京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
隨著近日氣溫的逐漸升高，岱海發電公司2013年迎峰度夏工作拉開了序幕。面對高溫、大負荷情況，發電部周密部署，從大處著眼，于小處入手，從設備維護、防洪防汛、預案演練等方面精心部署，積極行動，采取有效保障措施，做好迎峰度夏各項工作。
首先，發電部制訂詳細的迎峰度夏工作方案和措施，下發了《發電部保障機組夏季大負荷穩定運行方案》，明確各級人員的職責和迎峰度夏的重點工作，層層落實、不斷強化，扎實做好迎峰度夏工作。
其次，全面做好隱患排查治理工作，提高設備運行可靠性。加強對運行設備日常巡檢，特別是在高溫、高負荷的情況下，增加設備的巡檢次數與測振測溫次數。加大巡回檢查力度，制定嚴格
隨著脫硝氨區兩個氨水罐的安裝就位，標志著京豐公司脫硝改造工程進入了新的節點。
今年5月份，京豐公司脫硝改造工程正式進入改造實施階段。雖然施工中遇到諸多困難，但是本著“工程質量第一”的原則，公司技術人員積極與各方溝通、協調，使得脫硝工程按原定計劃順利推進。脫硝氨水罐安裝完畢后，下一階段將迎來安裝高潮期，包括泵組和管道、配電設備、控制設備以及電纜和附件的安裝。
2012年2月以來，京豐公司積極推進脫硝工程建設，包括數據收集、資料整理、項目調研、對比評審、研究討論等硝改造可行性研究工作。此次項目在滿足機組安全穩定運行及各項技術要求的同時，優化了系統。脫硝改造工程完成后，煙氣中氮氧化物排放濃度可達到
7月4日晚23時，山西京玉發電公司兩臺機組在負荷330MW、背壓為30KPa工況下穩定運行四小時，各項參數均正常，達到了試驗要求。標志著兩臺機組高背壓額定出力、一次調頻試驗圓滿完成,為機組增容工作目標的完成奠定了堅實的基礎。
兩臺機組高背壓額定出力、一次調頻試驗是公司機組增容的必要條件，試驗能否按時、順利通過，直接關系到機組增容工作能否順利完成，進而對公司未來生產經營狀況產生重要的影響。為此，公司經營班子高度重視，精心組織籌劃，成立了增容領導小組，指揮協調相關工作，并提前組織各專業技術人員反復論證，詳細制定試驗方案；發電部選派優秀的運行人員負責試驗操作，保證操作準確、工況穩定；設備部各專業人員在完成和執行相關措施的同時，選派專人對可能發生參數越限的部位進行重點檢查，保證了各主、輔設備
2014年7月9日，京能清潔能源與金風科技首個海外合作項目，即“Gullen Range風電項目”交割簽約儀式在北京舉行。
項目交割后，京能清潔能源控股并擁有該項目75%的股權，并占有澳洲風電市場6%的裝機容量。該項目是京能清潔能源實施“走出去”戰略的第一個項目, 也是京能集團在海外開展的第一個項目，實踐與帶動意義重大，標志著京能集團已正式踏足海外能源市場。
Gullen Range風電項目位于澳大利亞新南威爾士州固爾本市以西20公里，距離悉尼西南約200公里，采用金風1.5MW和2.5MW兩種機型，項目總裝機165.5MW，總投資約3.85億澳元。目前，項目正
近日，京陽熱電召開了2014年春季檢修熱態驗收會。公司生產系統主管領導、相關部門人員及國際電氣、京豐維護項目部相關人員參加了會議。
會上，京陽熱電相關部門負責人圍繞此次“春檢”工作中涉及安全、質量、工期和費用等方面內容逐一進行了總結發言，特別對修后設備安全運行情況、經濟運行指標以及設備檢修后出現的缺陷進行了重點分析。
參會各方總結了此次“春檢”工作在過程管控中表現非常到位，這體現了參修部門的密切配合，參戰人員的精細操作。在肯定成績的同時，與會人員也特別針對檢修過程中出現不足進行了深入分析和總結。
此
面對單臺機組運行等諸多不利因素，京豐公司在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，未發生人身傷亡事故、未發生設備損壞、交通事故和火災事故、未發生機組非停及降出力運行情況。截止6月30日，累計發電量完成7.88億千瓦時，累計安全生產3136天，并網運行2256.2小時，圓滿實現了上半年生產經營目標。
上半年，結合季節性特點和機組檢修情況，公司將全年發電任務按月分解，積極爭取電量計劃，努力提高機組負荷率；加強與調度部門的溝通和聯系，及時了解和掌握系統負荷需求，加強對實時負荷的監視，及時調整優化機組運行方式。為確保機組穩發多供，將與電量有關的指標納入運行人員業績考核，充分調動運行人員精心監盤的積極性；開展運行人員“仿真技能大練兵”和反事故演習，提高運行人員處理各類異常和突發事故的能力；嚴格執
? 7月6日下午5：43分，呂臨發電公司一期工程高210米的煙囪內筒順利結頂，至此2×350MW超臨界循環流化床空冷機組共用的煙囪全面竣工，具備投運條件。
??????? 呂臨項目煙囪鋼內筒為鈦鋼材質，焊接直徑為8.2米、高210米，比煙囪外筒高出5米，共用鈦鋼板410噸。采用液壓提升法，拼接吊裝就位，先在零米組裝成每節高2.4米的內筒，再用巖棉保溫，外側鋁箔封閉，用液壓提升裝置抬吊到就位位置，施工人員在吊籃內焊接固定。
??????? 雖然施工環境和條件惡劣，但公司加大關注力度，從施工方案編制、安全投入和質量控制方面下功夫，做到施工方案成熟，工程、質量、安全專工全過程監督指導。自5月初開始施工至全部吊裝就位，共歷時68天，施
連日來，山西臨縣地區普降大雨，呂臨發電公司所處位置地勢低洼，防洪防汛工作迫在眉睫。7月8日，公司總經理武東文率工程專業人員、各施工單位負責人、后勤管理人員冒雨進行了防洪防汛檢查。
檢查前，武東文詳細詢問了各施工單位防洪防汛工作小組的組織機構、職責與分工，以及防洪防汛應急預案、汛前物資準備情況等。隨后，檢查組深入施工現場，實地檢查了防汛物資儲備情況和現場防汛設備設施，對電氣設備保管、電源防水、現場警示標識等進行了重點排查。過程中，武東文要求各單位高度重視防洪防汛工作，建立完善的防洪防汛體系，保證指揮體系高效運轉；儲備充足的防汛物資，保證防汛措施扎實有效；對物資分類擺放，電氣設備給予重點保護，生活用電、電氣布線做到整齊規范。最后，他要求各單位對存在的問題能立即整改的立即整改，不能當場整改
7月7日上午，呂臨發電公司召開2017年第二季度安委會。公司領導班子、相關部門負責人及各施工單位安全管理人員參加了本次會議。會議由公司總經理武東文主持。
會議首先由各施工單位、監理單位和安全質量監察部的負責人做了二季度安全工作開展情況的總結匯報，對工作中存在不足進行分析，并提出針對性的改進措施。隨后，公司副總經理沈春分別對各施工單位二季度安全生產工作進行了點評，并結合現場實際指出當前安全工作存在的主要問題，提出了下一階段安全生產工作建議。
最后，武東文做了重要講話，他首先肯定了各級安全管理人員在安全生產工作中的努力，隨后對三季度安全生產工作作出了重要部署，一是認真總結二季度安全管理工作中的不
