京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京陽熱電2014年“春檢”中，公司設備管理部組織電氣室專業人員首次按照“一日修”標準嚴格開展配電盤柜清掃工作，極大地提高了清掃工作效率。
配電盤柜清掃工作是京陽熱電“春檢”中電氣專業針對配電設備開展的一項重要檢修工作，對于清除配電盤柜內部積塵，減少絕緣隱患具有重要作用。此項工作所涉設備位置分散，檢修工作辦票量大，檢修步驟細致繁瑣。為有效提高清掃工作效率，電氣室專業人員認真貫徹落實公司“一次檢修要比一次好”的總體要求，在借鑒以往檢修經驗的同時，不斷完善工作方法，按照“一日修”的工作標準嚴格落實具體工作。
“一日修”工作方案要求設備管理部電氣室專業人員于清掃前一天的前夜向發電部提交工
2015年4月27日至29日，在喜迎五一國際勞動節的喜慶氣氛中，寧東發電公司組織公司發電部及外委單位興海電力項目部、江蘇峰業項目部運行值班人員舉辦了運行人員技術比武活動。公司黨委書記張玉林、紀委書記兼工會主席鄭廣慶觀摩了比武。
本次比武分集控運行巡檢、化學、輸煤、除灰、脫硫27名運行人員進行理論和默畫系統圖考試，集控運行主值、機組長、值長21人分7組進行仿真機模擬事故處理操作考試兩個項目。
比武過程緊張有序，競爭激烈，比武人員精心操作，認真回答，均在限定時間范圍內完成了理論考試和抽簽自選的操作考試題目。經由華能大壩電廠仿真機高級指導教師組成的裁判組評判，寧東發電公司發電部員工高寧榮獲優秀巡檢
5月4日，經過盛樂熱電、監理以及施工單位的共同努力，1號發電機轉子穿裝一次成功，標志著又一里程碑節點進度順利完成。
作為工程建設的重要里程碑節點進度，公司高度重視此次穿裝工作，工程設備部多次組織宏遠監理、河北電建一公司反復討論穿裝技術方案，邀請內蒙古電建一公司參與討論，為2號發電機轉子穿裝積累經驗。同時，組織專業技術人員對發電機轉子穿裝前的設備狀態和安全風險點進行專項檢查，確保穿裝工藝和精度符合規程要求。
轉子穿轉過程中，起吊、調整、找正、滑行等工序一氣呵成，間隙適中，工藝精準，指揮沉穩，表現出良好的專業技能和職業素養。
2015年4月30日，隨著750kV系統最后一個遙測數據核對完畢，標志著寧東發電公司2015年自動化專業春檢工作順利完成。
根據國網寧夏電力調度控制中心《關于開展2015年寧夏電網調度自動化系統設備春季安全檢查工作的通知》要求，結合《2015年寧夏電網調度自動化重點工作安排》，寧東發電公司認真貫徹寧夏電力公司安全生產大檢查工作部署，緊密結合寧夏電網安全工作實際，開展為期59天的自動化春季安全大檢查。此次春檢主要分為四大部分：一是結合機組檢修和春季安全檢查專項工作對所轄調度自動化系統進行全面的清掃檢驗工作；二是對廠站自動化設備應用功能、基礎數據、基本應用、擴展應用等方面進行核查整理；三是對調度自動化設備關鍵服務器及調度數據網進行安全性檢查；四是進行四遙量及開關量響應時間的核對工作。 <
4月28日，盛樂熱電順利通過由內蒙古電力建設工程質量監督中心站組織的1、2號機組商業化運行前質量監督檢查。
按照《火力發電工程質量監督檢查大綱》的要求，專家組分成汽機、鍋爐、電氣、熱控等六個專業組，通過聽取各參建單位匯報、查閱資料、座談評議、現場查看和抽查實測等方式對工程實體質量和檔案資料等進行檢查。專家組一致認為，盛樂熱電1、2號機組依據設計規定的內容和技術標準，已完建筑、安裝項目驗收簽證，機組試運期間，運行穩定，參數合格，滿足相關規程規范要求，兩臺機組已具備商業運行條件。
5月3日，岱海發電2016年1-4月經濟活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司領導及各部門部長、支部書記、副部長參加了會議。會議由公司工會主席智關主持。
會上，參加本次C修的外委檢修單位匯報了人員到位情況及檢修工器具、材料的準備情況。生產技術部、設備部、發電部、安監部分別作了檢修準備工作匯報，重點就檢修計劃制定執行、質量管控和進度、檢修措施布置、安全文明檢修等工作作了周密的部署和安排。計劃物資部對未到貨的C修物資逐一進行了說明，總經理工作部和黨群工作部分別針對安全保衛、住宿餐飲、勞動競賽、宣傳報道等保障落實作了表態發言。本次檢修標項、非標項、技改及監督項目共計808項 ，計劃工期20天。會議強調，要合理控制檢修時間，嚴把安全、質量關，營造安全、文明、誠信、和諧的檢修氛圍。
寧東分發電公司在開展機組提效增容改造工作的同時，著眼企業發展，積極拓展企業盈利點，敏銳把握時機抓住寧夏回族自治區打造“碧水藍天 明媚銀川”的城市品牌、抓住藍天工程的有利時機，依托企業位置、品牌等優勢，緊密結合《寧東至銀川市長距離供暖規劃》適時開展了供熱改造項目前期論證、科研等工作。通過寧東發電公司大力爭取反復溝通，目前公司供暖改造項目取得階段性重要成果，項目被銀川市政府納入寧東至銀川市集中供熱主要熱源點，銀川市政府要求寧東發電公司快速推進項目建設進度，務必確保電廠改造工程滿足銀川市2018年實現長距離集中供熱的整體進度目標；同時要求寧東發電公司發掘機組供熱潛力，考慮后續城市發展所需供暖容量，為城市發展作出更大貢獻。
目前，寧東發電公司供熱方案最大可滿足銀川市3388×104
2017年，隨著電力市場的競爭加劇，火電機組面臨嚴峻的經營壓力。一季度西北電網新能源機組投產容量不斷增加，電網對其電量釆取強制性消納措施，同時煤價仍處于高位運行，火電機組大幅虧損。面對嚴峻的經營形勢，寧東發電公司果斷決策，明確了全力爭取輔助服務獎勵的營銷策略。在各部門的通力合作下，2017年一季度，寧東發電公司共獲得559.5萬元兩個細則獎勵，同比增長26%，在同類型電廠排名第一。
在2016年“兩個細則”管理基礎上，寧東公司以精細化管理為基礎，全方位對標為抓手，緊盯市場抓機遇，進一步加大管理力度。“兩個細則管理小組” 每天對AGC、AVC等產生的考核、獎勵進行統計、分析，及時處理、及時調整，發揮機組最大性能優勢；每月對同類型機組“兩個細則”情況進行對標，查找不足，對機組存
