京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
進入6月以來，京能十堰熱電公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”活動主題，增強全員安全意識，結合活動主題制定安全月活動方案，統(tǒng)一部署各項活動。為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動各項工作得到有效落實，使活動收到實效，十堰熱電公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，各部門進行詳細地職責分工，認真開展宣傳環(huán)境布置、安全隱患排查、影像資料學習、安全知識答題和“我為安全獻計策”合理化建議征集等系列活動。
征集合理化建議 開展隱患排查
6月4日，公司舉行主題簽名活動，拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。通過主題簽名活動的開展，讓全體員工切實參與到活動中來，從思想上提升對安全工作
7月3日下午3點，隨著中水公司調度開閘令下，酒仙橋污水處理廠的中水源源不斷的輸送至高安屯熱電循環(huán)水塔池，標志著由高安屯垃圾電廠至北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠的中水臨時供水管線工程順利完成，酒仙橋污水處理廠每天調配4000噸中水為工程用水，為公司168之前的設備調試奠定了基礎。
中水臨時供水管線從3月份開始施工準備，歷時近4個月，在施工場地緊張、廠區(qū)南側拆遷不到位、周邊環(huán)境不穩(wěn)定、中水入廠接口與當初設計不符等不利因素下，各方人員克服困難，努力協(xié)調，配合北京市排水集團有序完成了工程建設，為今后試運工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。在中水進廠之前，工程的調試用水全部采用自來水和井水，成本相對較高，中水的到來使工程的調試成本進一步降低。
2014年7月4日—5日，由全國電力行業(yè)CFB機組技術交流服務協(xié)作網(wǎng)主辦、內蒙古京泰發(fā)電有限責任公司協(xié)辦、石家莊功倍重型機械有限公司承辦的循環(huán)流化床燃燒優(yōu)化與輸煤系統(tǒng)高效篩分新技術應用現(xiàn)場交流會在京泰發(fā)電公司隆重召開，中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務中心主任蔡義清，北京能源投資（集團）有限公司生產(chǎn)管理部主任金生祥，清華大學、東南大學等高校教授專家，京泰發(fā)電公司總經(jīng)理李世雄、總工程師郭俊及功倍重型機械有限公司總經(jīng)理杜軍杰出席了會議，來自全國各地電力企業(yè)相關技術人員參加了會議，參會人數(shù)達107人。
京泰發(fā)電公司作為全國電力行業(yè)CFB機組協(xié)作網(wǎng)的積極參與者，近年來積極致力于建設循環(huán)流化床機組示范電廠，在工程建設期間，京泰發(fā)電公司組織技術人員通過提前調研、多方收集技術資料，共完成技
2015年7月3日，國家發(fā)改委氣候司在相關網(wǎng)站發(fā)布公告，北京京能新能源有限公司管轄的鑲黃旗文貢烏拉20MWp風光同場光伏發(fā)電項目成功備案成為國內自愿減排項目（發(fā)改辦氣候[2015]218號），備案日2015年7月2日，備案號0207，第一計入期內（七年）預計最大減排量為21萬噸二氧化碳當量。
該項目是新能源公司備案的首個一類CCER項目，是公司實施CCER開發(fā)以來取得的一類項目備案的重大突破，為后續(xù)一類項目的開發(fā)奠定了良好的基礎。
根據(jù)北京、上海等七個國內碳交易試點單位自愿減排量抵消機制的相關規(guī)定，一類項目產(chǎn)生的核證自愿減排量在各試點省市均可使用，擴大了項目產(chǎn)生的核證自愿減排量交易市場，提高
2015年7月1日，京能（赤峰）能源發(fā)展有限公司在京能集團召開了公司第八次股東會、三屆三次董事會、監(jiān)事會會議。公司股東方代表、全體董事、監(jiān)事出席會議，相關人員列席會議。
