京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年10月25日，由公司聘請的110kV送出線路設計單位云南理能水利電力勘測設計有限公司對永興河梯級電站110kV送出線路路徑進行了實地測量，踏勘成果于11月14日完成。線路工程基本走向為南北走向，本次測量在不加長線路長度的情況下，將原可行性研究報告的102基塔縮減到84基塔，較大的減小了后面的施工量以及今后的運行維護。
為保證操作票、工作票的標準化，規范操作票、工作票的執行流程，提高運行人員審核操作票和工作票的能力，2011年11月上旬，京豐公司發電部開展了審核電氣操作票和工作票填寫安全措施的技術比武。運行值長、學習值長、主值班員、主值班員備崗，學習主值班員等人員參加。本次比武，運行值長進行了電氣操作票審核競賽，采用將電氣標準票打亂、刪除部分內容等辦法，主要考核點為：安全措施布置與恢復、系統變化后的操作、以前發生過的變壓器中性點運行方式的改變、停送電時二次操作保險的停送等；主值班員采取給出工作任務，填寫安全措施的比賽項目，選擇電氣一種票和熱機一種票進行比賽。本次比武所有參賽人員積極準備，認真參賽，并且取得了優異的成績，下一步京豐公司將進一步開展冬季練兵活動，如燃機表單抄寫測驗、化學反滲透崗位實驗和混床再生操作等技術比武。通過開展形式多樣的技術比武、崗位練兵，找差距，找漏洞，提高運行人員技術水
? 進入4季度以來，岱海發電公司充分抓住機組低負荷“間隙”，搶修保養設備，積極開展制粉系統集中治理工作，取得明顯效果。
??????? 此前三個季度，公司組織設備部已先后完成了1號爐磨煤機定檢1次，大修磨煤機2臺，2號爐大修磨煤機6臺，3、4號爐磨煤機定檢各1次，為機組“吃得好”以及機組足額出力奠定了基礎。
??????? 10月份以來，公司針對同時大修2臺磨煤機人員不足的情況，協調各部門，采取“長短期互補”的檢修管理用工形式，通過臨時外委大修和組織自修相結合的方法，先后完成了公司6臺磨煤機大修任務。公司組織以設備部為主的各相關部門，成立一支專門負責磨煤機大修及日常綜合協管的長期責任機構，有效地保證了因煤質多變等復雜情況導致的
近日，由于蒙西電網東送線路檢修，東送潮流大幅度降低，加之，供暖機組啟動和風電負荷偏高等因素的影響，電網負荷需求下降，從11月18日夜間開始，京隆發電公司兩臺機組開始了深度調峰工作。
由于本次調峰幅度較大（最低負荷降至200MW），低于了京隆發電公司鍋爐的最低穩燃負荷240MW，且兩臺機組的調峰工作同時進行，這無疑對運行人員的調整水平是一次巨大考驗。公司領導對此高度重視，發電部部長、專工立即進行組織分析、研究對策，制定下發了《深度調峰低負荷穩燃措施》，并在調峰時段親自上陣指揮。為了確保兩臺機組的正常運行，夜班各值值長就如何保證兩臺鍋爐穩定燃燒，強調了以下關鍵注意事項：1、提高監盤質量，注意給煤機棚煤；2、防止爐膛負壓大范圍擺動，尤其是#2機組引風機剛改變頻運行，要注意變頻器故障，引起爐
2013年11月21日上午，內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程啟動驗收委員會第一次會議在康巴什熱電公司圓滿召開。來自集團及電科院等19個單位，近50名領導和專家參加了會議。
