2015年4月17日下午，四川水電、黑水水電組織召開了2015年全方位對標工作會，公司領導、各部門負責人、電廠廠長及全方位對標工作主管人員參加了會議。
        會上，公司總經理賈法彬首先傳達了集團2014年度全方位對標總結表彰大會精神。生技部和綜合部分別對生產管理與能效對標、科技信息與環保對標、綜合管理與績效指標對標情況進行了通報、分析，并就2014年全方位對標工作檢查中發現的問題提出了整改建議和整改時限。公司總會計師解建忠對2015年公司全方位對標工作進行了安排部署。
        隨后，公司總經理賈法彬總結了公司實施內部對標工作以來取得的成績，分析了對標工作中存在的問題和不足，對2015年全方位對標和內部對標工作提出了具體要求：一是強化基礎管理，完善對標體系，要尋找與集團標桿單位的差距，制定整改措施，確定全年的目標，完善內部對標體系和考核評價辦法，并做好宣貫學習。二是將對標工作日常化、規范化，要堅持問題導向，建立對標分析制度，做好對標工作的月度自查，季度抽查，半年檢查。公司本部和各電站形成交流學習，幫扶互動，取長補短，共同提高。三是強化對標工作發現問題的整改落實，對標自查和檢查中發現的問題，要按照舉一反三的原因，堅持問題得不到解決，找不到產生問題的原因，找不到具體責任，解決不了同類問題的“四不放過”原則，通過整改落實，推進各項工作提升。四是要做好全方位對標工作的總結創新。 上一條 ：寧東發電公司#1、#2機組煙氣超低排放順利通過自治區環保廳驗收 下一條 ：那邦水電站工程蓄水驗收順利通過