京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月24日，經中國投資協會審查評選，京能集團所屬北京京西燃氣熱電有限公司（以下簡稱“京西熱電”）建設運營的北京西北熱電中心京能燃氣熱電項目獲評“2016-2017年度國家優質投資項目特別獎”，成為北京首家且集團內唯一獲此殊榮的企業。獲得同類獎項的還有雅礱江流域水電開發公司的四川省雅礱江錦屏水電站（錦屏一級、錦屏二級）、中國科學院國家天文臺的500米口徑球面望遠鏡（FAST）項目等6個項目。
6月24日上午，京西熱電應邀參加了在釣魚臺國賓館舉行的表彰大會。京西熱電黨委副書記、總經理趙劍波代表公司領獎并向大會作了經驗交流發言。趙劍波向與會人員介紹了京西熱電公司概況及項目基本情況，詳細闡述了項目所具備的“燃機增容優化，生產能力強”“自動化水平高，控制智能化”“節能低碳化，減排清潔化”“空間
為進一步夯實消防安全基礎，增強員工消防安全意識，提高消防基本技能，全方位確保消防安全，6月22日，京豐公司舉辦消防安全教育培訓。各部門90余名員工參加了培訓。
此次培訓邀請北京市萬家安防火中心資深教員就近期火災事故進行剖析；講解火災撲救、火場逃生自救技能知識；火災隱患的排查與消除，家庭防火知識以及常用必備消防器材、逃生器材的使用等內容，同時現場解答了相關問題。
此次培訓，老師講解風趣，現場氣氛活躍，通過老師的講解及互動，使參加培訓的員工了解和掌握了更多的安全技能，達到了預期的培訓效果。
6月20日，2017年“京煤杯”安全生產知識競賽活動在京煤集團總部舉行，昊華能源公司大臺煤礦等十一支代表隊參加了比賽。
競賽答題形式分為各單位參賽選手必答題，參賽單位必答題、搶答題和風險題，內容分專業性試題和通用性試題，并將《推進“五精管理”創建“三基九力”團隊知識手冊》內容融入其中。經過激烈角逐,京煤物業管理公司代表隊獲得一等獎； 京煤集團總醫院和北京科技高級技術學校代表隊獲得二等獎；三等獎分別被京煤化工公司、大臺煤礦和高家梁煤礦代表隊獲得；三河綜合廠等五支代表隊分獲優秀獎。
截止到6月16日，京煤化工公司累計完成炸藥銷量19043噸，同比增長71.6%，提前15天實現產銷雙過半。
從年初開始，該公司推進“大銷售”工作格局，根據各基層單位的實際情況，合理分配經營任務，實行銷售任務總經理負責制。各單位將銷售指標分解到日，產銷情況一日一報，一日一匯總，及時分析市場情況。該公司總部發揮銷售管控作用，整合京津冀三地優勢資源，協調市場分布。銷售隊伍統一思想，相互溝通，增加粘性。市場意識、競爭意識和服務意識逐漸增強。加強內控管理、深入挖潛，開展了原材料集中采購、班組長綜合能力培訓、總部部室下基層指導、6S專項整治、節能降耗等工作，通過跟蹤考核，逐步提高經營管理水平，保證生產系統平穩運行。
近期，鑫華源公司與上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院簽約立體車庫項目，中標北人集團立體車庫項目，合同額分別超1700萬元和1000萬元。
與上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院合作的立體車庫項目為垂直升降類立體車庫，共計408個車位。上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院是崇明地區規模最大、設施先進，集醫療、教學、科研和管理為一體的三級乙等綜合性教學醫院。
北人集團立體車庫項目，包含兩層升降橫移類和負一正二升降橫移類兩種機械式停車設備，車位數達分別達492個和120個。
6月21日，京能集團發電企業專項巡視檢查組來到十堰，開展為期2天的安全生產專項檢查。
檢查組一行首先對十堰熱電項目施工現場進行了檢查，重點對高空作業、邊坡防洪等重點區域安全管理工作的開展情況進行詳細了解。公司總經理胥成增匯報了安全文明施工、安全生產月尤其是黨代會期間的安全管理和人員穩定工作開展情況。
在22日的總結會上，檢查組通報了安全生產專項檢查情況，就檢查發現的具體問題給出了相應的改進措施，會議要求，要按照舉一反三的原則，對現場進行隱患排查和治理；加強細節管理和標準化管理，進一步提高精細化、標準化管理水平；結合施工進展和季節性特點，把防止高空墜落、高空落物、防洪防汛、防雷電作為隱患排查的
為了提升員工應對突發事件的處置能力，強化公司突發事件應急反應機制，結合“安全生產月”活動，于2017年6月23日，康巴什熱電在公司氨區進行了液氨泄漏應急處置演練，公司各部門、協作單位有關人員參加。
本次演練以現場處置為主，演練過程嚴格按照發現泄漏報警、檢查確定泄漏點、啟動應急預案、應急響應、應急處置等步驟進行。應急處置采取了疏散人員、設置警戒帶、啟動噴淋系統稀釋、調用消防車噴淋稀釋、對液氨泄漏處隔離、人員自救、應急搶修等措施。應對泄漏點，運行人員檢查精準、報告及時，管理人員反應快速、決策果斷，檢修人員快速行動、處置得當。整個演習過程流暢自如，貼近實戰，非常成功，取得了預期效果。演習結束后，演習人員進行了交流、點評和總結，對演習過程中的薄弱環節進行了重點分析，對演習中存在的不足進行了指
截至6月25日，赤峰能源#1機組A修汽輪機本體高中壓缸、低壓缸解體檢查工作已完成，發電機轉子成功抽出，鍋爐本體及受熱面檢查、切割、拆除等工作已完成。至此，赤峰能源#1機組A修解體工作全面完成。
本次A修中各專業標準項目共計814項，非標項目共計12項；技術監督項目共計199項，技術改造項目共計6項，安措反措項目共計8項。目前，按照A修計劃，正有序開展汽輪機本體低壓缸汽封調整，爐膛受熱面換管，發電機定子檢查及修理，6KV廠用A/B段保護裝置校驗、表計校驗、開關傳動、易損件更換及輔助系統的檢修等工作。
2010年6月18日，北京京豐燃氣發電有限責任公司、北京京豐熱電有限責任公司第三屆董事會第一次會議在京豐公司行政樓召開。會議由董事長劉海峽主持，公司董事、監事出席了會議。
會議審議通過了《北京京豐燃氣發電有限責任公司工作報告的議案》、《北京京豐燃氣發電有限責任公司2010年財務預算議案》、《董事會經費管理辦法的議案》、《北京京豐燃氣發電有限責任公司有償受讓資產的議案》、《關于2010年度北京京豐熱電有限責任公司保留人員的議案》、《關于北京京豐熱電有限責任公司利潤分配的議案》等二十項議案。
與會領導對京豐公司2009年的各項工作給予了充分的肯定，對原領導班子做出的努力表示滿意。同時要求新的領導
