京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
在建黨86周年前夕，在京能集團(tuán)開展“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)之際，在天創(chuàng)公司黨委及經(jīng)營班子做出重要調(diào)整之后，這次教育活動(dòng)的意義更為凸顯，正像公司黨委書記、總經(jīng)理李丹同志在小結(jié)這次活動(dòng)時(shí)說的：天創(chuàng)公司雖然面臨著很多困難，但天創(chuàng)公司的“精氣神兒”不能丟。這次活動(dòng)正是一次“聚精神”的活動(dòng)，在職員工放棄休息日，全員參加了這次活動(dòng)，彰顯出大家要在公司黨委和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗，開創(chuàng)未來的精神風(fēng)貌。
??? 李董事長特別就寧夏水洞溝電廠的前期工作進(jìn)展向自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做了簡要匯報(bào)，并希望自治區(qū)黨委、人民政府繼續(xù)對該項(xiàng)目給予大力支持和重點(diǎn)推進(jìn)，將水洞溝電廠項(xiàng)目列入國家“十一五”后三年規(guī)劃，爭取早日核準(zhǔn)，早日開工建設(shè)，早日為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
紀(jì)委書記兆明介紹了京能集團(tuán)此次會議的有關(guān)情況。他講了兩點(diǎn)意見：一、這項(xiàng)《規(guī)定》出臺的背景及政治意義；二、京隆公司關(guān)于貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的幾點(diǎn)要求：貫徹實(shí)施《規(guī)定》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重大政治任務(wù)，一定要抓住三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保取得工作成效。
競賽采用現(xiàn)場作答的方式，競賽題分個(gè)人必答題、搶答題、小組必答題和風(fēng)險(xiǎn)題四種形式。競賽內(nèi)容主要為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司有關(guān)電力建設(shè)工程安全管理規(guī)定以及現(xiàn)場規(guī)章制度、安全常識等。競賽專門成立了以國家注冊安全工程師陳遠(yuǎn)為組長的競賽裁判組。經(jīng)過一番扣人心弦的激烈角逐，最終京陽公司代表隊(duì)獲得了一等獎(jiǎng)，京橋公司、赤峰公司代表隊(duì)獲得了二等獎(jiǎng)，漳山公司、京隆公司、岱海公司代表隊(duì)獲得了三等獎(jiǎng)。集團(tuán)工會主席鄭鐵男、黨群工作部副部長郝紅霞、集團(tuán)電力能源建設(shè)部經(jīng)理王永亮、副經(jīng)理孫寶泉分別為各獲獎(jiǎng)代表隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書。2007年電力基建安全知識競賽取得了圓滿成功。
此次安評復(fù)查內(nèi)容涉及直流系統(tǒng)/防誤操作、發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁及廠用配電系統(tǒng)、變壓器、高壓設(shè)備/過電壓/外絕緣、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、通信、調(diào)速九方面。專家組查閱了相關(guān)資料，親臨現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況，肯定了京能熱電所做的工作及設(shè)備的可靠性。同時(shí)，鼓勵(lì)京能熱電繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)管理工作，使安全運(yùn)行水平再上新臺階，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出新貢獻(xiàn)。
其次，將“安全月”的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體安排，并劃分為發(fā)起、培訓(xùn)、檢查、總結(jié)四個(gè)重要階段展開工作。第一階段為宣傳階段（6月1日至6月5日），在此階段，要認(rèn)真做好“安全月”的宣傳發(fā)起工作，召開員工動(dòng)員大會，利用公司網(wǎng)站、自辦雜志、安全簡報(bào)、舉辦活動(dòng)等方式，在各值、室廣泛宣傳，調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識，營造安全氛圍。第二階段為安全培訓(xùn)階段（6月6日至6月15日）階段，在這一階段，組織員工進(jìn)行多項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員的安全意識、防范意識和事故應(yīng)急處理能力，使全體職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，杜絕習(xí)慣性違章。第三階段為專項(xiàng)安全檢查階段(6月5至6月28日)，在這一階段對施工單位和部門進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，通過檢查排除各類安全隱患，明確安全目標(biāo)。并對查出的問題進(jìn)行整改、落實(shí)，對不能及時(shí)整改的問題制定出相應(yīng)的防范措施，認(rèn)真落實(shí)。第四階段為總結(jié)階段(6月2
這次被評為“自治區(qū)節(jié)水型企業(yè)”，為企業(yè)用水贏得了優(yōu)惠政策，一是企業(yè)新建擴(kuò)建項(xiàng)目的優(yōu)先保證用水權(quán)，二是企業(yè)節(jié)水技改項(xiàng)目的優(yōu)先安排權(quán)和減收水資源費(fèi)；三是節(jié)水設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
資產(chǎn)管理分公司的成立，是集團(tuán)貫徹“一個(gè)核心、兩個(gè)延伸、三個(gè)平臺”的發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要舉措，是集團(tuán)發(fā)展歷程中的一件大事，標(biāo)志著集團(tuán)改革與重組整合工作的進(jìn)一步深入。
資產(chǎn)管理分公司將以資本運(yùn)作為手段，以重組整合、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、歸并清理和增值經(jīng)營為內(nèi)容，通過對非主業(yè)股權(quán)和債權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行集中管理、處置和經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)提高效率、強(qiáng)化整合、化解風(fēng)險(xiǎn)、回收投資的目的。
在這賽場上，京隆員工把滿腔的熱情釋放了出來，把一線的干勁使了出來。他們本著“同是京隆人、同握一條繩、同是一條心”的原則，將迎接新的角逐，新的挑戰(zhàn)。
此外，該公司還成功舉辦了“青春獻(xiàn)企業(yè)?創(chuàng)造新佳績”主題征文活動(dòng)，廣大員工踴躍投稿，用飽含深情的筆墨宣傳公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，反映廣大員工的精神面貌和思想動(dòng)態(tài)。真情謳歌了在公司發(fā)展和工程建設(shè)進(jìn)程中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物事跡。抒發(fā)了對京隆公司美好未來的憧憬。
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這些活動(dòng)的成功開展活躍了員工業(yè)余文化生活，緩解工程試運(yùn)階段給員工帶來的工作壓力，展示了員工積極向上、文明健康的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)公司精神文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
