京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
夏季雷雨季節(jié)即將來臨，為切實掌握岱海發(fā)電公司防雷設(shè)施的安全可靠性，確保公司發(fā)電機組安全運行，近日，公司結(jié)合春夏換季工作特點，聯(lián)系烏蘭察布市防雷檢測中心專業(yè)人員對岱海發(fā)電公司所有防雷設(shè)施進行了一次全面的防雷檢測。
防雷檢測中心專業(yè)人員對公司避雷針、設(shè)備接地、電源系統(tǒng)接地、網(wǎng)絡通信機房、燃油及氫氣、液氨設(shè)備的跨接線等設(shè)施防雷情況進行了認真細致地檢測排查。
檢測結(jié)果表明，各檢測項目均符合設(shè)備防雷接地要求，檢測結(jié)果合格。對檢測中發(fā)現(xiàn)的需要改進的問題，岱海發(fā)電公司根據(jù)技術(shù)指標要求，組織專業(yè)人員進行分析、制定了進改措施，并限期完成。
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5月6日，冀發(fā)改能源【2015】436號文件批復，河北京能涿州熱電聯(lián)產(chǎn)項目獲得核準。
該項目是落實京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)區(qū)域能源合作的重點項目之一。項目一期新建2×350MW國產(chǎn)超臨界、間接空冷燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)機組。項目采用國際先進的煤炭清潔高效利用技術(shù)，實現(xiàn)主要污染物超低排放以及廢水零排放。計劃于2017年初建成投產(chǎn)。
項目建成后，將向北京市房山區(qū)和河北省涿州市供熱。項目的建設(shè)將對整體提升京南及涿州市基礎(chǔ)設(shè)施水平，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，改善周邊區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量，促進北京周邊地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。
為切實做好官廳風電場防風防火工作，預防和遏制安全事故的發(fā)生，清潔能源公司自4月19日起，在官廳風電場范圍內(nèi)展開了為期一個月的防風防火專項檢查。
本次防風防火專項檢查主要針對風電場內(nèi)變電站、風電機組、生活區(qū)域及周邊可能引發(fā)安全事故的場所和區(qū)域。在檢查工作中，要求各責任人秉持認真負責的工作態(tài)度，切實做到以下三點：一是要認清安全形勢，明確工作目標，認真做好組織和實施工作，深入進行防風防火安全檢查和隱患整改；二是注重宣傳安全防火知識，使員工的防風、防火意識融入到日常工作和生活中，力爭把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；三是檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題，堅決杜絕敷衍了事。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要落實到人，限期整改，公司將對整改情況進行統(tǒng)一復查和考核。
5月4日，內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機組工程間接空冷塔筒身順利到頂，標志著工程關(guān)鍵性控制節(jié)點目標圓滿完成。
按照精細化管理的要求，面對施工難度大、交叉作業(yè)多、工種要求高等困難，集團領(lǐng)導高度重視，多次親臨現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的困難。公司也多次組織監(jiān)理、施工單位進行施工工藝論證，采用專利技術(shù)，優(yōu)化施工工序，在確保安全和質(zhì)量的前提下，合理控制施工進度，保證了技術(shù)措施和工藝質(zhì)量。
盛樂熱電工程在國內(nèi)350MW機組首次采用的“三塔合一、兩機一塔”節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，并獲得發(fā)明專利授權(quán)，施工歷經(jīng)兩個冬期，全部完工后，塔高180米，底徑173.4米。塔身高大雄偉、特色突出，X柱內(nèi)實
為配合新能源公司順利完成下屬二十余家分公司ERP系統(tǒng)同時上線工作，國際電氣物資分公司數(shù)據(jù)維護部于4月14日—27日，對新能源公司內(nèi)蒙古、寧夏、沈陽分公司分別進行了為期15日的物資數(shù)據(jù)編碼培訓，培訓人次53人。
