京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1月6日，京玉發(fā)電公司在五樓會議室召開了2015年一季度安委會擴(kuò)大會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員32人參會。會議由公司總經(jīng)理李明柱主持，會議主要議程為傳達(dá)習(xí)近平總書記和李克強總理針對上海外灘嚴(yán)重踩踏事件重要指示、批示精神，總結(jié)通報2014年安全生產(chǎn)工作以及部署2015年安全生產(chǎn)工作。
各部門、各單位匯報了2014年完成的主要安全生產(chǎn)工作，存在的問題和針對性措施，以及2015年安全生產(chǎn)工作重點安排。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別做了講話，對安全生產(chǎn)提出了要求。
針對元旦前后國內(nèi)陸續(xù)發(fā)生六起重特大安全生產(chǎn)事故，會議重點傳達(dá)了習(xí)近平總書記和李克強總理重要指示、批示精神，要求各級人員要牢固樹立底線思維和紅線意識，深刻吸
2015年1月7日上午，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部唐鑫炳主任一行到京能?天下川項目就對標(biāo)管理工作進(jìn)行現(xiàn)場專項調(diào)研指導(dǎo)。京能置業(yè)公司黨委書記葉愷、副總經(jīng)理路志君及控股項目公司相關(guān)人員10余人參加了會議。
會上，副總經(jīng)理路志君首先對集團(tuán)唐主任一行的到來表示歡迎，并介紹了京能置業(yè)公司2014年對標(biāo)工作開展情況及2015年對標(biāo)工作計劃。寧夏京能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理李色金圍繞對標(biāo)工作組織保障、項目開發(fā)管理流程、對標(biāo)工作認(rèn)識等幾方面匯報了京能?天下川項目對標(biāo)管理工作開展情況。
集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部唐主任對置業(yè)公司推進(jìn)對標(biāo)管理的階段性工作給予肯定，認(rèn)為置業(yè)公司的對標(biāo)工作思路正確，符合集團(tuán)開展全方位對標(biāo)管理工作的要求，并
2015年是高安屯熱電機組投產(chǎn)運營的第一年，公司始終將安全生產(chǎn)放在第一位，全力保障機組安全穩(wěn)定長周期運行。截至12月31日，機組實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行387天。為保障全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，公司積極應(yīng)對機組投產(chǎn)后電力送出線路切改、電力出線受阻、供熱送出受阻等重大生產(chǎn)經(jīng)營制約問題，并逐一予以解決，順利實現(xiàn)了機組“即投、即穩(wěn)、即盈利”的工作目標(biāo)，圓滿完成年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
一是充分溝通協(xié)調(diào)，促使電力送出線路切改時間優(yōu)化調(diào)整。受東北熱電中心配套工程滯后、國華燃?xì)忭椖客懂a(chǎn)時序的影響，年初面臨的運營形勢十分嚴(yán)峻。按照北京市政府的要求，高安屯熱電投產(chǎn)后，將電力送出線路切給國華燃?xì)庹{(diào)試，機組面臨停機的風(fēng)險。電網(wǎng)公司1、2月份曾經(jīng)4次要求停機。面對困難，為解決機組冬季防凍和供熱調(diào)試等重大問題
? 1月6日，盛樂熱電取得《內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于內(nèi)蒙古京能盛樂熱電有限公司1#機組脫硫脫硝除塵設(shè)施通過驗收的函》（內(nèi)環(huán)函〔2016〕6號），標(biāo)志著1號機組在通過168小時試運不到20天的時間內(nèi)，順利通過環(huán)保單項驗收。
??????? 根據(jù)《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13223-2011）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限值的要求，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站監(jiān)測結(jié)果表明：盛樂熱電1號機組二氧化硫最大排放濃度29mg/m3，氮氧化物最大排放濃度29.1mg/m3，煙塵最大排放濃度8.7mg/m3，滿足《燃煤發(fā)電機組環(huán)保電價及環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)管辦法》（發(fā)改價格〔2014〕536號）的要求。
??????? 去年以來，根據(jù)國家三部委印發(fā)的《煤電節(jié)能
? 2013年12月28日，新能源公司江蘇建湖光伏發(fā)電項目獲江蘇省發(fā)改委核準(zhǔn)（蘇發(fā)改能源發(fā)[2013]2018號）。
