5月6日，京豐公司經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效對(duì)標(biāo)工作組所屬的審控部、計(jì)劃部、人資部、財(cái)務(wù)部召開月度對(duì)標(biāo)會(huì)議，工作組組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師康平和各部門長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上各部門分別匯報(bào)上月對(duì)標(biāo)工作開展情況，提出部門下月對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，發(fā)言中相關(guān)部門就交叉工作充分溝通，達(dá)成下一階段工作開展的共識(shí)。
總會(huì)計(jì)師康平在總結(jié)中提出，各部門的對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃要有明確的時(shí)間點(diǎn)，不僅幫助部門明晰自己的工作，也便于工作的總結(jié)、提煉；在對(duì)標(biāo)工作的開展中，充分利用集團(tuán)內(nèi)資源進(jìn)行交流；財(cái)務(wù)與計(jì)劃要利用好月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，在資金管理、費(fèi)用使用上為安生部、物資部提供指導(dǎo)，用數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、計(jì)劃上的管控。
這次月度會(huì)充實(shí)、豐富了會(huì)議內(nèi)容,收到了良好的效果, 參會(huì)人員紛紛表示樂于這種會(huì)議形式，為部門間搭建了溝通協(xié)作的工作平臺(tái)，及時(shí)分享各部門好的管理經(jīng)驗(yàn)和手段，協(xié)調(diào)解決一些管理問題，在部門間建立起比較一致的工作目標(biāo)，為公司對(duì)標(biāo)工作取得更大進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。
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