此次培訓內(nèi)容涉及物料編碼作用、SAP系統(tǒng)和遠方平臺的相關(guān)操作、物資數(shù)據(jù)填寫標準宣貫、分類物料模板的使用、物資編碼數(shù)據(jù)考評、原申請數(shù)據(jù)對標、常見問題解答、上機實操、梳理數(shù)據(jù)過程中需使用的EXCEL電子表格函數(shù)使用技巧的應用和考試等內(nèi)容。為提高培訓效果，培訓前一個月，數(shù)據(jù)維護部從數(shù)據(jù)庫中采集了新能源公司以往申請過的所有物資編碼，按照所屬風場、光伏電站進行歸類，并提前半個月下發(fā)各個分公司，劃分到每位參加培訓的學員手中。讓學員提前收集相關(guān)物資數(shù)據(jù)信息圖片，重點對電氣專業(yè)所涉及的2300
經(jīng)過連續(xù)數(shù)月的招標、評標、定標工作，岱海發(fā)電貯灰場改造四級子壩加高工程于5月6日開工。
開工當日，岱海發(fā)電組織召開由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方共同參加的第一次工地會議，對工程概況進行了詳細的介紹，并對工程的質(zhì)量、安全、進度等方面提出了具體的管理要求。監(jiān)理、承包商就工程的人員配置、機械進場、施工方案編制等施工準備情況進行了匯報，并保證在工期短、工程量大的情況下，順利完成工作任務。
本工程分為地基處理、地基檢測、四級子壩加高、工程監(jiān)理四個標段。目前，地基處理工程已開工，后續(xù)將進行地基檢測和四級子壩加高工程的連續(xù)施工。
隨著汛期的臨近，京西公司水電分公司和門頭溝防汛辦聯(lián)合分別于4月20日和27日在落坡嶺大壩和珠窩大壩進行了2010年度防汛演習。此次演習的主要內(nèi)容是在兩壩閘門失去電源時，用人工手搖提起閘門泄洪的試驗。京西公司總經(jīng)理李榮毓、副總經(jīng)理楊渤、黨委副書記劉瑞紅、總會計師佟青以及門頭溝區(qū)相關(guān)領(lǐng)導親臨現(xiàn)場參加了防汛演習。
演習開始前，首先由現(xiàn)場總指揮說明所做安全措施，進行危險點分析，由監(jiān)護人向參加演習人員講解手搖閘門的操作方法，并交代安全注意事項，安排水工機電班負責故障處理人員到指定地點。搶險人員各就各位后由現(xiàn)場指揮下令手動開啟閘門泄洪，操作人員按順序手搖操作把手提起3#、4#、2#、5#、1#弧形門，手搖閘門10厘米高度泄流，到位后落門，隨著最后一道閘門的落下，演習圓滿結(jié)束。
截至2010年4月30日，新能源公司年度累計完成發(fā)電量75647萬千瓦時，其中4月份完成發(fā)電量25724萬千瓦時，完成月發(fā)電計劃的108%，當月實現(xiàn)利潤2534萬元，累計實現(xiàn)利潤1016萬元。
2010年一季度，公司受蒙西電網(wǎng)限負荷的影響，實際發(fā)電量只完成了計劃發(fā)電任務的72%。為盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面，公司召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，認真分析討論了一季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題和解決措施，把“搶發(fā)電量”作為二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，在公司所屬九個風電場中開展了“保安全、搶電量、增效益”競賽活動。各風電場積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度部門，最大限度爭取減少限負荷電量；及時消除設(shè)備缺陷，減少故障原因影響的電量；克服人員少、任務重的困難，加強設(shè)備的巡視檢查，結(jié)合春季安全大檢查活動，認真整改生產(chǎn)
5月2日上午，上莊熱電公司召開2013年4月份經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導班子成員出席會議，各部門負責人及相關(guān)專業(yè)人員參加會議。
會上，首先傳達了集團4月28日召開的經(jīng)營分析會會議精神。然后計劃財務部作了公司4月份經(jīng)濟活動分析報告，通過分析報告和各部門工作匯報可以看出， 4月份上莊熱電公司積極貫徹了集團“落實年”的相關(guān)要求和工作措施，機組、熱網(wǎng)項目均有亮點，工作完成情況較好。通過全面對標管理和設(shè)計優(yōu)化工作的加強，有效控制造價，同時，標準化工作有序推進，全面預算管理水平逐步提高。下一步全公司將繼續(xù)圍繞機組核準、熱網(wǎng)建設(shè)、市場開拓三大主線開展工作，積極推進機組核準，嚴格控制工程造價，時刻緊抓安全生產(chǎn)，堅決落實對標工作，全面進行管理提升，確保基建期各項工作穩(wěn)步推進。
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