京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 全國兩會(huì)召開在即，為保證”兩會(huì)”期間公司安全生產(chǎn)工作，確保發(fā)電、供熱設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，2月22日，總經(jīng)理?xiàng)钏伞⒏笨偨?jīng)理王斌、總工程師李剛分兩組對公司所屬各生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場及庫房、油區(qū)、輸煤沿線等重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查。
??????? 檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看了勞動(dòng)安全作業(yè)和小型作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況；詢問值班員生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷發(fā)生情況。此次檢查提出需要整改問題34項(xiàng)，并要求各單位在2月25日前完成整改工作。
??????? 公司將以此次檢查為契機(jī)，立足“安全、穩(wěn)定”，以高度的政治責(zé)任感和使命感，全力保障保電任務(wù)的圓滿完成。目前，公司兩會(huì)期間的各項(xiàng)保障措施已經(jīng)就緒，主機(jī)、主爐以及燃料系統(tǒng)、脫硫脫硝環(huán)保系統(tǒng)均
2013年2月27日下午，京科發(fā)電公司組織開展了汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火反事故演習(xí)。
演習(xí)從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，采取假設(shè)事故原因、模擬故障點(diǎn)的方式進(jìn)行。演習(xí)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，組織得力，各參演人員及時(shí)到位，根據(jù)故障描述來正確判斷事故性質(zhì)，熟練使用特殊消防設(shè)備，果斷處理事故，并有序地組織人員疏散。
為保證活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，京科發(fā)電公司對此次演習(xí)進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，成立了以總經(jīng)理為組長的演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了演習(xí)方案，設(shè)置了導(dǎo)演組、應(yīng)急處理組、通訊組、救援組、疏散組、保衛(wèi)組、模擬組、觀摩組8個(gè)活動(dòng)小組，明確了職責(zé)分工，并在演習(xí)前進(jìn)行了安全技術(shù)交底，在演習(xí)后總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，指出了不足，制定了整改措施，完善了預(yù)案
為全面提升公司的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，增強(qiáng)員工的自主創(chuàng)新能力，在集團(tuán)的要求與指導(dǎo)下，漳山發(fā)電公司繼續(xù)扎實(shí)開展管理創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)。在完成2013年度 QC成果和管理創(chuàng)新成果的申報(bào)后，現(xiàn)已開始進(jìn)行公司內(nèi)部評審。
經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，兩項(xiàng)活動(dòng)逐漸在公司內(nèi)形成了完整的申報(bào)、注冊、評選和發(fā)布流程，并通過不斷的交流學(xué)習(xí)培養(yǎng)出一批公司內(nèi)部評委，指導(dǎo)各小組修改和完善成果，最終形成優(yōu)秀成果上報(bào)集團(tuán)和山西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)。在公司的宣傳與指導(dǎo)下，兩年來，公司已形成6項(xiàng)管理創(chuàng)新成果和18項(xiàng) QC成果分別在全國、集團(tuán)及省市獲得榮譽(yù)，各項(xiàng)成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，取得了預(yù)期效益。下一步，公司將健全評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣、應(yīng)用體系，形成創(chuàng)新發(fā)展的長效機(jī)制。
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為切實(shí)做好“兩會(huì)”保電工作，漳山發(fā)電公司精心組織，全面部署，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)前，提前開展“兩會(huì)”保電工作。
一是開展安保應(yīng)急演練，提升公司安保等級。在“兩會(huì)”召開之際，由公司總經(jīng)理工作部組織，后勤內(nèi)保人員參與，開展安保應(yīng)急演練，以提高安保人員的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力，嚴(yán)防死守，嚴(yán)格管理，從根本上遏制不安全事件的發(fā)生，做到防患于未然。二是完善事故應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。公司要求各部門深入細(xì)化事故應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的實(shí)效性和可操作性。同時(shí)，做好事故預(yù)想，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救的能力，提升對突發(fā)事件的應(yīng)急處置及協(xié)調(diào)能力。三是下發(fā)“兩會(huì)”保電措施，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。“兩會(huì)”期間，公司以保發(fā)供電及電網(wǎng)穩(wěn)定為重點(diǎn)，加大隱患排查治理力度，嚴(yán)格兩票三制及設(shè)備巡檢制度，
