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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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京能集團召開上市公司內(nèi)控體系建設(shè)試運行宣貫與動員會議

2012-03-07 閱讀次數(shù):5170 新聞作者:京能集團
  為確保集團上市公司內(nèi)控體系建設(shè)成果的成功落地與順利實施,3月6日,集團召開了上市公司內(nèi)控體系建設(shè)試運行宣貫與動員會議。各試點企業(yè)分別實施動員,集團統(tǒng)一組織了培訓(xùn)。集團公司董事、黨委副書記陳燕山同志出席了會議并發(fā)表了重要講話。
        陳書記充分肯定了上市公司內(nèi)控體系建設(shè)試點前一階段工作取得的成績,并對落實好下一階段的試運行工作提出了三點要求,一是提高認識、加強宣貫;二是重在執(zhí)行、注重實效;三是注重總結(jié)、持續(xù)改進。陳書記最后強調(diào),2012年是集團公司“管理和效益提升年”,加強內(nèi)控體系建設(shè),對提高上市公司風(fēng)險管控能力有著重要的意義,各試點企業(yè)要在前期內(nèi)控建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,再接再厲,積極落實好試運行工作,為集團公司內(nèi)控體系建設(shè)工作的持續(xù)改進和提升打下良好的基礎(chǔ),為集團系統(tǒng)全面推廣內(nèi)控體系建設(shè)發(fā)揮好示范帶頭作用。
 

  
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