督、廠用電系統(tǒng)、電氣專業(yè)圖紙、資料、規(guī)程及儀器儀表管理、兩票三制執(zhí)行情況和專業(yè)人員技術(shù)水平等情況進行全面細致地檢查指導(dǎo)。
在三天時間里，集團電氣專家們不辭辛苦，深入下馬嶺電站、下葦?shù)殡娬旧a(chǎn)現(xiàn)場，查閱資料，與現(xiàn)場專業(yè)人員、技術(shù)人員進行交流，并將檢查結(jié)果形成了書面報告。6月29日下午召開了總結(jié)會，會上專家組對公司熱情周到的迎檢工作、迎檢態(tài)度、電氣專業(yè)管理工作水平給
面對單臺機組運行等諸多不利因素，京豐公司在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生設(shè)備損壞、交通事故和火災(zāi)事故、未發(fā)生機組非停及降出力運行情況。截止6月30日，累計發(fā)電量完成7.1億千瓦時，累計安全生產(chǎn)3501天，并網(wǎng)運行2044.4小時，圓滿實現(xiàn)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
上半年，為確保機組穩(wěn)發(fā)多供，公司將與電量有關(guān)的指標(biāo)納入運行人員業(yè)績考核，充分調(diào)動運行人員精心監(jiān)盤的積極性；開展運行人員“仿真技能大練兵”和反事故演習(xí)，提高運行人員處理各類異常和突發(fā)事故的能力；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕因各種意外造成的電量損失。為提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備異常和可靠性分析，積極消除設(shè)備缺陷，并組織專業(yè)人員對現(xiàn)場的重點、疑難問題進行技術(shù)攻關(guān)，進一步完善機組性能，
2015年7月3日下午，在公司麗澤項目部會議室，華源熱力召開了在建項目安全生產(chǎn)月總結(jié)會，公司黨委委員、副總經(jīng)理王保民，公司黨委委員、副總經(jīng)理李曰華參加了會議，公司安科環(huán)部、黨群工作部和來自各個在建項目負責(zé)同志參加會議。會上，麗澤項目工程的監(jiān)理單位、公司麗澤項目部負責(zé)同志、廊坊項目部的負責(zé)同志和房山項目部的負責(zé)同志分別總結(jié)了2015年安全生產(chǎn)月工作開展情況。
在聽取了各個在建項目單位的工作匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)王保民和李曰華同志分別作了重要講話，對各參建單位在安全月中所作的工作給予了充分的肯定，同時也指出了在以后的工程項目安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該引起重視的薄弱環(huán)節(jié)，指出安全生產(chǎn)無小事，切不可麻痹大意。這次會議的召開標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)月工作圓滿地劃上了句號。
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近日，高安屯熱電發(fā)電部運行二值、安生部及設(shè)備部聯(lián)合進行了以“天然氣調(diào)壓站ESD閥后、過濾器入口門前法蘭嚴重對外泄露”為主題的事故應(yīng)急演習(xí)。
事故真實模擬了機組正常運行時，發(fā)生天然氣嚴重泄露后，值內(nèi)人員的分工情況。值長統(tǒng)領(lǐng)全局，負責(zé)安排工作，匯報領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系相關(guān)部門配合。主、副值班員負責(zé)機組事故處理至機組安全狀態(tài)。本次事故演習(xí)側(cè)重于調(diào)壓站查漏，巡檢員攜帶兩塊天然氣檢漏儀前往現(xiàn)場。在進入調(diào)壓站之前，開啟所有屋頂風(fēng)機，留下所有電子設(shè)備、火種，放除身體靜電后，利用兩塊天然氣檢漏儀進行檢測，在濃度＜2%的范圍內(nèi)逐步前進查漏。當(dāng)濃度>2%后，立即撤離配合安生部和綜合部做好相應(yīng)的警戒區(qū)域劃分。
通過這
