京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 2010年12月13日，當時間一秒一秒地走到下午4時08分的時候，京科發電公司集控室內爆出熱烈的掌聲，機組首次實現300MW負荷下穩定運行。
??????? 16時08分，對于全體京科人來說是一個歷史性的時刻，機組能夠順利實現300MW下穩定運行，是全體京科人企盼已久的目標。在即將沖刺300MW負荷的進程中，集控室內公司領導坐陣指揮，各部門、各專業以及設備廠家、調試單位人員現場全方位指導，生產現場巡檢人員、點檢人員仔細排查，監盤人員精心調整。當16時07分19秒機組負荷帶到297MW時，集控室內氣氛突然變得靜寂起來，大家目不轉睛地盯著顯示屏，每個人的脈搏都似乎在隨著大屏幕上的數字在跳動，緊接著顯示屏上298MW、299MW，負荷在穩定上升，當數字跳到300MW時，集控室內沸騰了，積蓄良久的激動心情
2011年12月6日 ，京能熱電舉辦了“2011年QC知識培訓班”。公司總工程師王斌、副總工程師、檢修公司負責人、各相關部室負責人及各車間（運行值）各班組（運行班）、工業物業公司、粉煤灰公司共計108人參加了培訓。
培訓前，公司總工程師王斌做動員講話，他要求參培人員把QC的知識切實運用到生產實際工作中去，充分發揮QC小組的作用，解決生產實際問題；要通過QC活動的開展，普及QC知識，培養人才、發現人才，從而推動QC活動深入開展。在動員講話中，他對下一步QC活動和成果材料整理提出了具體要求。
此次培訓邀請了北京電力行協高級QC診斷師授課。專家詳細講解了QC小組活動基本知識，包括活動程序
12月6日下午，京隆發電公司舉行物資管理信息系統ERP培訓。公司分管物資工作的領導以及物資部、設備部、生技部、燃管部、通訊室的相關負責人和負責該系統的管理員和信息部門人員 共計50人參加了本次培訓。
培訓會上，集團項目負責人全面講述了物資管理信息系統在試點單位的應用情況以及遇到的問題，對大小修、技改、大宗和維護等日常物資、急需料的申報、審批、采購、領料申請、出入庫等流程作了詳細的說明，闡述了該系統對股份公司物資資源共享、大宗物資集團化采購以及物資管理工作信息化的重要意義，并對將來系統如何應用出了明確的要求。
通過本次培訓，公司的系統管理員和業務骨干熟悉了該系統的各項功能，掌握了基本操作方法，達到了預期的培
經過中南部多家電廠一年來堅持不懈的努力呼吁和爭取，2011年12月7日，山西省政府第98次常務會議決定，對漳山、運城、武鄉等九戶在晉央企和省外投資電廠給予10億元無息借款和1000萬噸重點電煤保障政策扶持，其中漳山發電公司喜獲1.8億元無息借款和190萬噸重點電煤保障。
2011年，漳山發電公司面臨著巨大的外部經營環境壓力，長期虧損加上國家銀根緊縮政策，生產經營工作舉步維艱。面對著資金、煤源兩大困境，公司上下團結一致，頂住壓力，按照集團公司“全面提升三個能力”的要求，發揚“三千”精神，從政策爭取、內部挖潛、發揮優勢、規范管理全方位開展減虧止虧工作。其中政策爭取取得了巨大成效，上網電價連續兩次上調、脫硝電價首家到位、節能減排補貼點滴必爭，這一次無息貸款和重點電煤扶助措施的爭取到位，必將
12月8日，岱海發電公司二期輸煤系統新增翻車機系統實現了連續自動翻卸，為確保公司萬噸列火車煤的順利接卸奠定了基礎。
公司二期投產后，燃煤接卸任務增加了近一倍，輸煤系統一臺單翻翻車機翻卸能力不足萬噸，遠遠不能滿足兩臺機組每天近1.5噸的用煤量。此外，翻車機為大型設備，出現大的故障后，很難在短時間內恢復正常，在沒有備用設備的情況下，不僅會影響機組的正常供煤，也會影響到萬噸列編組后鐵路運輸的正常周轉。
為了不影響公司的正常生產經營，公司決定新增加一套翻車機系統。今年3月，中鐵15局克服了氣溫低、土建施工難度大的問題，積極采取冬季防凍施工措施，僅用兩個月的時間就完成了前期工作，使設備具備安裝條件。5
京能集團下屬北京華源熱力管網有限公司負責的通州竹木廠燃氣鍋爐房和通州玉橋南里燃煤鍋爐房的打捆CDM項目于近日獲得聯合國執行理事會的注冊成功通知，批準注冊時間為2012年11月30日。
通州竹木廠和玉橋南里鍋爐房供暖項目總裝機容量為580MW，是集中燃氣鍋爐房供熱替代分散燃煤鍋爐房供熱的清潔能源項目，項目建成后，每年可產生減排量58.7萬噸。該項目填補了國內外燃氣鍋爐房集中供熱項目替代分散燃煤鍋爐房供熱CDM項目開發的空白，擴寬了CDM項目的開發類型，對中國乃至其他國家同類項目的CDM開發具有重要的參考意義。
該CDM項目是利用AM0058方法學在聯合國注冊成功的第11個CDM項目，也是國內外
從12月3日開始，京西熱電公司發電運行部第一批15名員工赴中海油福建燃氣發電有限公司（以下簡稱“莆田電廠”）進行為期兩周的實習培訓。此次赴莆田電廠實習培訓將分兩批進行，第一批從12月3日至12月18日，第二批從12月19日至2013年1月3日。此次培訓的目的旨在讓大家具體了解燃機電廠的實際生產流程、掌握設備的結構和原理、提高運行操作技能。
培訓采取專題授課與現場實習相結合的方式進行。在專題授課階段，由莆田電廠專工講授該廠電氣與熱機系統的布置方式和現場設備的結構原理。通過授課，大家的理論水平有了進一步的提高。在順利通過三級安全教育考試后，進入現場跟隨該廠運行部各值人員進行運行檢查與啟停機學習。
隨著12月11日京西發電公司生活物業分公司舉辦的最后一場“管工基礎實操技術比武”的結束，京西發電公司“2012年度員工技術比武”活動圓滿落下了帷幕。
自今年7月3日京西公司“京能杯”勞動競賽動員會啟動后，發電運行部首先開展了第一場“運行崗位人員技術比武”活動。之后又相繼開展了“食堂花樣菜肴制作”、“駕駛員更換輪胎”、“水電運行人員考試”、“管工基礎實操”等七個項目的技術比武活動。
為了使技術比武活動公平、公正、順利進行，每個項目的比武都成立了相應的評審小組，并制定出詳細的比賽規則。公司廣大員工對技術比武活動的開展也尤為關切，參賽熱情高漲。比賽前，無論理論考試還是實際操作，都認真復習，相互交流
截至12月10日16時30分，新能源中衛光伏電站年發電量達到4830萬千瓦時,提前20天完成全年發電任務。
2015年，中衛光伏電站緊密圍繞年度安全生產目標，嚴格執行公司安全生產管理制度，著力提高電站日常運維管理水平，使光伏電站安全生產管理進一步合理化、規范化。同時，合理安排檢修工作，加強對電池組件、箱變、逆變器室的巡視檢查，積極開展設備維護和消缺，認真分析運行數據，努力消除設備隱患，保證了光伏電站的高效穩定運行。電站全體員工將繼續立足崗位，在提前完成發電任務的基礎上做好各項工作，爭取為公司創造更大效益。
