京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月28日至30日，京能錫林郭勒盟東烏旗2×500萬噸/年褐煤提質(zhì)項目首次工程會在武漢召開。集團總部、錫林煤化公司、五環(huán)工程公司領導及相關專家和各專業(yè)負責人參加了會議。
會上，雙方就項目設計煤種和校核煤種的煤質(zhì)條件和相關的設計基礎數(shù)據(jù)、項目工藝路線、項目協(xié)調(diào)程序、設計分工、項目WBS、項目編碼規(guī)定、總體進度和設計統(tǒng)一規(guī)定等內(nèi)容進行了充分討論并達成一致意見，并在會后形成了首次工程會會議紀要。
此次工程會的召開，標志著項目由前期準備階段轉(zhuǎn)為設計階段。設計工作的全面展開將對下一步的土建施工、工藝招標、設備選型招標等工作提供重要依據(jù)和支持，同時為工程建設的順利進行、實現(xiàn)項目計劃的總體目標奠定了堅實的
2012年9月1日0時整，在公司ERP領導小組的大力支持以及各關鍵用戶、業(yè)務骨干的共同努力下，京隆發(fā)電公司ERP系統(tǒng)順利上線運行。
在ERP系統(tǒng)準備實施近5個月的時間里，京隆發(fā)電公司ERP系統(tǒng)相關工作人員克服因機組檢修、線路切改等工作導致進度滯后的困難，順利完成了ERP系統(tǒng)業(yè)務研討、系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)清理、模擬運行以及上線前的各項準備工作，達到了集團要求的各項上線檢查標準，圓滿完成了ERP系統(tǒng)在規(guī)定時間內(nèi)的上線運行的任務。
在ERP系統(tǒng)實施過程中，公司各關鍵用戶和業(yè)務骨干認真學習，虛心請教，積極配合，使自己在ERP系統(tǒng)各項業(yè)務中的能力都得到了提高，為公司ERP順利運行奠定了人才基礎。京隆發(fā)電公司
2012年8月25日，新能源公司霍林河風電場53臺風機跌落保險全部更換完畢。大家看著集體努力換來的成果，臉上露出了喜悅的笑容。
過去，由于大風時期霍林河風電場時常發(fā)生跌落保險脫落事故，是生產(chǎn)以及設備安全穩(wěn)定運行的潛在隱患。這種情況在冬天更為嚴重，跌落保險的脫落直接會導致發(fā)電量的大幅度下滑。針對以上情況，2012年年初霍林河風電場全體員工痛下決心：在確保設備安全的情況下，對跌落保險進行自主改造，以保證在大風季節(jié)風電場能穩(wěn)定運行。
從4月5日起，新能源公司霍林河風電場的員工們自主學習、團結(jié)協(xié)作，合理利用停電機會進行跌落保險自主改造。隨著更換經(jīng)驗的積累，每臺風機的更換時間從最初的一個半小時，逐漸縮
? 9月1日，京豐公司燃機B級檢修正式開始。為做好機組檢修這件大事，科學合理的安排檢修項目和時間，公司各部門精心策劃機組檢修工作，使各項準備工作得到了早部署、早研究、早動手、早落實。檢修部門為了更好地完成B檢工作，制定詳細的檢項目工期表，進行了作業(yè)指導書的檢查及完善；在安全方面，部門也開展了檢修前的安全培訓，進行了統(tǒng)一的安規(guī)考試，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機具等做到專項檢查并備足數(shù)量；組織檢修班組職工討論大修項目、工期進度、安全措施和質(zhì)量標準，并提前制訂具體的施工技術方案、安全措施，熟悉工藝要求。發(fā)電部利用學習班時間，組織各值人員認真學習與檢修工作息息相關的規(guī)程，要求運行人員布置檢修安全措施、以及驗收、試驗、啟動操作等工作要做到嚴格、詳細、正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系和處理。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，切實做到“三不傷害”，確保不發(fā)生人身傷害。
目前，
為探索MW級鋰電池儲能系統(tǒng)與火力發(fā)電機組進行聯(lián)合調(diào)頻的適用性，北京京能電力股份有限公司石景山熱電廠、北京睿能世紀科技有限公司、北京源深節(jié)能技術有限責任公司三方合作在北京京能電力股份有限公司石景山熱電廠3號機組安裝2MW儲能系統(tǒng)。2013年9月16日正式投入運行，與3號機組共同完成AGC聯(lián)合調(diào)頻任務。目前該系統(tǒng)已運行一年，各項性能指標優(yōu)良，機組與儲能系統(tǒng)配合效果良好，AGC性能指標大幅度提高，單日KP值由原來平均2.8左右提升至平均4.6左右，最高達5.0以上，補償費用得到大幅度提升，3號機組AGC調(diào)節(jié)性能在華北電網(wǎng)名列前茅。
