京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，根據(jù)中電聯(lián)下發(fā)的《關于表彰2012年全國電力行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組等的決定》獲悉，京泰發(fā)電公司兩個QC小組獲“2012年全國電力行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組”。
其中，獲獎的汽機室QC小組，成果名稱為《解決汽輪機潤滑油油質超標》，該小組共有7名成員，自2011年9月以來，小組圍繞兩臺機主油箱潤滑油多次超標，給機組帶來安全隱患的實情，通過跟蹤調查、設立目標、分析原因、對策實施等環(huán)節(jié)，經6個月的現(xiàn)場工作，優(yōu)化了原濾油系統(tǒng)，使主油箱顆粒度由NAS11級下降為NAS6級，達到合格值，消除了設備隱患。
另一獲獎小組為節(jié)能QC小組，成果名稱為《CFB鍋爐節(jié)能優(yōu)化》，該小組共10名成員，從2012年2月起，針
2012年11月10日15時，眾能公司所屬新勝電站取水河道停水斷流，新勝電站在對引水渠道等水工設施全面檢查后立即展開4#機組B級檢修；這標志著大川、眾能公司2013年度大修技改工作已正式進入全面實施階段。按年度檢修計劃，新勝電站將在12月25日來水前全面完成專項大修項目和技改項目，以及設備預防性試驗工作。
按照公司2013年度大修技改計劃，公司與各電廠提前做好大修準備工作：一是嚴格按照集團招投管理制度，備齊了大修技改所需備品備件及材料；二是公司與電廠簽訂了年度大修目標責任書，明確大修工作目標責任主體、大修范圍、大修安全責任、質量責任、工期責任、費用控制責任、現(xiàn)場規(guī)范管理責任及大修相關要求等；三是制定了各項目《檢修作業(yè)指導書》，落實了大修技改的各項技術措施和安全措施，為順利完成年度大修
? 在中國共產黨第十八次全國代表大會召開之際，岱海發(fā)電公司作為北京市重要的電源支撐點，積極貫徹執(zhí)行京能集團和上級主管部門的各項安排部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，嚴格落實公司各級責任主體安全責任，大力構建“五個保障體系”，嚴格落實黨的十八大保電任務。
在科利源公司的領導下，科利源熱電廠全體職工，全力以赴，眾志成城，連續(xù)奮戰(zhàn)，在取得“保供暖、保民生”開門紅后，隨著氣溫的下降，汽輪發(fā)電機組具備了上網發(fā)電的條件。
2012年11月13日下午17點5分，1＃發(fā)電機成功并網發(fā)電，拉開了熱電聯(lián)產、上網發(fā)電的序幕。在上網發(fā)電的最后一個冬運，科利源熱電廠全體職工，將以更加積極的工作熱忱，“熱電聯(lián)產、以熱定電、效益優(yōu)先”，以“安全、穩(wěn)定、經濟”的運行，確保完成企業(yè)的全面業(yè)績考核指標，迎接企業(yè)升級改造的到來。
“119”消防日當天，深圳鈺湖電力公司安科環(huán)部組織各部門積極開展形式多樣的消防宣傳教育活動，通過宣傳進一步推動落實消防宣傳主體責任，增強全體員工消防安全意識。
今年“119”消防日的主題是“找火災隱患、保家庭平安”。按照公司要求，安科環(huán)部相繼組織開展了“人人參與消防、共創(chuàng)鈺湖平安”簽名活動；組織進行了宣傳條幅、掛圖懸掛及資料發(fā)放工作，其中共懸掛宣傳條幅5條，張貼消防知識掛圖30張，發(fā)放消防宣傳資料100多份；組織各部門安全員和消防保衛(wèi)人員學習“四個能力”內容，觀看重大火災案例視頻；組織全員進行消防知識考試；組織開展干粉滅火器實操體驗，共有27人參與；下一步還將組織開展消防安全隱患排查活動，消防知識競賽等活動。
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11月11日，亞太經合組織第二十二次領導人非正式會議閉幕。會議期間，京隆發(fā)電公司各部門認真落實APEC會議保電部署和工作要求，從思想、責任、措施、預案等方面強化各項保電措施，完成保電任務。
APEC峰會前夕，發(fā)電部召開專題會議，對會議期間保電工作進行了全面部署，加大設備隱患排查力度，加強機組日常維護管理工作，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查和升級監(jiān)護制度，組織人員開展了“2號爐A空預器跳閘鍋爐滅火”等反事故演習，保證了機組安全穩(wěn)定運行；生技部組織設備部、發(fā)電部、興海公司、外委維護單位等專業(yè)技術人員，對全廠管道設施、保溫、門、窗、孔洞、配電室、電纜夾層、電纜溝、電纜橋架等設備區(qū)域進行了檢查，全面排查安全隱患，特別是氨區(qū)、制氫站和輸煤系統(tǒng)重點防火部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對暫時不能整改的落實責任人限期
近日，京豐公司召開全方位對標自評價啟動會。公司領導班子成員及各部門負責人、專工、班組長50余人參加會議。
會上，公司副總經理侯小龍宣讀了《關于開展公司2014年度全方位對標自評價的通知》，并對對標自評價工作提出具體要求：各部門要有公司一盤棋的概念，以剛剛結束的集團生產能效對標檢查為對照，認真開展公司全方位對標自評價，做好充足的準備迎接集團年度全方位對標檢查，這不僅關系到公司每個人的切身利益，讓我們不負平時工作的辛苦付出，也可以利用自查自評思考檢討日常工作的“燈下黑”，不斷改善改進工作。
啟動會上，與會人員共同學習了《公司2014年度全方位對標自評價實施方案》，對方案進行了逐條解讀、解釋，明確
石景山熱電廠3號爐自2013年9月24日檢修結束正常運行后，至2014年10月31日，已經實現(xiàn)連續(xù)安全運行400天，也標志著石景山熱電防磨防爆管理工作邁上了新的臺階。
石景山熱電廠3號爐為哈爾濱鍋爐廠生產的HG670/140-13型超高壓、一次中間再熱、單汽包自然循環(huán)鍋爐。自1990年投產，累計運行超過15萬小時，期間經歷4次大修。
石景山熱電鍋爐專業(yè)，創(chuàng)新防磨防爆管理觀念，使防磨防爆管理工作關口前移，實現(xiàn)由“治”到“防”的轉變。本著堅持“預防為主、質量第一”的方針，“逢停必查”的原則，在計劃停機期間積極開展全方位、全面的檢查，提前發(fā)現(xiàn)設備問題，進而提前處理。預防鍋爐各類泄漏事故，從而對機組
“學標桿、找差距、補不足”，2014年10月30日至11月2日，集團生產管理部組織北京電機工程學會12名專家，對石景山熱電廠的全方位對標管理的生產管理部分進行了現(xiàn)場檢查。專家組查看了相關制度、生產技術資料，深入現(xiàn)場查看、與專業(yè)人員座談，了解情況，對照標準認真核查。
在四天的對標檢查中，專家組對機組等效指標、真空度、AGC管控等方面表示認可，但對生產管理工作中點檢培訓不到位、文明生產少亮點等問題提出合理的建議。專家組的專業(yè)知識和豐富的經驗，為我石景山熱電更好地開展全方位生產對標管理提供了有效指導。在使各級生產管理人員在看到成績的同時也認識到不足的同時，為今后更加有效的進行生產管理拓展了思路。
