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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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清潔能源公司組織召開2018年務虛會

2018-02-13 閱讀次數:4628 新聞作者:京能集團
       2018年2月12日,清潔能源公司召開務虛會,學習傳達集團一屆一次職代會暨2018年工作會精神,研討清潔能源公司2018年改革發展目標任務。公司領導班子成員及各部門負責人參加了會議。
        12日上午,與會人員共同學習了集團一屆一次職代會暨2018年工作會上集團兩個報告和一個講話精神,兩位參與了集團職代會暨工作會的領導,就報告中涉及的關于清潔能源未來發展的重點表述向大家作出說明和解釋,對大家關注的一些重點問題進行了解答。
        12日下午,與會人員圍繞集團會議講話、報告精神暢談學習體會,圍繞過去一年的工作收獲、存在問題提出2018年工作思路。歷時6個小時的交流討論,大家暢所欲言,集思廣益、統一思想、凝聚共識。與會人員普遍認為,集團黨委書記、董事長姜帆同志的講話和兩個工作報告政治站位高、分析問題透、發展方向準、指導作用強,是集團當今乃至今后一段時期融合改革發展戰略的指導性文件,值得全體干部員工深入學習和認真思考。
        會議認為,集團領導講話和兩個報告非常實、非常新、非常有針對性;集團黨委班子站在融合改革發展的高度,深刻分析、直面問題、目標明確、決心堅定;報告回答了在新時代這個重要的時點上,集團面對的主要問題和發展方向,也讓我們明確了清潔能源公司未來的定位和方向。過去一個階段,雖然公司取得了一些成績,但是更要清楚的認識到自身發展存在的不足。經過討論,公司初步形成了八個方面的共識:一是加強黨建工作,提高政治站位,堅持黨的領導,加強黨的建設;二是提升發展能力,認真研究“半有機生長”發展模式,把企業做強、做大、做優;三是提高經營管控能力,公司各專業部門和業務板塊都要按平臺要求提升加強;四是加強上市公司融資能力,為業務發展提供資金支持;五是加強人力資源管理,創新管理模式,建立科學的人才考核評價體系;六是加強與集團其他業態的協同,達到優質資源互補、共享、共進;七是加強市值維護和投資人維護,制訂企業愿景和戰略,為投資人講述京能清潔能源自己的故事;八是認真落實集團“十三五”規劃,深挖潛力,腳踏實地,把2018各項目標措施落實到位,堅決完成好集團下達的各項任務目標。
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