京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月22日，公司2號機組A級檢修進行風壓試驗，并取得一次成功，此舉標志著2號機組A 級檢修鍋爐煙風系統(tǒng)檢修工作順利完成。
為保證風壓試驗順利完成，公司成立了風壓試驗小組，制定了《煙風系統(tǒng)風壓試驗方案》并組織相關單位認真學習。本次2號機組A級檢修鍋爐專業(yè)主要完成了空預器換熱原件更換、空預器密封改造、引風機改造、煙風系統(tǒng)軸頭密封改造等重大技改項目。為保證檢修質(zhì)量，風壓試驗期間公司組織相關人員進行了全面的漏點檢查，累計檢查發(fā)現(xiàn)漏點77處。
目前，漏點處理正在緊張進行當中。
截至2013年11月22日，內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天。
公司自2008年4月19日雙機投產(chǎn)以來，在集團公司指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“大安全”理念，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)綜合管理體系，建設安全文化，提高安全軟實力，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，加強各類作業(yè)危險點分析和預控，強化員工安全生產(chǎn)意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)提供了堅強保障。
完善安全管理機制，筑牢安全生產(chǎn)防線。投產(chǎn)以來，公司以安全生產(chǎn)標準化工作為載體，不斷修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持將安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，每年召開安委會會議，明確安全生產(chǎn)工作思路和目標任務，逐級簽訂安全目標責任狀，達到責任層層落實的目的；
2013年即將進入尾聲，為圓滿完成發(fā)電任務，實現(xiàn)雙機全年無非停的目標，京隆發(fā)電公司上下一心，狠抓安全生產(chǎn)，全力打好年底收官戰(zhàn)。
進入冬季以來，機組的安全過冬就成了工作的重中之重。公司多措并舉，確保圓滿完成任務。一是對秋查發(fā)現(xiàn)的相關問題，針對性地提出處理方案；二是重新審定了 “三大標準”，明確個人崗位職責；三是加強“兩票三制”的管理，重大操作進行升級監(jiān)護，盡可能杜絕人為因素影響機組安全生產(chǎn)；四是積極完善各項防凍預案、各項保機組安全運行措施，結(jié)合機組的實際情況調(diào)整運行策略，在夜間負荷低時，實施空冷島就地測溫；五是對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時聯(lián)系處理，避免運行設備長時間無備用； 六是狠抓培訓，積極組織冬季大練兵技術(shù)比武，努力提高運行人員專業(yè)技能，針對冬季可能出現(xiàn)的問題進行強化學習，做好各類事故預想。
國際電氣公司負責實施的ERP集采優(yōu)化項目是經(jīng)集團批準，首批針對ERP物資模塊的優(yōu)化項目。日前，集采優(yōu)化項目主體功能設計開發(fā)工作已基本完成，各功能單元測試完成90%，預計月底全部完成，并計劃12月初組織部分發(fā)電企業(yè)進行集成測試。
此次ERP集采優(yōu)化項目具有自主開發(fā)性強、影響范圍廣的特點，一方面是90%以上項目內(nèi)容完全是根據(jù)集團物資集中采購需要自行設計、自主開發(fā)，操作界面更人性化；另一方面是項目成果需要在集團各ERP物資模塊使用單位全面推廣，為此，項目組從需求調(diào)研階段開始，廣泛征集各單位意見和建議，將先進的共性需求納入開發(fā)計劃，力爭項目成果具有高效性和實用性，在即將進行的集成測試環(huán)節(jié)也將邀請2-3家發(fā)電企業(yè)共同測試，從操作性方面再次征集各方意見。