本項目全球首例將MW級儲能技術運用于火力發(fā)電AGC調(diào)頻中，經(jīng)過一年的試運行，安全性高，效果顯著。儲能技術在火力發(fā)電AGC調(diào)頻的成功應用推廣將為提高電網(wǎng)電能質(zhì)量、
8月30日4時52分，京玉發(fā)電公司2號機組一次啟動成功并網(wǎng)發(fā)電，標志著#2機C級檢修工作圓滿完成。
本次檢修是京玉發(fā)電公司2014年的一項重點工作，也是落實國家節(jié)能減排措施，實現(xiàn)今年冬季向右玉縣城熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的一項民生工程。在短短的16天時間里，公司精心組織、悉心部署，按期實現(xiàn)了機組供熱改造和設備檢修的圓滿成功，并創(chuàng)造了C級檢修的“四個亮點”：
一是安全管控到位——實現(xiàn)了機組檢修無事故。在檢修過程中，公司強化各級責任意識，做好各方面的協(xié)調(diào)配合；每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會，做好各項檢修任務的協(xié)調(diào)，落實節(jié)點工作；公司領導和設備部專業(yè)技術人員深入現(xiàn)場，對安全措施、文明生產(chǎn)等進行了全過程、全方位監(jiān)督
8月28日，赤峰能源#1脫硫、脫硝及#1、#2除塵系統(tǒng)通過環(huán)保驗收。
本次驗收由赤峰市環(huán)保局、紅山區(qū)環(huán)保分局、赤峰市環(huán)境監(jiān)察支隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測中心站專家組成的驗收組組織進行。經(jīng)過現(xiàn)場檢查、監(jiān)測報告審閱以及聽取環(huán)境保護執(zhí)行情況匯報后，與會專家一致同意赤峰能源#1脫硫、脫硝及#1、#2除塵系統(tǒng)通過環(huán)保驗收。
同日，#2脫硫、脫硝系統(tǒng)進入調(diào)試階段。
9月1日0時57分, 康巴什熱電1號發(fā)電機組與電網(wǎng)正式解列，標志著為期20天的1號機組C級檢修工作正式拉開序幕。
本次檢修是我公司自投產(chǎn)以來的首次C級檢修。為圓滿完成1號機組檢修任務，提高機組各項性能參數(shù)，確保修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)等一次成功，公司認真做好檢修前各項準備工作，制定了詳細的1號機組檢修準備策劃書。對檢修前準備工作、檢修過程管理、安全文明管理、質(zhì)量與驗收、物資后勤保障等方面進行了科學規(guī)劃，做了周密部署和安排。完善了安全、質(zhì)量、進度、費用等控制措施，編制了105份作業(yè)指導書，特別制定了14項管理程序，以加強過程管理和團隊協(xié)作，嚴格按照制度實施標準化作業(yè)，確保1號機組檢修工作科學、有序進行。
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9月3日，漳山發(fā)電公司4號機組發(fā)電機轉(zhuǎn)子順利回穿，完成本次4號機組大修的又一關鍵節(jié)點。
#4發(fā)電機轉(zhuǎn)子于8月20日抽出，在不到兩周的時間內(nèi)，大修專業(yè)人員完成了定子繞組水壓試驗、定子模態(tài)試驗、氣密試驗、通風試驗、電暈試驗、電位外移試驗等工作，并對定子膛內(nèi)、端蓋、風道、中性點絕緣等進行全方位地檢查和細致地清理，為轉(zhuǎn)子回穿后的安全運行提供技術保障。
轉(zhuǎn)子回穿前，專業(yè)人員與檢修人員進行詳細的技術交底和安全交底，并對行車、專業(yè)工器具等進行全面檢查。上午9時，隨著指揮人員的一聲哨響，發(fā)電機轉(zhuǎn)子在行車的牽引下起吊，緩緩向發(fā)電機定子膛內(nèi)移動。期間，工作人員各司其職、密切配合，校間隙，找平衡，忙而有序。
