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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)召開(kāi)ERP項(xiàng)目推廣啟動(dòng)會(huì)

2012-04-17 閱讀次數(shù)：5186 新聞作者：京能集團(tuán)
  2012年4月17日上午，京能集團(tuán)召開(kāi)ERP項(xiàng)目推廣啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由總工程師關(guān)天罡主持，埃森哲大中華區(qū)副總裁盧婭女士、張超先生，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人、京內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，京外企業(yè)通過(guò)電視電話參加了會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭明星出席會(huì)議并作重要講話。
        會(huì)議首先由安全與科技環(huán)保部梅東升主任匯報(bào)ERP推廣工作。2012年，集團(tuán)計(jì)劃完成9家火電企業(yè)全模塊和90多家控股企業(yè)人力資源和財(cái)務(wù)管理模塊的實(shí)施工作，基本建成一體化的企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和決策科學(xué)化。本次ERP推廣工作任務(wù)重、時(shí)間緊、難度大，要求各參建單位高度負(fù)責(zé)、精心組織、全力投入，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
        盧婭女士代表埃森哲公司向京能集團(tuán)ERP試點(diǎn)項(xiàng)目取得的成就表示熱烈的祝賀，并承諾將一如既往地幫助集團(tuán)努力推進(jìn)ERP項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，不斷推廣和完善ERP系統(tǒng)，使集團(tuán)真正建立起一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的一體化信息平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),成為“行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的能源投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
        郭明星總經(jīng)理立足集團(tuán)“十二五”發(fā)展作重要講話，他全面闡述了ERP項(xiàng)目建議的重要意義，充分肯定了ERP試點(diǎn)階段取得的成績(jī)。集團(tuán)通過(guò)ERP項(xiàng)目建設(shè)可以有效借鑒國(guó)際先進(jìn)管理理念，促進(jìn)集團(tuán)管理水平大幅提升，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景提供強(qiáng)力支撐。針對(duì)今年ERP推廣工作，郭總提出了五項(xiàng)要求：一是要求各單位要高度重視，做到“一把手”親自負(fù)責(zé)，全員參與，把ERP項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程來(lái)抓；二是各單位要精心組織各項(xiàng)工作，建立項(xiàng)目責(zé)任制度，定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度情況并進(jìn)行考核；三是要力求實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)，全力做好ERP建設(shè)工作；四是要加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)ERP的全過(guò)程了解，并與集團(tuán)的管理模式進(jìn)行有效的結(jié)合；五是要在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立考評(píng)機(jī)制，開(kāi)展績(jī)效考核和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作。
        總工程師關(guān)天罡作會(huì)議總結(jié)，要求各部門(mén)、單位認(rèn)真學(xué)習(xí)郭總講話，貫徹落實(shí)，吸取試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，從人、財(cái)、物各方面全力保障ERP項(xiàng)目的順利開(kāi)展，將ERP項(xiàng)目作為各單位本年的重要工作。各試點(diǎn)單位應(yīng)積極分享實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)參與到集團(tuán)ERP項(xiàng)目之中。
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