京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深入貫徹落實京能集團關于冬季消防專項檢查相關要求，岱海發(fā)電于近日在全廠范圍內深入開展消防隱患清查整治工作。
為確保消防安全大檢查活動扎實有效開展，公司制定了《消防安全隱患清查整治工作實施方案》，成立了由公司黨委書記、董事長、總經理范昕擔任組長，公司主要領導擔任副組長和成員的領導小組，指導各部門開展消防隱患清查整治工作；領導小組下設4個現(xiàn)場檢查小組，負責消防安全的檢查、監(jiān)督和協(xié)調工作。此外，公司還對本次消防隱患清查整治工作的時間安排、工作要求、檢查范圍和內容等作了具體的安排部署。
本次消防安全大檢查采取全面自查與重點抽查相結合，明查與暗查相結合，查閱臺賬與當面問詢相結合，現(xiàn)場檢查與聽取匯報相
? 根據(jù)市國資委和京能集團關于汲取“11.10”火災事故教訓，舉一反三開展消防安全隱患集中清查治理工作的要求，為了提高公司員工的消防安全意識和應急自救的能力，2017年11月30日，京能電力聘請北京市朝陽區(qū)消防總隊宣教科賈玉警官到公司進行消防安全培訓。
??????? 課上賈玉警官結合“順義11.10火災”、“大興11.18火災”等典型案例，針對火災危險，火災預防、火場逃生和消防管理等方面進行了系統(tǒng)化講解。通過穿插播放案件視頻，既增加了課堂鮮活度，又提高了員工的消防安全意識及辦公樓火災事故逃生技能。培訓結束后，賈玉警官對公司辦公樓的消防安全隱患進行了實地排查。
??????? 京能電力將堅持“樹立安全紅線意識，提升消防安全素養(yǎng)
2017年11月29日，京能電力法審部、經營計劃部在1506會議室聯(lián)合組織召開了公司年度規(guī)范化治理綜合檢查工作總結暨2017年內控自評工作啟動會。公司規(guī)范化治理綜合檢查組工作成員、各部門標準化及內控工作聯(lián)絡人員參加了會議，會議由法審部主任馬丁主持。會議通報了年度規(guī)范化治理綜合檢查的情況，同時對2017年度內控自評工作做出了部署。
本次會議得到公司各部門的高度重視，與會人員針對公司內控及標準化工作積極發(fā)言。大家紛紛表示，通過幾年的努力，公司的內部管理水平逐步提高，全員的風險意識及規(guī)范化管理意識不斷增強，內控和標準化、對標工作不僅僅是一種內部制約，更是一種管理手段，為公司提高工作效率、降低管控風險提供了堅實的保障和支撐。
隨著呼和浩特市“引熱入呼”供熱管網順利投運，公司供熱面積增加到900多萬平方米，管網、設備也隨之增多，供熱不穩(wěn)定因素增多。為此，盛樂熱電認真謀劃、提前部署，確保供熱安全。
一是加強監(jiān)視。加強對負荷、供熱閥門開度、供熱站汽水溫度、流量、加熱器水位、回水壓力等重要參數(shù)的監(jiān)視，針對負荷變化及時調整、優(yōu)化運行方式，確保供熱參數(shù)穩(wěn)定。
二是精心維護，消除設備隱患。制定冬季供暖期設備維護管理規(guī)定，按照“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的檢修原則，遇到檢修時，要求設備部、外委檢修隊伍有關人員必須到現(xiàn)場布置安全措施，把控消缺檢修質量。同時，針對每次安全檢查提出的問題，各專業(yè)制定整改措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確
為了使各項培訓計劃得到有效落實，公司利用員工每天上下班統(tǒng)一乘坐通勤車的有利條件，在每天上下班各15分鐘的乘車時間播放現(xiàn)代禮儀講座，將通勤車辦成了一個流動的培訓教室。截至12月1日，已經為員工播放了“社交禮儀”、“公關禮儀”等40集光盤教材，在通勤車上聽講座，不但豐富了員工業(yè)余生活，開闊了眼界，更為重要的是活躍了思維增長了才干，通勤車成為員工“充電”的第二課堂。
京能國際生產安全部主管邊防首先肯定了京隆公司在生產準備工作中取得的成績，尤其在檢修培訓教材、制度建設等方面頗有特色，值得學習。同時建議京隆公司盡快按照京能國際管理制度制定設備檢修管理制度，建立外圍工程管理制度，為今后的生產打好基礎。各專業(yè)專家在充分肯定京隆公司檢修管理、檢修規(guī)程編寫方面工作的基礎上，對京隆公司相關工作提出了許多建設性的建議，比如：電氣專業(yè)部分儀器儀表不全、鍋爐專業(yè)部分設備標識不全等，希望京隆公司盡快落實整改以滿足下一步投產發(fā)電需求。
隨著水洞溝項目工程進入關鍵的沖刺階段，機組調試工作已全面展開。為了更好地規(guī)范好公司生產安全管理工作，寧東發(fā)電公司于2010年11月28日召開了首次安全生產月度例會，公司領導、相關部門、各外協(xié)單位負責人及安全員參加了會議。
會上，各部門結合本部門工作實際，就本部門安全工作開展及進展情況、部門工作中的危險點及采取的安全防范措施、工程過程中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷及處理情況，11月份不安全事件統(tǒng)計和分析、“兩票三制”執(zhí)行情況，人員、設備存在的安全隱患和防范措施以及下月安全工作計劃、主要危險點及采取措施等進行了匯報。
會議結束前，公司領導就防火防盜工作、安全管理流程、車輛交通安全、財務部安全管理、“兩二票三制
繼前一階段系統(tǒng)盤查與實操演練培訓之后，寧東發(fā)電公司集控運行展開了新一輪的崗位技能強化培訓。
寧東發(fā)電公司高度重視集控運行值班員的崗位培訓工作，自機組調試試運以來，寧東發(fā)電公司要求集控運行加大培訓力度，充分利用現(xiàn)場設備調試機會，理論與實操交替進行，環(huán)環(huán)相扣，分階段考試考核，扎扎實實提高集控運行人員的技能水平。
當前，隨著機組調試的深入，大量的DCS邏輯、閥門傳動工作逐漸展開，寧東發(fā)電公司適時將集控運行人員培訓重點轉向以DCS聯(lián)鎖邏輯、保護定值以及設備、熱工測點實際位置為主要內容的培訓上。
