2016年1月14日，四川水電、黑水水電召開2016年度工作研討會，研究謀劃2016年工作和計劃，并對2016年公司重點工作提出了具體要求。公司領導班子成員，全體中層干部參加會議。
會上，各部門、各單位結合工作實際，分析了目前存在的困難和不足，提出了解決的思路和辦法；分管領導結合分管工作講思路、談想法，為公司的發(fā)展提出意見和建議。
最后，賈法彬總經理對公司2016年主要工作提出了要求：要積極把握復雜多變的經濟形勢，牢牢把握四川電網供需形勢及水電棄水限電進一步加劇的局面，深刻把握全面深化電力改革和國企改革帶來的新課題，全面從嚴治黨和依法治企的新要求，堅持“專業(yè)化管控、標準化建設、精細化管理、精準化實施”。各部門、各單位要在“思想關、制度關、執(zhí)行關、監(jiān)督關、考核關”上下功夫，著力提升全員責任意識，聚焦目標，聚精會神，做好各項工作；著力提升風險防控意識，強化紅線，堅守底線，嚴防安全風險、環(huán)保風險、經營風險、財務風險、違法違紀風險；著力提升市場競爭意識，主動出擊，做好增量，提高效益，確保年度目標完成；著力提升精益意識，在計劃統籌，責任落實上下功夫，確保各項工作可控、受控、在控；著力提升改革創(chuàng)新意識，在內部隊伍建設、資本運作、黑水公司扭虧上多思考，確保公司持續(xù)穩(wěn)健經營。
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