會議聽取了康巴什熱電對工程建設和生產準備情況的匯報。聽取并審議通過了監理、設計、施工、調試等參建單位的總體工作情況匯報。聽取了內蒙古電力質監中心站對康巴什熱電廠1號機組整套啟動試運前質量監督檢查的綜合評價。經與會的各位專家、領導研究討論，一致認為內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程1號機組具備整套啟動條件，同意進入整套試運階段。
會議要求各參建單位一定要高標準、嚴要求進行整套啟動試運工作，力爭做到零缺陷
? 根據《2013年高安屯熱電安全管理工作計劃》,針對公司較多員工駕駛車輛上下班的實際情況,為減少交通違法行為,結合2013年第一個全國交通安全日主題“遵守交通信號，安全文明出行”。高安屯熱電于2013年11月22日邀請朝陽區交通支隊雙橋中隊副隊長郭君俊就《中華人民共和國道路交通安全法》、安全駕駛注意事項、事故現場處置等內容對專職司機及其他公司員工進行了交通安全教育培訓。
??????? 培訓中,郭警官首先演示了公司附近地區近期發生的重大交通事故,然后逐一介紹了“三超一疲勞”即超載、超速、超員及疲勞駕駛的危害。重點強調要自覺抵制酒后駕駛、開車打手機、隨意變更車道、占用應急車道等麻痹大意行為。對他人不文明的交通陋習和交通違法行為要敢于當面批評教育,及時糾正制止。廣大員工通過觀看交通事故實例深感震撼,而郭警官深入淺出的講
鑒于京同熱電項目目前所處的特殊階段，為全面提升員工的綜合素質和能力水平，山西京同熱電有限公司2016年10月初開始了全員“崗位練兵”。
本次“崗位練兵”堅持理論與實踐并重，創新與實效并重，培訓與考核并重，組織與監督并重的原則，制定了詳細的“崗位練兵”工作計劃和考核細則，編制了《崗位練兵管理細則》和《“兩學一做”學習教育調整方案》，堅持練兵與學習教育兩不誤。充分利用集團運營和基建項目平臺，先后分三批組織29名員工赴兄弟單位京玉發電、京源熱電、京秦熱電進行“崗位練兵”，每組設組長1名（黨員），全面負責日常管理、黨員學習教育（“兩學一做”學習教育）與業務知識培訓。在一個多月的練兵實踐中，員工們根據兄弟單位工作需要奔赴到安全管理、創優策劃、土建、裝修、安裝、調試、運行、設備、物資、檔案管理等
為進一步提升駕駛員專業素質，強化交通安全意識，11月19日，盛樂熱電組織公司全體駕駛員開展技術比武活動。
本次技術比武包括理論考試和實際操作兩部分，分別按30%、70%計入綜合成績。理論考試內容主要包括交通安全法規、機械常識、管理規定等。實際操作按照正規駕考規則包括倒庫、側方位停車、坡起等。整個技術比武活動組織有序、氣氛熱烈，駕駛員拿出最精湛的技術，你拼我趕，賽出了水平，亮出了技術。
通過開展技術比武活動，有效提升了駕駛員理論知識水平和專業技能水平，有助于加強交通安全管理，督促嚴格遵守交通法規，為車輛安全行駛提供保障。
2016年11月18日上午，在莊嚴的人民大會堂內，氣氛濃厚而熱烈，第八屆金橋獎頒獎盛典正在進行。寧東發電公司申報的“發電廠現場操作全過程安全管控系統（電子操作票應用）”經過層層選拔，獲得第八屆金橋獎優秀項目獎，又經篩選作為電力行業僅有的一家獲獎代表在人民大會堂接受了現場頒獎，從而站在了全國技術市場領域的最高領獎臺上。國務院參事、科技部原副部長劉燕華等領導為獲獎單位頒發了獎牌。
兩年一屆的中國技術市場金橋獎是為貫徹落實中共中央、國務院發布的《國家創新驅動發展戰略綱要》，促進我國科技成果轉化為現實生產力、加強技術市場建設的重要舉措。該獎項是經國家科學技術獎勵工作辦公室批準設立，是全國技術市場領域的最高獎項，是我國科技進步獎的補充。金橋獎的表彰活動，就是為把千百萬科技人員科技創新積極性調動
