京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
由高安屯熱電編撰的企業(yè)管理創(chuàng)新成果獲得第二十三屆全國企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果二等獎一項,獲得第三十一屆北京市企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎、二等獎各一項,成果豐碩。
1月20日下午,中國企業(yè)聯(lián)合會工業(yè)4.0課題組到公司實地考察調(diào)研,同時將獲獎通知交與公司總經(jīng)理陳大宇。課題組成員中國企業(yè)聯(lián)合張文彬主任、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院吳貴生教授、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院王毅副教授、中國電信北京研究院曾勇、佘從國研究院參觀現(xiàn)場并對花園式生產(chǎn)現(xiàn)場給予高度評價。會議交流階段,總經(jīng)理陳大宇對管理創(chuàng)新成果的管理內(nèi)容以及公司的數(shù)字化電廠成果進行了闡述和講解,調(diào)研組專家評價公司的管理創(chuàng)新成果開辟了中國發(fā)電企業(yè)建設(shè)和運營的新思路,探索了全新的電廠管理的方法。
2013年岱海發(fā)電公司2、3號機組都將進行A級檢修,為確保檢修工作安全、保質(zhì)、高效完成,公司未雨綢繆,精心做好物資供應(yīng)、檢修作業(yè)文件修訂以及檢修人員調(diào)配三個方面的準(zhǔn)備工作,為大修打好基礎(chǔ)。
盤點備件,補充采購,確保物資供應(yīng)。公司各專業(yè)積極盤點專業(yè)備件,上報物資計劃,對空缺部件及時進行補充和采購,確保在機組修前物資全部到位。
修訂技術(shù)文件,確保正確檢修。公司對檢修項目、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗收卡、技術(shù)方案等再次進行了修訂工作,刪除了原來不適用的部分,針對新設(shè)備新增了相應(yīng)部分,對技術(shù)方案進行了多方論證,確保方案的實用性和可操作性。
2014年1月21日,內(nèi)蒙古電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機組工程供熱管網(wǎng)進行了質(zhì)量監(jiān)督檢查。
通過現(xiàn)場勘查、實地測量、資料查驗,中心站專家綜合評價認(rèn)為盛樂熱電供熱管網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)明確、起點高,總平面布置合理,實體工程質(zhì)量觀感較好,現(xiàn)場實測實量結(jié)果均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),為近年來內(nèi)蒙古地區(qū)熱網(wǎng)管道質(zhì)量控制最好的項目之一。
公司副總經(jīng)理魏智軍代表工程項目各參建單位,就監(jiān)檢中提出的問題和建議做了表態(tài)發(fā)言,要求各參建單位針對專家提出的問題,舉一反三,制定計劃,落實責(zé)任,在最短的時間內(nèi)整改落實并上報質(zhì)量監(jiān)管中心站。
近日,為提高物資編碼人員的技能水平,強化物資編碼系統(tǒng)的應(yīng)用管理,京豐公司邀請國際電氣ERP物資編碼組,為物資編碼人員進行了物資編碼系統(tǒng)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)針對近期在物資編碼工作中遇到的常見問題、規(guī)范調(diào)整等內(nèi)容進行講解以及利用EXCEL表格函數(shù),對數(shù)據(jù)進行篩選、整理的方法;在SAP系統(tǒng)中使用MM02功能添加單位轉(zhuǎn)換關(guān)系的方法;使用ZMMR_0019功能查詢數(shù)據(jù)啟用情況等物資編碼工作中需要用到的技巧等。培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師和學(xué)員互動,針對編碼應(yīng)用中的實際問題,展開了熱烈的討論,氣氛活躍,學(xué)員們紛紛表示編碼培訓(xùn)工作很有必要,培訓(xùn)內(nèi)容針對性強,效果顯著,不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,解決了編碼工作中許多困惑和難點,更認(rèn)識到自己工作的重要性。
 
1月20日,盛樂熱電順利通過內(nèi)蒙古電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的主廠房交付安裝前質(zhì)量監(jiān)督檢查,為全面開展安裝工作提供了必備條件。
檢查過程中,專家組成員通過現(xiàn)場實測實量和資料抽查等方式,一致認(rèn)為,盛樂熱電工程《強制性條文》執(zhí)行到位,混凝土實體質(zhì)量符合電力建設(shè)工程相關(guān)工藝和標(biāo)準(zhǔn)要求,同意交付安裝。
