4月13日上午,高安屯熱電召開了2015年一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加。計(jì)劃物資部對(duì)公司2015年一季度經(jīng)營工作做了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二季度經(jīng)營管理工作做了全面部署。
一季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故。公司各部門以年度經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，以月度分解指標(biāo)為基礎(chǔ)，克服線路切改及熱網(wǎng)調(diào)試等不利因素，積極聯(lián)系市發(fā)改委、兩級(jí)電網(wǎng)等對(duì)口單位，全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。截至3月31日，公司累計(jì)安全生產(chǎn)112天。
二季度，公司要充分利用京內(nèi)其他燃機(jī)停運(yùn)檢修的有利時(shí)機(jī)，抓緊搶發(fā)電量，全力保障年度電量計(jì)劃目標(biāo)的順利完成。公司各部門要加大盯辦力度，妥善解決問題，力促盡早完成工程建設(shè)及驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)辦理。繼續(xù)大力促辦工程結(jié)算工作，確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成工程決算工作。及時(shí)跟蹤財(cái)政政策，優(yōu)化公司資金配置，力爭(zhēng)資金成本最小化。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，公司各部門要重視經(jīng)營管理工作，在確保機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，通過提高自身生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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