京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 為提高公司生產人員對火災事故的應急處置能力、消防人員的快速反應及救援能力，康巴什熱電于近日組織開展了“油區燃油泄漏著火事故”應急演練。參演人員有公司領導、安監部、設備部、發電部、總經部、消防隊等近40人，并邀請鄂爾多斯市安監局領導全過程觀摩指導。
??????? 下午4時整，隨著演習總指揮宣布“油區燃油泄漏著火事故”應急演練開始，事先分為五個小組的各崗位人員迅速就位。油區值班員在檢修工作完成后檢查恢復措施時，發現油區1號油罐回油管道二次閥門前法蘭連接處漏油,并冒煙起火，立即匯報輔控長；輔控長第一時間匯報值長，聯系消防人員，并組織運行人員進行初期火災的撲救工作；值長隨即匯報應急總指揮及應急小組，同時啟動應急預案，對火災進行應急處置；消防人員接到通知后在第一時間趕赴現場，及時控制了火情，避免了人員傷亡
?今年上半年以來，岱海發電公司通過扎實推進防磨防爆檢查工作、不斷規范施工隊伍、重新調整相關制度、加強員工隊伍的執行力，使公司的安全管理水平不斷提高。上半年，公司未發生一起機組非停事件，創造了公司自2006年以來上半年機組非停事件為零的最新紀錄。
近日，京能赤峰公司舉辦第二屆“安康杯”安全知識競賽。來自公司設備部、運行部、管理部門以及興海公司、京能后勤等外委單位的7支代表隊參加了競賽。
本次競賽分個人必答、小組必答、搶答、環環相扣、風險提速等五個環節。競賽題目包括安全法律法規、公司安全管理制度、兩票三制管理等內容。競賽現場氣氛異常激烈，7支代表隊你追我趕，踴躍作答。最終，運行部代表隊力撥頭籌，管理聯隊獲得亞軍，興海公司代表隊和設備部代表隊并列第三。
京能赤峰公司始終高度重視安全管理，采取各種形式，加強安全宣傳教育，普及安全知識，切實提高全體職工安全意識，促進安全生產。
岱海發電公司貯灰場護坡一期工程在經過了設計、施工等人員的不懈努力下，于2011年6月28日勝利完工并通過竣工驗收。
據了解，該工程于2010年8月15開始動工，工程耗資約130 萬元，共完成混凝土砌塊護坡7500平方米，漿砌片石護坡70平方米，漿砌片石排水溝330米。
自公司1號機組2005年10月19日投入商業運營后，位于集成莊的一期貯灰場同時開始貯灰。截至2010年底，貯灰高度已超過灰場下游壩頂面約5米高。根據環保及設計要求，需對超過壩體以上的裸露灰面分期采用混凝土預制空心塊進行硬性防護處理，以達到控制煤灰擴散流失污染環境和確保下游壩整體穩定的目的。該工程在雨季到來前順利完工，
截至2011年6月底，公司為期三個月的二期煙氣調質管道改造工程順利完工。目前，在經過一段時間的觀察后，煙氣調質系統運行穩定。
2011年3月，在公司的安排部署下，設備部制定了初步改造方案，隨后立即投入了緊張的工作。通過3個多月努力，伴隨著一次次的研究討論、分析更改后，最終成功將三、四號機組硫磺管道全部改造完畢，并在管道上加裝了3個溫度測點，實現了管道內蒸汽溫度就地顯示功能，運行人員可直接了解管道內部的溫度變化，有力于系統穩定運行。
本次改造是在詳細分析了改造中可能遇到的各種問題后，考慮到管道的長度及其改造的位置、時間等問題，最后決定在2011年3月到6月底，即二期三四號機小修期間對硫磺管道進
7月4日，高安屯熱電姚傳寶副總經理主持召開了施工總承包合同條款解讀會，強調嚴格履行合同的重要性，并部署了合同交底工作。
會議針對重要合同的主要條款實施交底制度的必要性進行了重點講解。以合同分析為基礎、以合同內容為核心剖析了施工總承包合同的全部內容,特別是關系到合同能否順利實施的核心條款。從而指導合同執行人員恰當履行合同義務，將合同目標和責任具體落實到各部門專業人員的基建工程活動中,并指導合同管理及技術人員以合同作為行為準則。
最后，姚總強調，隨著基建期的到來，在合同履行過程中要避免出現違約事宜，對法律風險進行有效防范，要把法律工作有機地嵌入到工程管理中去。在合同履行階段采取事中控制開辟了合同
2014年7月3日，京陽熱電ERP系統巡檢順利完成。此次巡檢由北京英貝思科技有限公司ERP運維團隊負責，旨在通過深入前端用戶，在充分掌握各模塊運維情況，獲得前端第一手資料，進而逐步完善系統優化方案。
7月1日上午，京陽熱電召開了工作啟動會，標志著此次巡檢工作正式拉開了帷幕。啟動會上，ERP巡檢組介紹了此次巡檢的主要目的和工作安排。會后，巡檢組經理通過與公司領導充分交流，全面了解情況；各模塊巡檢顧問通過與關鍵用戶積極溝通，掌握了模塊使用情況及存在的問題，并對相關問題進行了梳理和總結。
隨后，下午至7月2日全天，京陽熱電信息通訊部組織相關人員參加了專題培訓，巡檢組顧問分別開
7月3日，內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程A、C標段專題協調會在施工現場召開。集團公司副總經理王永亮、集團公司總經理助理、國際電氣黨委書記、董事長昝榮師出席會議。國電德勝工程管理公司、內蒙古電力勘測設計院、吉林宏遠監理公司、河北電建一公司、內蒙古天合工程造價咨詢公司、國際電氣及盛樂熱電等單位的領導參加了會議。會議由集團公司能源建設部主任助理尹衛方主持。
會議聽取了河北電建一公司關于A、C標段工程建設情況的匯報，吉林宏遠監理公司對A、C標段工程建設情況進行了總結分析，提出了目前存的問題和應采取的措施。與會專家就加強工程管控、控制工程造價等事項進行了充分討論，并提出了意見和建議。
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7月3日上午9∶17，新能源公司寧夏京能賀蘭30MWp光伏項目正式開工，標志著項目正式進入施工階段。
該項目建設地點位于賀蘭縣常信鄉，距銀川市20km。本期工程裝機容量為30MWp。根據建設規劃，項目占地面積約1200畝，在坑塘水面上建設太陽能光伏電站及輔助設施，上能發電，下能養魚，有效提高了水資源、土地資源的利用效率。“魚光互補”光伏電站將成為新能源公司清潔能源開發上的新亮點，將為公司創造更好的效益。
寧夏京能賀蘭30MWp光伏項目部全體員工和參建單位將齊心協力進行施工，在確保工程質量的前提下，爭取如期順利并網發電。