作為主體工程安裝前的關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照新的《質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》的要求,公司高度重視此次質(zhì)量監(jiān)檢工作,從盛樂熱電、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四個層面,對監(jiān)檢內(nèi)容進行任務(wù)分解,確保監(jiān)檢工作順利完成。
2016年1月20日18時56分,四川水電巖峰電站2號發(fā)電機組并入電網(wǎng)運行,標(biāo)志著巖峰鞍子河電廠綜合自動化技改項目取得了階段性成果。
四川水電巖峰鞍子河電廠綜合自動化技改項目是集團批復(fù)的2015-2016年度重點項目,該項目按“無人值班,少人值守”思想設(shè)計,全面改造兩個電站的監(jiān)控與保護系統(tǒng)。為了保證該項目的有序開展,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強化項目安全、質(zhì)量和工期管理,整合公司力量,集中攻堅克難,保證了項目的順利實施。
巖峰電站首臺機組發(fā)電,為全面實現(xiàn)技改目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
1月20日,公司4號機組C級檢修水壓試驗比原計劃提前一天進行,并一次性成功,鍋爐受熱面各承壓焊口、密封和汽水系統(tǒng)管道、閥門無一滲漏,此項工作的完成標(biāo)志著4號機組C級檢修一個重要節(jié)點圓滿完成。
本次試驗范圍包括一次汽、二次汽系統(tǒng)、過熱器減溫水系統(tǒng)。為確保水壓試驗一次成功,岱海發(fā)電公司成立了以公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的水壓試驗小組,分為領(lǐng)導(dǎo)小組、鍋爐、汽機、運行及化學(xué)組,提前下發(fā)了《4號機組C級檢修鍋爐水壓試驗技術(shù)方案》,并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。水壓試驗過程中,運行人員嚴(yán)格按照試驗方案進行上水、升壓、穩(wěn)壓和泄壓,各專業(yè)人員分區(qū)域細致認(rèn)真地檢查了各受熱面每一根管、每一道焊縫、每一個閥門、每一個測量裝置。鍋爐所有承壓管道、表計、閥門等無一泄漏,一次汽水系統(tǒng)5分鐘壓降0.02MPa,二次汽水系統(tǒng)5
1月18日,電力后勤公司召開2016年第四季度安委會暨安全工作會。公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)及成員,公司各部門負(fù)責(zé)人,駐呼各單位、各分子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部全體人員出席會議;各項目單位負(fù)責(zé)人、安全主管及安全員參加了視頻(電話)會議。
會議聽取了安全監(jiān)察部關(guān)于2016年四季度公司安全生產(chǎn)情況,分析了安全生產(chǎn)工作取得的成效和存在的問題,并對2017年公司安全生產(chǎn)重點工作進行了安排。安全監(jiān)察部分管領(lǐng)導(dǎo)通報2016年度各單位安全管理綜合評比結(jié)果。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人就下一步如何做好安全生產(chǎn)管理工作分別做了表態(tài)發(fā)言。最后公司領(lǐng)導(dǎo)就進一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了相關(guān)要求:一是認(rèn)清形勢,進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;二是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行企業(yè)主
2011年1月19日,京橋熱電二期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員F級燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組理論培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮在華北電力大學(xué)國際交流中心第二會議室舉行。京橋公司總工程師段志明、華北電力大學(xué)能源動力與機械工程學(xué)院副院長付忠廣、院辦主任劉文及參加培訓(xùn)的全體學(xué)員出席了結(jié)業(yè)典禮。結(jié)業(yè)典禮由華北電力大學(xué)能源動力與機械工程學(xué)院院辦主任劉文主持。此次理論培訓(xùn)從2010年8月15日開始,經(jīng)過兩個階段歷時3個月時間。
付忠廣院長講話時介紹了華北電力大學(xué)的悠久歷史和雄厚的師資力量,對此次培訓(xùn)工作進行了全面總結(jié),感謝學(xué)員對培訓(xùn)工作的支持并預(yù)祝學(xué)員在工作崗位上交出完美的答卷。
段志明總工程師代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向結(jié)業(yè)的學(xué)員表示熱烈祝賀,