為全力做好“兩會(huì)”期間保電供熱工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，近日，京陽熱電積極開展“兩會(huì)”前安全大檢查工作。
此次檢查工作由生產(chǎn)設(shè)備組、文明生產(chǎn)組和廠前區(qū)組三大檢查組同時(shí)開展，生產(chǎn)設(shè)備組又細(xì)化分為機(jī)務(wù)、電氣、熱控和化學(xué)環(huán)保組等四個(gè)專項(xiàng)子組，三大檢查組提前規(guī)劃、明確責(zé)任、細(xì)化落實(shí)，對全廠生產(chǎn)設(shè)備、廠前區(qū)隱患、文明生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地排查，確保檢查無死角、無遺漏。
生產(chǎn)設(shè)備組針對天然氣增壓站、汽機(jī)系統(tǒng)、燃機(jī)系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)和庫房等存在安全隱患的場所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地排查。文明生產(chǎn)組對現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域及參觀路線文明生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行全方位檢查。廠前區(qū)組重點(diǎn)檢查了辦公樓樓頂?shù)耐L(fēng)系統(tǒng)與配
近日，京陽熱電組織開展了全廠失電事故應(yīng)急處理演練，旨在進(jìn)一步提高運(yùn)行人員判斷、分析處理全廠失電事故的應(yīng)變能力，檢驗(yàn)全廠失電應(yīng)急處理專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處理流程和處理措施的合理性，通過從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)環(huán)節(jié)的密切配合與協(xié)作，提高人員的管理、運(yùn)行及檢修應(yīng)急處理能力，熟練掌握應(yīng)急處置程序和要領(lǐng)。
事故應(yīng)急預(yù)案以模擬因電網(wǎng)線路故障， 220kV開關(guān)2216、2218跳閘，#1、#2、#3發(fā)電機(jī)跳閘，保護(hù)跳閘，而導(dǎo)致全廠失電為場景，公司啟動(dòng)了全廠失電事故應(yīng)急處理預(yù)案，全部事件為模擬操作。
演練中，演練值長立即申請啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案，運(yùn)行搶修小組成員分頭行動(dòng)
近日，岱海發(fā)電公司1號機(jī)組環(huán)保設(shè)施改造的重要工程——1號機(jī)組低氮燃燒器改造工程正式開工。
本次低氮燃燒器改造工程，主要包括低氮燃燒器更換、前后墻NOx噴口拆除換為直管并且兩側(cè)煙風(fēng)道加堵板、加裝SOFA噴口和煙風(fēng)道等項(xiàng)目，工程量大、工期緊，涉及較多大件吊裝，現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)因素多。為保證項(xiàng)目安全順利實(shí)施，設(shè)備部提前組織施工隊(duì)伍入廠，制定了嚴(yán)格的安全措施和管理制度，加強(qiáng)了對施工人員的安全監(jiān)督，在吊裝區(qū)域拉好警示帶、鋪好防護(hù)膠皮、懸掛警示標(biāo)志，進(jìn)一步加大了對施工過程的全程監(jiān)護(hù)力度，避免發(fā)生不安全事件。
目前，鍋爐17米緊身封閉拆除作為吊裝、舊N
為總結(jié)交流QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，展示課題成果，推動(dòng)不斷創(chuàng)新，2月24日，京泰發(fā)電公司舉辦了第二屆QC成果發(fā)布會(huì)。公司部分領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人出席發(fā)布會(huì)并擔(dān)任評委。
自2010年公司QC小組活動(dòng)開展以來，共收到QC成果34件，其中3項(xiàng)優(yōu)秀QC成果獲得國家級獎(jiǎng)項(xiàng)。而此次發(fā)布作品較之往年在選題上更貼近實(shí)際，技術(shù)含量較高，創(chuàng)新點(diǎn)較多，展示界面更豐富。
經(jīng)過前期審稿篩選，共有15項(xiàng)優(yōu)秀QC成果脫穎而出。參加發(fā)布的小組成員，帶著一年來QC小組辛勤活動(dòng)的碩果充滿自信地進(jìn)行著現(xiàn)場發(fā)布，QC成果制作采用了新穎、生動(dòng)的動(dòng)畫演示，讓評委和觀眾享受了集知識(shí)與藝術(shù)為一體的視覺盛宴。評委們從選題、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、對策措施、統(tǒng)
2月17日，利用2號機(jī)組C級檢修的機(jī)會(huì)，岱海發(fā)電公司圓滿完成了500千伏刀閘檢修工作。
本次檢修是岱海公司有史以來針對500千伏刀閘的首次大修，不但要處理刀閘合不到位、過熱和刀閘分不開等嚴(yán)重缺陷，還要對其進(jìn)行防風(fēng)沙等一系列改造，工作任務(wù)繁重。然而，這些刀閘的檢修卻只能利用2號機(jī)機(jī)組C級檢修的機(jī)會(huì)進(jìn)行，如不能按期完成，將直接影響到2號機(jī)組如期并網(wǎng)。為了圓滿完成檢修任務(wù)，岱海發(fā)電公司精心設(shè)計(jì)流程，組織制訂了完善的操作方案和施工流程，力保實(shí)現(xiàn)檢修的預(yù)期目標(biāo)。
檢修開工鏖戰(zhàn)猶酣之時(shí)，正逢天氣極度嚴(yán)寒之際，刀閘的安裝調(diào)整，要冒著刺骨的寒風(fēng)在10米高的架構(gòu)上一站就是兩個(gè)多小時(shí)，雖然穿了很多衣服，許多同志
