京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2013年5月24日，新能源公司2013年度風電場運維人員技術培訓班在哲里根圖風電場舉辦，此次培訓班歷時5天，來自風電場和分公司各部門的47名學員參加了此次培訓。
此次技術培訓主要目的是讓運維人員熟練掌握齒輪箱、發電機、主軸承、變頻器等重要部件的結構、工作原理；常見故障的診斷處理方法、旋轉部件的振動分析方法，能夠做到提前預判風機故障苗頭并提前處理故障，以避免發生風機大部件損壞事故，減少生產維護費用。
此次培訓共安排齒輪箱的結構、工作原理、常見故障處理及運維常識；振動分析；雙饋風機變頻器的結構、工作原理、常見故障及運維常識；直驅風機變流器的結構、工作原理、常見故障處理及運維常識等四門課程，并邀
隨著“春檢”工作逐步進入尾聲，近日，京陽熱電對檢修過程中產生的危廢物資及時進行了清理與處置。
處理前，物資部根據現場檢修進度，及時在北京市環保局官方網站上進行了危廢物資全年總量的申請，并下載聯單，與危廢物資處理廠家簽署聯單，辦理填埋廠相關入場手續。
處理過程中，由于廠區危廢物資存放場地的限制，物資部要求危廢物資處理廠家嚴格按照處理流程規定到我廠對廢保溫棉、廢機油等危廢物資進行裝車運輸，并將回收的物資進行妥善的填埋和回收利用。
目前，物資部在生產系統各部門的通力配合下已分批次完成了約6噸廢保溫棉和75桶廢機油的處置工作。
2014年5月27日，歷經一個月的頂軸油系統檢修改造項目已正式完成試運工作，標志著蒸汽輪機盤車已具備投運條件。
為了使運行人員在主控制室就能看到油壓運行情況，且便于蒸汽輪機盤車在投運前對#3、#4、#5、#6軸瓦的頂軸油壓進行有效調節，京陽熱電利用本次“春檢”對頂軸油系統控制集成面板進行了優化設計，對系統新增了四塊壓力變送器裝置，實現了頂軸油分管油壓的數據采集，并將分管油壓數據上傳至DCS，有效提高了頂軸油系統的安全性與操作便利性。
2014年汛期將至，為了及早做好防汛工作，確保安全度汛，從4月初開始，京西公司全面部署防汛安全大檢查工作，檢查內容分為汛前自查和組織重點抽查、汛期重點督查兩個階段。
4月底，在各單位全面自查的基礎上，5月初，安全生產技術部又組織專業技術人員到水電三個電站及兩壩、物業分公司、運輸分公司、物資庫房、基建現場等重點部位進行了重點檢查。檢查內容包括防汛責任制的落實情況，汛前思想準備、組織準備、物資準備、技術準備和通信聯絡等各項準備情況，防汛重要部位、薄弱環節等安全度汛措施的制訂和落實情況。檢查過程中，檢查人員對查出的隱患、安全責任落實不到位等問題提出了書面整改意見，并限期進行整改。對整改問題實施閉環管理，確保問題整改落實到位，以保障安全度汛。
為了有效改善燃氣輪機進氣濾網在霧霾、雨雪等惡劣天氣下差壓偏高的現象，京陽熱電設備管理部熱控專業在機務專業開展燃氣輪機進氣濾網擴容改造項目的同時，對進氣濾網反吹控制系統進行了相應的改造，反吹電磁閥由原先的700個增至900個，反吹控制系統控制器也增加了相應的卡件。
改造開工前，因及時發現廠家提供的進氣濾網支撐框架未按設計圖紙安裝接線槽盒，導致施工人員無法按照圖紙進行接線，對此，熱控專業相關人員積極籌措解決辦法，在無法對已經焊接好的錯誤槽盒進行大規模拆除的客觀條件下，通過變更現場電纜走向，打破原先電磁閥接線的排列組合方式等有效手段，以達到同樣的反吹效果。隨后，廠家設計部門按照我方意見對圖紙進行了修改，該改造項目按照工期進度有序展開。
在創建本質安全型企業過程中，京泰發電公司充分重視科技攻關的作用，通過技術革新、設備升級改造，清除安全生產的“攔路虎”，提高了機組的安全運行水平，截至2014年5月28日，累計安全生產達1578天。
技術革新為設備去“病灶”。細篩機篩分性能差、堵煤、工作不穩定一直是困擾輸煤系統運行的老大難問題，成為機組安全穩定運行的“攔路虎”。為此，檢修部綜合室年利用年前半個月的時間，組織開展了詳細的調研考察。經過相關技術部門人員的共同討論，確定了改造方案。輸煤系統甲細篩機改造工程2014年2月28日開工，3月22日完成，經兩個月的試運行表明：設備運轉平穩，未發生任何缺陷，“攔路虎”被降服了。
設備升級為系統除隱患。京泰發電公司封閉母線吸附式微正壓裝置是LX-03型系列的早期產品。
為做好集團電力生產用石灰石的供應保障工作，集團以辦字﹝2014﹞409號文件明確，將電力后勤公司確立為石灰石集中供應平臺，自2015年1月1日起，集團系統石灰石大宗材料納入集團物資集中采購管理范疇。石灰石供應平臺的搭建，進一步豐富了專業化后勤服務平臺的內涵，對推動公司可持續發展具有里程碑意義。
石灰石的開采和銷售作為電力后勤公司科技環保業務的主要內容，從探索、起步到布局初成，公司上下廣泛調研、果斷決策，提出“填補業務空白，延伸生產后勤服務產業鏈”的布局思路；相關部室認真執行、全力推動，扎實做好業務拓展、生產銷售及安全管理等工作。目前，電力后勤已擁有石灰石礦山2處，石灰石制粉站3個，保障了岱海電廠、京隆電廠、京玉電廠脫硫用石灰石粉的供應。
&
上莊熱電《工程達標創優規劃》、《工程綠色施工規劃》于5月8日修編完善，5月26日正式發布。
為落實《北京市十二五能源發展規劃》，按照上莊熱電既定的“四化”項目建設原則、實現“兩確保、一爭創”建設總體目標，上莊熱電于2014年開始著手組織公司相關部門編制機組工程《工程達標創優規劃》，幾經討論、修改，于4月底完成編制工作。《工程達標創優規劃》從項目創優目標、管理要點、策劃與控制、環節策劃、保證措施等方面對能源中心工程提出總體要求，明確了科技成果和質量QC獎項的獲得等方面的內容，以指導工程創優全過程，實施高效的質量過程管理。
根據《工程達標創優規劃》的要求，公司同時編制了機組項目《工程綠色施工規劃
為消除設備隱患，提升設備運行水平，保證光伏電站安全穩定運行，近日，新能源格爾木光伏第二電站開展了光伏組件熱斑及隱裂檢測工作。
針對檢測工作時間緊、任務重的實際情況，格爾木光伏第二電站制定了詳細的檢修計劃，明確人員分工。為減少檢測工作對發電量的影響，檢修人員利用晚上時間，加班加點，在不拆卸光伏組件的情況下進行隱裂檢測，在保證檢修質量和效率的同時，最大限度降低了電量損失。全體人員密切協作，不懈努力，在短短一個月時間內，高質量地完成了全站78240塊光伏組件熱斑檢測工作，并對有熱斑光伏組件進行了隱裂檢測。下一步，電站將根據檢測工作中發現的問題，及時制定消缺方案，確保電站安全穩定運行。
