京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
日前，京隆發(fā)電公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于激勵集團(tuán)全資及控股企業(yè)壓縮管理費(fèi)用有關(guān)事項(xiàng)的通知》（京能集團(tuán)辦字〔2011〕252號文件）精神，積極開展挖潛降耗、增收節(jié)支工作。為此公司制訂了壓降管理費(fèi)用、開展挖潛降耗工作的具體實(shí)施措施，并加強(qiáng)了對各項(xiàng)管理費(fèi)用的細(xì)化管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理。通過精心組織、周密部署，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個崗位，實(shí)現(xiàn)了最大限度壓縮管理費(fèi)用支出，有效確保了成本的可控、在控，為年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2011年六月是我國第十個安全生產(chǎn)月,京隆發(fā)電公司發(fā)電部借安全生產(chǎn)月“東風(fēng)”,緊密圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,積極開展各項(xiàng)專題活動，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,努力提高生產(chǎn)人員的安全意識,為我公司構(gòu)建和諧、平安型火力發(fā)電企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
首先積極落實(shí)“兩票三制”，各項(xiàng)操作嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，對于重大操作，由運(yùn)行專工到現(xiàn)場經(jīng)行指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，并采取唱票復(fù)誦制，使用專用錄音筆對操作過程進(jìn)行錄音，確保操作正確；其次，組織各值人員查找防暑度夏缺陷及排查隱患，并開展反事故演習(xí)；此外，通過發(fā)放安全知識傳單的形式，營造安全生產(chǎn)氛圍，提高生產(chǎn)人員的安全意識。
6月7日上午，京隆發(fā)電公司進(jìn)行了1號鍋爐水壓試驗(yàn)并取得圓滿成功，標(biāo)志著1號機(jī)組A級檢修又一重要節(jié)點(diǎn)順利完成。
鍋爐水壓試驗(yàn)是鍋爐汽水系統(tǒng)檢修后，在冷態(tài)條件下檢驗(yàn)鍋爐各承壓部件及閥門是否嚴(yán)密、強(qiáng)度是否符合要求的一項(xiàng)重要工作。本次1號機(jī)組大修，防磨防爆檢查組對鍋爐所有受熱面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并對有缺陷管道進(jìn)行了換管處理，各受熱面共換管177根、打磨補(bǔ)焊2599處。另外，由于1號爐實(shí)施低氮燃燒器改造和脫硝改造，鍋爐內(nèi)部部分水冷壁管道進(jìn)行了移位和重新焊接。因此，為保證鍋爐修后不發(fā)生四管泄漏，水壓試驗(yàn)顯得十分重要和必要。
為保證水壓試驗(yàn)圓滿完成，公司成立了水壓試驗(yàn)小組，并提前下發(fā)《水壓試驗(yàn)前檢查方
2013年5月以來，寧夏高溫天逐漸增加，還常有大風(fēng)天氣。受到持續(xù)高溫和大風(fēng)的影響，機(jī)組背壓也日趨升高，影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為此，寧東發(fā)電公司迅速出臺“間接空冷防暑度夏技術(shù)措施”以應(yīng)對持續(xù)的高溫。
措施出臺后，發(fā)電部每天對當(dāng)日的氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向進(jìn)行詳細(xì)了解，掌握天氣情況，提前做好事故預(yù)想，防止由于高溫、大風(fēng)等惡劣天氣造成背壓升高而影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對間冷百葉窗的巡檢，發(fā)現(xiàn)堵塞雜物及時清理，定期核對百葉窗開度，同時加強(qiáng)對扇區(qū)的沖洗，保證間冷扇區(qū)正常的運(yùn)行。遇到大風(fēng)天氣，及時通過對扇區(qū)出水溫度的判斷來調(diào)整迎背風(fēng)面百葉窗開度使出水溫度保持平穩(wěn)一致。機(jī)組高負(fù)荷高背壓運(yùn)行時，有效投入噴霧裝置來降低機(jī)組背壓。
寧東發(fā)電公司的各項(xiàng)措施在面對高溫、大風(fēng)極端天氣的影響時，既有效
2013年6月6日上午，因檢修工作需要，寧東發(fā)電公司將#2液氨蒸發(fā)器吊出進(jìn)行檢修。
氨區(qū)作為國家級重大危險(xiǎn)源之一，整個系統(tǒng)正在運(yùn)行，加之作業(yè)空間狹小，起吊時容易觸碰到其它運(yùn)行設(shè)備及管道，為保證作業(yè)安全，寧東發(fā)電公司生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了多次討論、制定了起吊方案，在運(yùn)行人員對#2蒸發(fā)器與運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有效隔離后，檢修人員將與該蒸發(fā)器相關(guān)的所有管道法蘭解開，并加裝堵板，確保萬無一失。
