京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
按照京西公司對大壩防汛工作的要求，水電分公司為確保汛期大壩閘門啟閉自如，并結(jié)合汛前閘門動水試驗，于5月10日、14日，分別組織了珠窩、落坡嶺兩壩防汛演習(xí)暨閘門動水試驗。北京永定河管理所，門頭溝水務(wù)局、防汛辦公室、河湖管理所相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)在京西公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人的陪同下親臨現(xiàn)場觀摩了防汛演習(xí)暨閘門動水試驗的全過程。
為做好防汛演習(xí)暨閘門動水試驗，分公司下馬嶺電站和水工分場提前做了大量準(zhǔn)備工作。水工分場提前對閘門啟閉機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，電站為保證防汛演習(xí)暨閘門動水試驗順利進(jìn)行制訂了防汛演習(xí)暨閘門動水試驗方案，并提前通知河道沿途相關(guān)單位，保證動水試驗期間河道無人停留，防止發(fā)生意外。此次演練和地方政府應(yīng)急搶險中隊聯(lián)動，雁翅鎮(zhèn)政府應(yīng)急搶險中隊也參與了演練。
&
2012年5月25日，寧夏回族自治區(qū)節(jié)約用水辦公室向?qū)帠|發(fā)電公司出具了《關(guān)于<寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司水洞溝電廠一期工程水平衡測試報告>驗收意見的函》。該函指出：《寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司水洞溝電廠一期工程水平衡測試報告》在分析水洞溝電廠現(xiàn)狀用水的基礎(chǔ)上，對取水水源、用水合理性、節(jié)水潛力、水量考核指標(biāo)進(jìn)行了分析，掌握了供排水管網(wǎng)的分布情況，基本理清了該項目生產(chǎn)、生活、公共設(shè)施等用水情況，以及取用水關(guān)系。對全廠取用水進(jìn)行水平衡測試和合理性分析，確定了該電廠全廠重復(fù)用水率達(dá)到98.1%，達(dá)到國內(nèi)同類機(jī)組的先進(jìn)水平。測試結(jié)果可作為同類機(jī)組設(shè)計及用水定額制定的依據(jù)?！秷蟾妗纺軌蚧痉从吃撾姀S用水實際，數(shù)據(jù)處理規(guī)范，同意通過評審。
該函不僅充分肯定了寧東發(fā)電公司一期工程的機(jī)
從6月1日起，將進(jìn)入一年一度的汛期，截止到5月25日，京西發(fā)電公司防汛各項準(zhǔn)備工作已全面啟動。
目前，水電分公司三站兩壩防汛應(yīng)急物資、應(yīng)急食品和藥品陸續(xù)到位，并完成了三站兩壩防汛的各項管理制度、預(yù)案修訂及防汛規(guī)程考試，防汛值班也將正式開始。
汛前，分公司對各電站的防汛準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行了檢查。按照要求，珠窩大壩和落坡嶺大壩陸續(xù)完成了汛前閘門動水試驗與演練，并對兩壩各設(shè)備進(jìn)行了檢查；各電站均成立了以站長、主任為隊長的抗洪搶險隊伍，落實了兩壩值班人員職責(zé)；各電站對防止水淹廠房的措施和防汛預(yù)案進(jìn)行了修訂，并對電站排水設(shè)施、排水溝進(jìn)行了檢查與疏通；對廠房排水設(shè)施（廠房房頂排水）、站內(nèi)房屋排水溝、井進(jìn)行
春去夏至，即將迎來夏季用電高峰，國際電氣公司外圍運行各項目部積極行動，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場文明生產(chǎn)為重點、以項目部管理人員為依托，詳細(xì)制定迎峰度夏工作措施，以確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，安全度夏。
2012年熱力集團(tuán)為響應(yīng)政府十二五規(guī)劃全面開展清潔能源改造工作，北京科利源熱電有限公司下屬5座鍋爐房計劃在年內(nèi)完成煤改氣工作，公司各級領(lǐng)導(dǎo)及職工十分重視，并做了大量工作配合集團(tuán)完成各項工程。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視對工程成本的控制，組織下屬各供熱單位學(xué)習(xí)，要求大家提高經(jīng)營意識。為節(jié)約集團(tuán)開支，降低工程成本，科利源公司對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的排查，對運行狀態(tài)良好，且能滿足改造后運行工況的設(shè)備進(jìn)行保留；對無法滿足改造后工況但情況良好的設(shè)備進(jìn)行封存留用。公司成立舊設(shè)備回收庫，將封存留用舊設(shè)備統(tǒng)一管理，以便在各鍋爐房及熱力站之間調(diào)配使用，經(jīng)測算與同等新設(shè)備比較綜合節(jié)約成本達(dá)300萬元以上，即為清潔能源改造節(jié)省了造價成本，又為今后日常維護(hù)提供了備配備件，實現(xiàn)了資源共享。