??????? 項目位于江蘇省鹽城市建湖縣，裝機容量30MW。至此，新能源公司已累計核準(zhǔn)光伏發(fā)電項目17個，總?cè)萘?60MW。
??????? 江蘇京能建湖30MW光伏發(fā)電項目落地江蘇省，為實現(xiàn)集團(tuán)公司關(guān)于新能源發(fā)電向“電價高、消納好的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)”轉(zhuǎn)移的要求創(chuàng)造了條件，不僅是新能源公司在市場開發(fā)方面的突破，更將成為京能集團(tuán)在江蘇的首個項目。
??????? 江蘇京能建湖光伏項目的核準(zhǔn)實現(xiàn)了集團(tuán)在江蘇項目的零的突破，也為新能源在江蘇的后
為了提高廣大員工專業(yè)技能水平，京豐公司針對冬季檢修任務(wù)相對較少的實際，以理論講課、實際操作、現(xiàn)場講解等為內(nèi)容，扎實開展冬季崗位大練兵活動。
本次大練兵活動特邀請培訓(xùn)中心專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教師進(jìn)行專項培訓(xùn)，本著缺什么、補什么，專門制定了切實可行的詳細(xì)的專項冬季業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃，以電氣、熱機、熱控、化學(xué)等專業(yè)為重點，包括水泵檢修、高壓電纜頭制作工藝、安全閥檢修、發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子工藝等多項練兵項目。近年來，鑒于生產(chǎn)人員在專業(yè)素質(zhì)等方面參差不齊，為進(jìn)一步提高廣大職工的基礎(chǔ)理論水平和業(yè)務(wù)技能水平，公司對全體人員進(jìn)行摸底排查，并針對培訓(xùn)方式和方法等方面存在的問題，重新調(diào)整思路、修訂方案，力求培訓(xùn)工作做到有的放矢。檢修班組堅持“學(xué)中干、干中學(xué)”的培訓(xùn)方式，通過講課、收看影像資料等提高培訓(xùn)效果。運行部門在運行
近日，《國家能源局關(guān)于同意內(nèi)蒙古自治區(qū)2014年度火電建設(shè)規(guī)劃實施方案的復(fù)函》（國能電力〔2014〕582號），同意盛樂熱電項目納入自治區(qū)2014年度火電建設(shè)規(guī)劃，項目前期工作取得重要突破。
盛樂熱電項目自2011年9月開展前期工作以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在自治區(qū)各級政府及職能部門的大力支持下，通過全體員工的共同努力，為項目前期工作取得突破做了大量工作。目前，項目核準(zhǔn)所需的自治區(qū)級支持性文件已基本取齊，水資源論證報告、水土保持方案、節(jié)能評估報告、環(huán)評報告、社會穩(wěn)定評估報告等單項報告已基本修編完成。
2014年，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，寧東發(fā)電公司圓滿實現(xiàn)2014年度各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。
截止2014年12月31日，公司安全運行1375天，未發(fā)生人身死亡及三人以上重傷事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生重大惡性誤操作事故；未發(fā)生全廠停電及嚴(yán)重危害電網(wǎng)安全事故；未發(fā)生灰壩垮壩、重大坍塌事故；未發(fā)生重大污染事故；未發(fā)生同等責(zé)任以上的重大交通事故；未發(fā)生集體食物中毒事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上事故；機組非停一次，非停次數(shù)≤3次；全年實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運行三個100天，連續(xù)安全生產(chǎn)運行一個200天。
2014年，是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的改
2015年1月7日15時25分，新能源公司烏蘭風(fēng)電場一期49.5MW風(fēng)電項目機組全部并網(wǎng)發(fā)電。
烏蘭風(fēng)電場位于內(nèi)蒙古烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)和科右前旗額爾格圖鎮(zhèn)境內(nèi)，項目工程開工建設(shè)以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及沈陽分公司的大力支持。在項目部全體員工和參建單位的共同努力下，工程嚴(yán)格確保安全施工，按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)，高質(zhì)量地完成了建設(shè)任務(wù)，于2014年12月31日23時18分實現(xiàn)首臺機組并網(wǎng)發(fā)電。此后，全體員工一鼓作氣，積極推進(jìn)后續(xù)工作，于2015年1月7日15時25分成功實現(xiàn)機組全部并網(wǎng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。