起吊作業(yè)前，寧東發(fā)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場監(jiān)督，對每一個隔離點(diǎn)進(jìn)行了逐一確認(rèn)，對起吊作業(yè)人員進(jìn)行了安全囑咐，各生產(chǎn)部門增加了安全監(jiān)控力量，部長、副部長均到場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，專業(yè)人員提前進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場全程跟進(jìn)。經(jīng)過一個多小時的努力，
隨著赤峰能源軟件正版化進(jìn)程的推進(jìn)，WPS辦公系統(tǒng)作為OFFICE的替代工具已經(jīng)逐步開始應(yīng)用于公司內(nèi)部辦公環(huán)境中。為了使員工更熟練地應(yīng)用WPS，赤峰能源在6月4日舉辦了WPS技術(shù)比武。
比武共分三個部分，分別是文字、演示和表格，題量和難度都很大。各部門均派出技術(shù)骨干參加比賽，力爭第一。比賽共90分鐘，選手們凝神靜氣，分秒必爭，在有限的時間內(nèi)發(fā)揮出了自己最好的水平，同時也帶動了廣大員工學(xué)WPS、用WPS的積極氛圍，為公司后續(xù)的各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
6月5日上午，高安屯熱電組織召開全方位對標(biāo)實(shí)施工作第一次會議，公司副總經(jīng)理姚傳寶對公司全方位對標(biāo)工作情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的自查梳理。各部門負(fù)責(zé)人及全方位對標(biāo)管理人員共同出席了會議。
會上，各部門分別匯報(bào)了全方位對標(biāo)自查情況及前一階段對標(biāo)自查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題、難題。姚總對下一步的全方位對標(biāo)工作提出了具體要求，希望各部門通過全方位對標(biāo)的自查，發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，進(jìn)一步確立對標(biāo)目標(biāo)，盡快開展調(diào)研學(xué)習(xí)，制定改進(jìn)方案，確保全方位對標(biāo)管理取得實(shí)效，并強(qiáng)調(diào)高安屯熱電全方位對標(biāo)管理思路，即企業(yè)管理以全方位對標(biāo)為推手，全方位對標(biāo)以日常管理為基礎(chǔ)，日常管理以標(biāo)準(zhǔn)體系為準(zhǔn)則，通過全方位對標(biāo)不斷提升公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
為貫徹落實(shí)國家第十四個安全月“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，6月4日上午，公司工會與安監(jiān)部聯(lián)合舉辦了京隆發(fā)電公司第六屆“安康杯”安全知識競賽。本次比賽共有來自各部門、各項(xiàng)目部的8支代表隊(duì)參賽，經(jīng)過兩小時的激烈角逐后，最終興海公司摘得本次競賽的桂冠。盛樂熱電和設(shè)備二隊(duì)分獲二、三名。
比賽設(shè)個人必答、小組必答、搶答及風(fēng)險(xiǎn)題四個環(huán)節(jié)，題型內(nèi)容涵蓋了應(yīng)急知識、火災(zāi)處置、設(shè)備操作、傷員急救以及安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)等內(nèi)容。為確保比賽的公平、公正，邀請了公司安監(jiān)部工作人員組成仲裁組，現(xiàn)場解答疑難問題。比賽過程中，還設(shè)置了觀眾互動環(huán)節(jié)，大家爭相回答隨機(jī)抽取的問題，場面歡快而熱烈，為緊張的賽場添上了一抹輕松愉快的色彩。
? 2015年6月2日，京同熱電2015年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動，全體員工參加了啟動儀式。
??????? 儀式上，安委會辦公室宣讀了《山西京同熱電有限公司2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，圍繞安全月活動主題“落實(shí)依法治安，保障安全生產(chǎn)”，對“安全警示教育周”、“隱患排查治理周”、“新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》集中宣傳周”、“應(yīng)急演練周”等活動進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，安委會主任戴新、安委會副主任王剛分別講話，從公司安全體系建設(shè)、安全知識學(xué)習(xí)宣貫、應(yīng)急演練、后勤安全管理、車輛管理、現(xiàn)場安全保障等方面提出明確要求，要求以“安全活動月”為契機(jī)，讓全體員工受教育、強(qiáng)意識，按照集團(tuán)要求有聲有色開展好各項(xiàng)活動，全方位提升全員安全理念，讓活動落到實(shí)處，收到實(shí)效。
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