2012年4月17日，集團ERP項目推廣啟動儀式在總部2911會議室舉行。岱海發電公司領導班子、各部室負責人、各專業模塊關鍵用戶利用視頻會議模式在岱海發電公司參加了會議。
        會后，岱海發電公司對集團ERP啟動儀式的精神作了集中宣貫，公司從ERP試點上線時就當做公司的重點工作來抓，逐漸形成了總經理親自負責，公司全員參與的良好氛圍，同時逐漸強化對ERP的培訓工作，保證了公司人員對ERP全過程的了解，實現與集團管理模式進行有效的結合；岱海發電公司將在ERP的實施過程中及時總結經驗，完全共享試點階段的經驗教訓，為ERP推廣工作樹立良好榜樣。 
        據了解，2012年以來，岱海發電公司重新調整信息人員分工，積極配合集團開展ERP推廣項目工作，及時溝通解決ERP系統運行中出現的各種問題。 截至目前，物資管理模塊累計發現問題65個，已解決51個；財務管理模塊累計發現問題44個，已解決29個；人力管理模塊累計發現問題9個，已解決7個；生產項目管理模塊累計發現問題37個，已解決31個；集團OA合同累計發現問題17個，已解決13個；巴別塔累計發現問題6個，已解決5個；聯絡單累計發現問題31個，已解決17個。下一步，岱海發電公司將在ERP項目推廣工作中以身作則，為集團ERP項目推廣工作順利完成貢獻應有的力量。 上一條 ：國際電氣組織開展檢修維護工作票模擬測試 下一條 ：寧東發電公司#1、#2機組煙氣超低排放順利通過自治區環保廳驗收