京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為貫徹落實“七五”普法規劃，著力推動公司依法治企進程，提升廣大職工法律素養，漳山發電公司工會舉辦“七五”普法答題競賽活動，各部門員工總計321人參與了答題活動。
本次普法答題時間為6月20日至6月30日，采用網頁浮窗答題的形式，員工使用工號進入公司網頁答題浮窗參與答題。由審計內控與法律事務部出題，題目涉及民法總則、刑法、行政法、勞動法、安全生產法、環境保護法以及其他與日常生活相關的法律法規及熱點知識。答題競賽期間，各部門員工積極參與，學法、論法，掀起了一股法律知識學習熱潮。
漳山發電開展“七五”普法答題活動旨在倡導學法、用法風尚，拓展職工法律知識儲備，強化職工規則意識，為推進公司依法治企進程夯實基礎、營造良好氛圍。
截至2017年7月6日，京西公司水電分公司實現安全生產4800天安全長周期,創水電建站歷史最長安全長周期。對于一個有著62年光榮歷史的老企業，取得這樣的成績實屬不易，它凝聚著水電干部員工辛勤的勞動和汗水。
在這4800天的日日夜夜里，水電分公司廣大干部員工時刻牢記“安全生產只有起點，沒有終點”，以如履薄冰的謹慎態度、只爭朝夕的拼搏精神，不斷實現分公司長周期安全運行。
一、牢筑員工安全思想防線
水電分公司堅持深入開展安全教育活動，大力開展安全培訓、反事故演習、開展勞動競賽、安全日活動、開展安全生產月活動等方式對員工進行安全知識宣貫，強化員工安全意識，轉變安全觀念，實現了“要我安全”到“
進入七月，氣溫持續攀升，為確保生產設備在夏季負荷高峰期的運行安全及迎峰度夏工作的順利開展，京豐公司以“保穩發、爭多發”為目標，從保夏季大負荷供電措施完善和落實、設備檢修消缺和運行維護及人員培訓等方面入手，做了充分準備和細致安排，全力以赴打好迎峰度夏攻堅戰。
2012年7月10日，中國國際工程咨詢公司在呼和浩特市主持召開了內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程初步設計專題評審會，參加會議的有北京能源投資（集團）有限公司、北京國電德勝工程項目管理有限公司、國電環境保護研究院、內蒙古電力勘測設計院及內蒙古京能盛樂熱電籌建處等專家及代表。
會議聽取了內蒙古電力勘測設計院對內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程《間接空冷系統方案比選》、《電廠燃用煤采用公路和鐵路運輸方式比選》、《運煤系統貯煤場方案比選》和《廠區總平面布置優化》等初步設計專題報告的介紹，與會專家及代表就四個專題報告進行了認真的討論研究，原則同意本期工程采用“間接空冷兩機一塔”、“煙塔合一”、公路運煤方式、圓形煤場等設計方案。
&nbs
2012年7月10日12時20分，華寧熱電2號鍋爐一次、二次系統水壓試驗一次性通過，完全符合大修節點工期的要求。作為2號機組A級檢修一個重要的階段性成果，為下一階段檢修工作的順利開展以及機組恢復啟動等后續工作打下了堅實的基礎。
截至2012年7月9日水壓試驗前，2號鍋爐大修中水冷壁管更換342處，1063延長米，水冷屏24處，包墻管13處，再熱屏7處，過熱屏20處，省煤器吊掛管2處，高過、低過、低再、省煤器監視管各5根，爐內受熱面換管焊接工作全部結束，具備鍋爐水壓試驗的條件。
本次水壓試驗，得到了公司領導的密切關注和高度重視。水壓試驗前，大修指揮部制定了詳細的水壓試驗方案和應急措施，對鍋爐上
6月28日至7月8日，岱海發電公司開展了為期10天的安全大檢查。
本次檢查，公司按照華北電監局安全生產大檢查啟動會議的要求，制定了詳細的安全大檢查實施方案，成立了檢查領導小組，由公司黨委書記、總經理張平擔任組長，公司其他領導班子成員擔任副組長。檢查組從安全生產責任制的落實情況、“打非治違”行動開展情況、迎峰度夏及防洪防汛安全工作情況、電力建設施工安全和地址災害防范工作開展情況、隱患排查治理和重大危險源安全監督管理工作情況、電力突發事件應急準備情況六個方面進行檢查，重點對防火、防爆、壓力容器、安全工器具、電動工器具、起重設備以及技術監督情況和兩票執行情況進行檢查，全面排查治理生產現場、環保設施改造施工現場安全隱患，提高員工安全意識，進一步提高安全生產保障能力，有效防范和遏制事故的發生。
