京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月24日，隨著2號機組的順利啟動，1號機組悄然滑停，京泰發電公司1號機組C級檢修是今年小修工作的最后一戰，計劃工期25天，屆時將圓滿完成本年度兩臺機組的計劃性小修任務。
檢修部根據2號機組的小修經驗及1號機組在8月份臨修的基礎上，制定了以鍋爐出渣系統和空預器灰斗加裝氣力輸灰系統改造為主線，以石灰石系統、布袋除塵器改造、鍋爐防磨防爆檢查為重點檢修項目的檢修方案。此次C級檢修，鍋爐專業檢修項目共計168項，其中技改項目6項，標準項目162項，空預器灰斗制作和爐膛檢修平臺安裝工作正在按計劃進行中。回料器內部積灰清理完成，所有風機具備停運檢修條件，已經陸續開工。其它項目如渣倉雙軸攪拌機檢修、受熱面防磨防爆檢查、汽水系統閥門檢修和所有給煤機檢查檢修工作均已全面展開，正在按計劃有條不紊的進行
近一個月來，京科發電公司在深入開展機組臨檢工作的同時，把
節能降耗工作作為一項重頭戲來抓，提出“節約一滴水、一度電、一克油，節能降耗即降本增效”的工作口號，制定翔實的節能降耗工作方案，召開專題會議安排部署，落實專人負責，對生產、辦公和生活區節能降耗重點部位、重點設備設施進行清查盤點，確定工作著力點，節能降耗各項工作抓得緊落的實，效果顯著。
一是采取分時、分區、分溫控制方法降低熱網設備耗能。對生活用水、空調用水采取分時段進行減少或啟停加熱。將生活區、辦公區室溫控制在17～25℃之間，設備間有防凍設備的溫度控制在4～10℃之間，無防凍要求的做好設備防凍放水工作后不再供暖。提前下發近三天的天氣預報，制定每天熱網提溫及降溫時間，熱網溫度根據環境溫度變化每小時調整一次。
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2012年11月30下午，京科公司發電部開展了熱網全停反事故演習，模擬了環境溫度在零下25℃發生廠用電全停事故時熱網系統的應急處理過程。集控運行五值人員為演習人員，集控四值人員為監護人員，演習歷時兩小時。
演習前，發電部以公司熱網事故應急預案為依據，編寫了演練方案并經過反復修改，最終確定為五個演習階段：第一階段，熱網系統全停，設備停電，管線放水防凍；第二階段，應急電源恢復，熱網系統補水，熱網1號循環泵投入運行；第三階段，啟動鍋爐投運，熱網系統蒸汽管線恢復，依據啟動爐汽量緩慢加熱；第四階段，熱網系統正式電源恢復，循環水系統恢復正常運行方式；第五階段，機組投運，熱網汽源切換為機組五段抽泣帶，熱網系統恢復正常運行方式。
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2012年11月28日，寧東發電公司在第二會議室召開了金屬專業技術研討會。華北電科院、西安熱工院、寧夏電科院等科研院所的專家和寧東發電公司有關領導、設備部相關人員參加了會議。
會上，寧東發電公司金屬專業人員就兩臺機組自投產以來有關金屬專業技術工作進行了匯報，并對2013年#2機組大修金屬監督項目進行了說明。針對在金屬技術監督過程中遇到的難點問題，與會專家進行了深入細致的剖析，指出了在金屬技術監督過程應注意的事項。研討會期間，寧東發電公司和與會專家就#2機組大修金屬監督項目逐條逐項進行審核、增減，以確保不漏項，不過檢。
會議結束前，寧東發電公司領導就今后公司金屬監督工作提出了具體要求。
京玉發電公司ERP系統9月1日正式上線運行以來，生產管理模塊運行情況良好，各項功能得到全面深入的應用。
