京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 11月7日，京煤集團與中國新興（集團）總公司（以下簡稱“新興集團”）簽訂戰略合作協議。新興集團總經理、黨委副書記劉昆，副總經理李國華，總會計師牛來保，總經理助理文標及相關部門負責人，京煤集團黨委書記、董事長、總經理闞興，副總經理孫德剛，總工程師何孔翔，集團相關部室、金泰地產公司、礦建集團、京能千方公司相關負責人等出席簽約儀式。
為做好第26個“119”全國消防日消防安全宣傳活動，全面提升京欣發電全員消防安全素質，嚴格落實公司消防安全工作總要求，營造和諧穩定的基建安全工作環境，11月9日，京欣發電安全監察部組織監理單位、總包單位以及各分包單位在全廠范圍內，以多種新式開展了消防安全宣傳活動。
結合目前公司實際，公司領導提前部署，安全監察部精心策劃，多措并舉，全方位展開消防安全宣傳工作。一是在人員密集場所懸掛消防安全條幅、張貼宣傳畫報，提醒廣大員工關注與自身密切相關的安全注意事項。二是組織總包單位開展消防安全月啟動儀式，進行消防安全承諾簽名，提高全員消防安全意識。三是組織總包單位管理人員對員工宿舍進行防火安全檢查，消除火災隱患，為員工提供安全可靠的保障。四是向所有參建人員發放《火災預防與自救逃生》、《消防安全小常
黑水三聯水電開發的扎窩一級、二級電站和登棚一級、二級電站地處川西北高原地區，海拔高，冬季寒冷，多風雪。11月1日登棚一、二級電站迎來了今冬第一次強降雪天氣，降雪厚度達到了20cm，最低氣溫降至-8攝氏度。針對今年冬季來臨較早，氣溫下降明顯的情況，公司于11月4日在登棚綜合樓會議室再次召開了冬季施工安全生產的專題會議，安排和部署今冬明春的各項安全生產管理工作。會上，各施工單位和監理公司做了發言，公司負責人賈法彬對今年冬季施工的各項安全生產工作做出了部署并提出要求：一、加強領導、提高認識，強化安全生產監督管理，提高執行力；二、加強隱患排查，狠抓整改；三、突出重點，加強管理，切實做好專項安全生產專項管理。重點做好防凍、防滑工作；切實加強冬季道路管理；做好防火安全工作；進一步強化火工產品的管理；加強施工用電管理；加強有限空間作業管理；做好冬季安全生產宣傳教育工作。四、切實做好應對極端
2010年11月5日，京科發電公司組織設備管理部、安監部、清河檢修項目部各專業人員，對一號機組臨檢現場進行聯合大檢查。
檢查組對各作業區工作票執行、腳手架搭設、使用及施工作業物品擺放等情況提出指導性意見，要求施工作業嚴格按照6S管理標準進行，對檢查中出現的問題給予糾正，使臨檢現場工作更加正規化、標準化、科學化。
進入11月份，寧東發電公司機組調試試運工作已全面展開，工程建設進入攻堅階段。寧東發電公司根據工程精度要求積極開展集控運行實操演練以及系統盤查工作。工作中，寧東發電公司堅持實操演練與系統盤查同時進行、相互促進，既提高了集控運行人員的操作技術水平又能及時發現施工過程中的各類缺陷并消除，確保公司各項工程目標的順利完成。
11月6日凌晨1點，京隆發電公司#2機組A級檢修鍋爐啟動前最后一項試驗——空氣動力場試驗順利結束。此次試驗，主要由內蒙古電科院進行操作，公司生產技術部、發電部、設備部、朔州信譽公司等配合進行。
空氣動力場試驗主要是通過冷態下的測試，了解爐膛中各部分風量的分配情況，通過對相關設備進行冷態調整和標定，掌握鍋爐的流動規律，為鍋爐的啟動、熱態燃燒調整及運行提供參考依據，保證四角布置的燃燒器配風均勻，在爐膛內形成良好的空氣動力場和溫度場，進而使煤粉在熱態下能夠充分燃燒，提高燃燒效率，使鍋爐能夠安全、經濟、穩定運行。
試驗前，生產技術部、設備部提前與電科院溝通，工具、準備工作提取部署到位，11月5日晚上
2012年11月1日，集團組織召開了“集團所屬上市公司內部控制評價培訓會”。會上集團強調了內部控制評價的必要性和重要性，中天恒達工程咨詢有限公司總咨詢師徐榮才為各參會企業進行內部控制評價培訓，京橋公司總會計師金立及各部門內控相關人員參加了本次會議，大家認真聽會領悟集團相關精神，提高內部控制評價實務操作技能。
會后，京橋熱電公司召開專題會議，貫徹落實集團要求，組織相關部室人員進行重點培訓，認真學習內部控制評價目標要求及工作方法，初步制定內部控制評價工作方案，為各部門有序開展內部控制評價工作打下基礎。
隨著十八大保電措施的不斷落實與強化，寧東發電公司于2012年11月6日組織開展了輸煤系統聯合大檢查，采取現場辦公的方式，對發現的問題進行了立即處理。這次檢查由公司生產主管領導帶隊，安監部、生技部、設備部、發電部以及相關維護單位共12個部門共同參加，對輸煤系統進行了全面、有針對性的檢查。
檢查過程中，針對消火栓試驗、皮帶頭部機架下方邊角處的積粉治理、就地控制箱防塵治理、配電小間防銹蝕治理等問題進行了專項落實；及時發現7PA膠帶局部有劃傷，進行了熱硫化修復處理，避免了膠帶大面積損傷。通過這次聯合大檢查，生產人員深有感觸，大家一致認為：“全員深入現場到位，隱患發現及時，使安全生產的基礎越打越牢，設備可靠性越來越高了。”
為喜迎黨的十八大勝利召開，寧東發電公司認真落實十八大重要時期的保電工作，立足于“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化落實各項保電措施。
2012年11月8日上午，繼公司對輸煤系統聯合大檢查之后，由公司主管生產領導帶隊，設備部、生技部、發電部、安監部主要負責人、汽機專業負責人員及維護單位負責人員參加，對#1、#2機汽機專業所轄設備進行全面大檢查。針對熱力系統管道及保溫、油氫系統重點防火部位、設備缺陷、設備防寒防凍、設備文明生產等進行全面的隱患排查，共查出問題32項，對#1、#2機主機危急遮斷器及試驗手柄護罩不規范、#1、#2機高壓加熱器水位計防高溫灼傷、#1、#2機主機#7瓦油擋滲油等查出的問題明確了具體整改措施，部門及專業負責人也制定了相應的整改計劃。 &nbs