&nbs
10月19日，岱海發(fā)電公司舉辦了“2014年入廠煤采制化技能大賽”，此次技能大賽分為采制化國標理論知識考試和現(xiàn)場實際操兩個階段進行，共計40余人參加。經(jīng)過4天緊張有序的比賽，于10月22日完成所有項目的角逐，馮繼成獲得采制樣比賽組第一名、趙雅楠獲得化驗比賽組第一名。
技能大賽是對員工技術(shù)技能的全面檢驗， 通過比賽，可以達到以賽促練、以賽促學、學以致用的目的。做為提升技能、規(guī)范操作的有效手段，入廠煤采制化技能大賽將不斷持續(xù)下去，并向規(guī)范化、常態(tài)化的方向發(fā)展。
2014年11月23日18點30分，內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機組工程1號間冷塔筒壁最后一節(jié)混凝土澆筑完畢，順利結(jié)頂。
本工程設計兩座間冷塔，高159.00米，零米內(nèi)徑113.6米，頂部內(nèi)徑74.2米，X柱高度24.5米。1號間冷塔于2月20日基礎開挖，5月9日完成零米以下部分，7月17日完成X支柱，7月31日開始筒壁施工，11月23日筒壁結(jié)頂，累計澆筑混凝土約19480立方米，綁扎鋼筋約6597噸。
間冷塔施工屬典型的高空作業(yè)，危險因素多，安全風險大。在施工過程中，京寧熱電、監(jiān)理和施工單位密切配合，及時溝通，精心組織，合理安排，認真落實各項安
2014年11月20日下午，寧夏回族自治區(qū)環(huán)保廳一行5人蒞臨寧東發(fā)電公司，對公司一號機組電除塵實施低溫除塵+旋轉(zhuǎn)電極改造項目進行現(xiàn)場評估驗收。
專家組一行在聽取寧東發(fā)電公司和固原環(huán)境監(jiān)測站關于電除塵改造項目情況和驗收監(jiān)測情況的匯報、并到現(xiàn)場進行實地考察后，對寧東發(fā)電公司1號機組電除塵改造工作給予高度評價，一致同意寧東發(fā)電公司 “1號機組電除塵實施低溫除塵+旋轉(zhuǎn)電極改造項目”通過驗收。專家組要求寧東發(fā)電公司繼續(xù)加強設備的運維管理，確保煙塵排放濃度低于20mg/m3。
寧東發(fā)電公司1號機組電除塵改造順利通過環(huán)保驗收，將為公司爭取0.2分/千瓦時的除塵電價補貼提供有力保障。下一步，公司將
A修正當時，黨旗獵獵飄。由京泰發(fā)電公司黨委部署，黨群部牽頭，檢修部、人力資源部組織的“黨員現(xiàn)場講課”活動拉開帷幕。11月23日，在1號機組A修鍋爐現(xiàn)場，共產(chǎn)黨員李先為大家進行了鍋爐本體結(jié)構(gòu)講座。來自公司運行部、黨群部、總經(jīng)理工作部及計劃部的近20名員工參加了學習。
戴著黨徽、佩著安全袖標的鍋爐室李主任，首先在鍋爐房12.6米平臺，在展板上，用鍋爐平面工程圖向大家介紹了鍋爐的整體布局和各部件重要作用，就流化床鍋爐與煤粉鍋爐的區(qū)別作了簡單的比較。一個龐大復雜的鍋爐系統(tǒng)經(jīng)李主任一講，大家頓時覺得明白了許多。對于平時看不著又常關心的一些問題，大家爭先恐后的向李主任提問。當李主任用最淺顯易懂的比喻向大家講清楚時，大家的疑惑表情馬上換成了喜悅之情。看著大家的學習興趣沒有一點減少的意思，李主任又帶
11月20日，京能集團安全與科技環(huán)保部組織有關專家對四川水電大川電廠承擔的“混流式水輪機分體式止漏環(huán)工藝改造研究”科技項目經(jīng)行了驗收。
在驗收中，專家組通過察看現(xiàn)場、聽取項目負責人的匯報、審閱相關資料和答疑后，一致認為該項目的研究解決了新型密封的結(jié)構(gòu)設計、活塞壓力水源的選擇及壓力平衡、耐磨密封材料的選擇及活塞體補償封工藝等問題，在佛山和長石壩兩個電站實施兩個汛期后，運行效果良好，避免了水淹水機室的安全風險，每年可產(chǎn)生經(jīng)濟效益約131.6萬元。同時，該密封裝置檢修方便，維護工作量小，其研究內(nèi)容和技術(shù)指標符合立項申請書目標，同意通過驗收。