2014年5月25日，未來熱電燃機(jī)滿負(fù)荷運行一次成功。
5月23日13時10分燃機(jī)順控啟動，13時30分定速3000轉(zhuǎn)/分，13時32分燃機(jī)發(fā)電機(jī)并網(wǎng)成功，初始負(fù)荷5MW，15時08分，燃機(jī)負(fù)荷升至25MW，而后經(jīng)過一系列的試驗，直至25日18時45分，燃機(jī)負(fù)荷達(dá)到了148 MW，各系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項參數(shù)均達(dá)到了優(yōu)良水平，燃機(jī)滿負(fù)荷運行順利完成。
此次燃機(jī)滿負(fù)荷運行的一次成功，為后續(xù)的燃機(jī)帶負(fù)荷試驗、性能試驗等工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。近期，未來熱電的機(jī)組調(diào)試工作已進(jìn)入最后的沖刺階段，參建各方人員24小時值班，堅守一線，及時排查影響試運的各種不利因素，為確保機(jī)組最
2015年5月24日凌晨2點48分，內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機(jī)組工程煙囪鋼內(nèi)筒安裝順利到頂，這是自5月1日開展工程建設(shè)勞動競賽以來完成的首個重要節(jié)點目標(biāo)。
本工程的煙囪設(shè)計為砼外筒和鋼內(nèi)筒兩部分，砼外筒高度205米，采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，已于2014年9月30日結(jié)頂；鋼內(nèi)筒直徑8.5米、高176.69米，材質(zhì)為鈦－鋼復(fù)合板，總重445.67噸，位于33.5米煙道入口處。本次安裝采用“鋼索式液壓提升裝置將鋼內(nèi)筒整體提升倒裝法”，在180米承載平臺布置4臺液壓提升裝置進(jìn)行整體提升。施工中，京寧熱電專業(yè)技術(shù)人員督促監(jiān)理對安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行了全程跟蹤，嚴(yán)格控制安全和質(zhì)量，保證了安裝任務(wù)的順利完成，為機(jī)組整體調(diào)試提供了良好的外圍環(huán)境。
? 京隆發(fā)電公司在本次機(jī)組小修過程中堅持技術(shù)改造和缺陷整改兩手抓，兩不誤。特別是針對影響公司節(jié)能降耗的設(shè)備和技術(shù)問題，各專業(yè)人員積極探索和參考先進(jìn)經(jīng)驗，在充分科學(xué)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造、安全評價、技術(shù)監(jiān)督整改工作，有效提高了機(jī)組節(jié)能降耗和安全運行水平。
??????? 截至目前，#2機(jī)組已高標(biāo)準(zhǔn)完成了DCS系統(tǒng)CP改造，高加液位改造，發(fā)電機(jī)定子冷卻水流量測量系統(tǒng)改造，以及凝結(jié)泵變頻器改造等工作。
??????? 5月25日，京隆發(fā)電公司#2機(jī)組小修第18天，公司已完成了#2鍋爐防磨防爆、排汽裝置、發(fā)電轉(zhuǎn)子等檢查，對#2機(jī)組全面系統(tǒng)的檢查整改工作進(jìn)入收官階段。
經(jīng)過積極籌劃和精心準(zhǔn)備，國際電氣公司“京能杯”四大活動啟動儀式于5月21日舉行。會議對整個活動進(jìn)行了全面的安排和部署，號召公司廣大干部員工積極行動、踴躍參與，以高昂的熱情投入到整個活動中去，共同推動公司“京能杯”四大活動取得圓滿成功。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒宣讀了《關(guān)于開展“京能杯”職工合理化建議、技術(shù)比武、勞動競賽和電力企業(yè)“星級評選”活動的實施方案》，對各項活動的開展作了具體安排。
公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師作了題為《強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新，打造“精業(yè)服務(wù)”的人才團(tuán)隊，為實現(xiàn)平臺效益而努力奮斗》的動員講話。他指出，“京能杯”四大活動是京能集團(tuán)工會緊密圍繞集團(tuán)2010年確定的“穩(wěn)