為了使員工能夠更好、更快、更全面的應用ERP系統進行生產管理，設備部、發電部、安生部積極配合、共同協作，采取了一系列措施保障ERP系統在生產管理中的全面應用。在日常培訓工作計劃中加入ERP系統的相關培訓項目；在相關生產考核規定中增加ERP的日常應用及管理考核條款；有效結合“兩票”檢查及整改計劃，對檢修和運行員工進行“兩票”在ERP系統中實踐操作的講解、答疑，規范票面填寫要求，熟練ERP的相關操作流程；部門指定專責人，嚴格按照公司“兩票”管理要求，在現場指導員工進行業務操作；每天對“兩票”及其他生產管理業務在ERP系統中的執行情況進行匯總、點評，并按月進行考核。
為認真做好公司消防管理工作，普及消防安全知識，進一步提高公司員工消防安全意識及火災救援能力，2013年11月28日，盈江水電公司開展了消防安全知識培訓及火災應急演練活動。
14時30分，消防安全知識培訓在四樓會議室舉行，公司邀請到了盈江縣消防大隊領導對電廠全體員工進行講解，內容包括火災發生及危害、日常防火、火災逃生自救、滅火器使用方法、電氣火災撲救注意事項等基本知識。
15時30分，全體員工在廠房正門前集合，指揮組領導楊正全主任宣布消防演練正式開始。電廠模擬電纜室內電纜著火情境，根據應急預案組織展開消防應急演練：現場巡檢人員發現火情后立即拉響消防警報并逐級上報值長及應急指揮領導，接到報告后，
2013年12月初，京隆發電公司2*600mw機組脫硝改造項目環境保護專項資金返還申請得到烏蘭察布市財政局批準。
京隆發電公司1號機組脫硝項目于2012年12月開工建設，2013年7月31日通過168小時試運行，9月17日通過環境保護竣工驗收。2013年3月京隆發電公司根據內蒙古自治區環境保護廳的相關規定，積極向內蒙古自治區環境保護廳提出脫硝改造項目環境保護專項資金返還申請，2013年12月烏蘭察布市財政局根據內蒙古自治區財政廳《關于下達2013年自治區排污環境保護專項資金第三批項目預算的通知》（內財建【2013】1594號），正式批復京隆發電公司的資金返還申請，同意返還資金1100萬元。
2015年12月1日，由國家發改委委托的浙江能源監察總隊及內蒙古自治區發改委節能評估檢查組一行7人，到康巴什熱電進行固定資產項目能評監督檢查。
本次檢查是國家發改委為落實《關于開展2015年度固定資產投資項目節能審查意見落實情況監督檢查的通知》文件要求，對內蒙古康巴什熱電廠2×300MW級空冷機組項目開展能評監督檢查工作。對于本次能評檢查，康巴什熱電非常重視，提前部署，精心準備，根據國家節能中心下發的《固定資產投資項目能評監督檢查工作指南》有關內容，組織相關技術力量對各項準備資料多次進行盤點，從管理制度到自查報告，力求細化到每個細節。檢查過程中，專家組對節能評估報告及節能審查意見、能評自查報告、能源消費統計臺賬、基建竣工驗收資料、主要耗能設備供貨合同等資料進行了仔細查閱。同時，還復
11月中下旬，受強冷空氣影響，內蒙古地區經歷了多次大范圍強降雪,新能源內蒙古分公司管理的多個風電場所在地達到暴雪級別，溫度驟降到零下20多度。面對突如其來的惡劣天氣，新能源內蒙古分公司組織所屬風電場及時啟動應急預案，積極應對暴雪降溫天氣。
各風電場結合當地冬季氣候特點，總結以往應對防寒防凍經驗，積極預防異常低溫風雪冰凍事件，及時補充應急備品備件，加強設備巡檢力度，認真檢查室外設備加熱器及防雪罩使用情況。各風電場為設備室加裝防雪門簾，嚴防進風進雪，消除設備安全隱患。針對正在進行的戶外重大檢修工作，內蒙古分公司相關部門對現場安全監督工作進行了升級，落實防寒防凍措施，確保人身及設備安全。
同時，各風電場高度重視人員和交通安全，一方面及時發放個人冬季防寒用品，購置并儲備食品、藥品等物