會議審議通過了京能（赤峰）能源發(fā)展有限公司2014年度董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、公司總經(jīng)理工作報告以及2014年財務決算、2015年財務預算等議案。股東會審議并批準了董事會提交的全部議案。
會議認為，2014年赤峰能源在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理、基礎管理和對標管理、廠內管理和廠外協(xié)調、生產(chǎn)管理和團隊建設等方面堅持“兩手抓，兩不誤”，各方面工作都取得了一定成績，是公司的突破年、豐收年、提升年、轉折年，董事會給予充分肯定。針對今
7月初，內蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機組工程1號汽輪發(fā)電機組安裝進入最后攻堅階段。
自今年4月1號機組汽機平臺交安以來，公司積極統(tǒng)籌協(xié)調，安排專人催圖催貨，通過細化獎懲措施、開展勞動競賽等方式調動監(jiān)理、設備廠家和施工單位的工作積極性，監(jiān)理嚴控安全、質量、進度，設備廠家人員及時解決設備問題，施工人員24小時不間斷輪班作業(yè)，克服了前期圖紙短缺、后期設備附件短缺等困難，先后完成了1號發(fā)電機定子、轉子就位，1號汽輪機下缸就位，轉子找中心，葉片間隙調整等工作。目前，1號汽機本體通流間隙調整進入尾聲，所有汽機間隙均按集團要求的最高標準進行調整，為汽機扣缸前的質量監(jiān)檢和按計劃完成汽機扣缸里程碑節(jié)點做好了充分準備。
隨著新能源公司風力發(fā)電、光伏發(fā)電項目的陸續(xù)并網(wǎng)，管理裝機規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)管理精細化水平不斷提高，近年來培養(yǎng)出了一批管理科學、敢于創(chuàng)新、技術過硬的基層管理人員。為夯實場站管理基礎，提升安全防范意識，強化基層團隊建設，打造一支技術水平高、管理能力強的專業(yè)生產(chǎn)運營隊伍，2016年7月5日，新能源公司第五期場站長培訓班暨管理人員培訓班在京陽熱電開班，公司領導班子成員、36名來自生產(chǎn)一線的場站長、部分中層干部及員工參加了此次培訓班。
結合管理工作要求，培訓班開設了《卓越團隊建設》、《國學智慧與領導力》等課程，并就如何加強團隊管理、激發(fā)組織效能、提升管理創(chuàng)新等方面組織了交流探討。培訓期間還帶領學員們觀看了安全生產(chǎn)警示教育片《災難求生大作戰(zhàn)——火災》，以提高場站技術素質及安全意識。
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7月5日，北京必可測科技股份有限公司到京豐公司開展設備精密點檢管理和技術交流。
京豐公司安生部、維護部、發(fā)電部等生產(chǎn)部門相關負責人員與必可測代表進行了深入交流。主要圍繞設備精密點檢、簡易點檢、精細化檢修、劣化傾向管理、檢測儀器介紹、精密診斷及遠程設備管理等方面展開。
通過和專家的熱烈討論，公司人員吸收先進的設備管理理念，了解精密點檢跟蹤、分析，獲得設備劣化的趨勢和規(guī)律，延長設備的使用壽命，促進安全生產(chǎn)水平的提高。
? 7月6日，北京熱力海淀分公司召開三季度政工例會。分公司黨委書記、經(jīng)理于耳東參加會議。他強調分公司黨建工作要與行政工作緊密結合，各級黨組織要帶好職工隊伍，黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用。
??????? 會上，各供熱服務中心書記匯報了本單位二季度開展工作的情況。黨群工作部具體布置了三季度的主要工作。
??????? 于耳東針對分公司黨委三季度將要開展的各項工作提出具體要求：一是要扎實開展“兩學一做”學習教育，黨員通過學黨章黨規(guī)學習習近平總書記重要講話，做“四講四有”合格黨員。二是各黨總支（支部）要充分發(fā)揮作用，帶領黨員職工積極參與供熱生產(chǎn)、用戶服務、經(jīng)營收費等工作。三是各級黨組織要不斷創(chuàng)新工作方法，切實推動各項工作取得實效。
