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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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【宣貫時刻】集團系統各單位深入學習貫徹落實集團首屆職代會暨2018年工作會會議精神(二)

2018-03-08 閱讀次數:3988 新聞作者:京能集團
  集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后,各單位通過各種形式,認真學習宣傳貫徹落實集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議精神,深入領會集團 “改革創新、融合發展、轉型升級、提質增效”的工作主線,積極跟形勢、補短板,實現高質量發展,以問題為導向,明確目標,制定措施,重點結合企業實際、運營特點、發展措施等方面,安排部署2018年工作。
                 
盛樂熱電
        集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后,盛樂熱電利用行政例會、黨委中心組學習及時傳達會議精神,要求各部門傳達到每個班組、每名職工,各支部利用“三會一課”傳達到每名黨員,同時,利用《盛樂之聲》、電子屏、微信群等形式,擴大宣傳覆蓋面,確保將集團工作會精神傳達到位。
        公司結合春節保電保供熱任務,開展節前安全大檢查、制定保電保熱措施以及反“四風”監督檢查等,并完善2018年工作計劃,切實將會議精神落到實處。根據集團工作會精神,結合盛樂熱電實際,公司2018年的主要工作舉措為:一是堅持黨的領導,推動企業發展;二是狠抓安全管理,為生產保駕護航;三是加大營銷力度,市場開拓爭取新突破;四是積極推進重大項目,提高公司贏利能力;五是加強生產管理,提升設備可靠性水平;六是繼續加強經營管理,壓縮經營成本;七是堅持創新驅動戰略,深入推進科技創新;八是加強人才培養,強化團隊建設;九是加強基礎管理,提升企業管理水平。
高安屯熱電
        京能集團召開第一屆一次職工代表大會暨2018年工作會后,高安屯熱電迅速掀起宣傳貫徹集團2018年“一講話兩報告”精神的熱潮。
2月13日,高安屯熱電召開中層及以上干部會議,傳達并學習京能集團第一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議精神。公司高管、中層以上領導干部參加了學習。公司黨委書記、執行董事陳大宇主持會議。2月13日,中心組集中學習研討了集團2018年工作會“一講話兩報告”內容與精神。2月28日,高安屯熱電召開第二屆一次工代會、職代會暨2018年工作會,會上,公司副總經理齊桐悅總結傳達了集團2018年工作會“一講話兩報告”精神。2月13日起,公司辦公樓電子屏、OA、一體化平臺滾動播放集團2018年“一講話兩報告”圖解內容;滾動播出集團2018年新春賀詞。企業季刊專題宣貫集團工作會精神。
        2018年高安屯熱電的主要工作舉措:一是立刻傳達落實會議精神到每一位員工,全員開展深入學習;二是黨委始終堅持把方向、管大局、保落實。黨建工作與中心工作相結合,黨委主體責任、紀委監督責任與中心工作相結合,實現黨、政、工、團融合發展;三是安全生產是第一要務,保障安全生產的基礎工作,落實全員安全生產責任制,嚴格逐級考核制度。進一步落實安全監督體系,專兼職安全員要發揮作用。四是科技成果落地。向科技要安全,要效益,真正做到國際一流水平。五是人才培養,績效與培訓相結合,弘揚工匠精神,打造一支能打硬仗、吃苦耐勞、無私奉獻、執著專注、勇于擔責、高度職業化的人才隊伍。六是提質增效,成本控制要深入人心,從點點滴滴做起,進一步細化節能實施細則。七是加強企業管理,全面落實“五精”管理。嚴格貫徹表格化管理,通過督查督辦、獎勵考核手段實現具體基礎管理要求,為打造京能集團成為國際一流的首都綜合能源服務集團貢獻應有的力量。
京玉發電
        集團一屆一次職代會暨2018年工作會議后,京玉發電公司于2月12日先后召開黨委擴大會和行政例會,傳達了集團第一屆職代會暨2018年工作會的召開情況和集團黨委書記、董事長姜帆同志的重要講話及集團黨委工作報告、經營管理報告主要精神。通過企業內網、電子宣傳屏、微信群等形式,擴大宣傳覆蓋面,確保將集團工作會精神傳達到位。公司黨委下發了《關于開展2018年形勢教育的通知》文件,要求各支部各部門迅速組織黨員干部和員工認真學習會議精神,把思想和行動統一到集團融合改革的總體決策部署上來。
        結合企業實際,京玉發電公司制定了2018年主要工作舉措,一是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實集團工作會精神,緊緊圍繞“穩增長強融合求創新謀發展”方針,攻堅克難,奮力拼搏,全力打好2018年攻堅戰;二是加強黨的建設,推動黨建與中心工作融合;三是強化安全責任,保障安全生產;四是強化經營管理,著力提質增效;五是提高公司標準化、規范化建設水平;六是著力精益化管理,提升工作效率;七是統籌推進落實,為助力集團建設國際一流的首都綜合能源服務集團作出新的貢獻。
樂多港發展
        2月13日,樂多港發展召開黨委擴大會議,認真傳達貫徹集團一屆一次職代會暨2018年工作會精神,公司領導班子成員,各黨支部書記,各部門、分公司負責人參加了會議。
        會上,公司黨委書記王瑞春同志全面傳達了集團兩會精神,就如何落實好集團工作部署,推進2018年企業各項工作發展提出了明確要求。一是結合集團兩會精神,對2017年度黨員領導干部民主生活會檢查和反映出來的問題逐項梳理,研究制定整改措施,明確責任人和完成時限。二是結合集團工作部署,就如何落實集團兩會精神,更好地扭轉企業經營局面,召開專題務虛會,進一步明確全年發展思路。三是召開2018年工作會,全面總結2017年各項工作,對2018年工作作全面部署。四是各黨支部、部門、分公司要認真宣傳貫徹集團和公司工作會議精神,團結帶領廣大干部職工,聚焦新任務,落實新部署,努力開創企業發展新局面。
        公司還充分利用公司網站、《樂多港通訊》、周例會、支部黨員大會等載體多層級全方位深入開展集團兩會精神宣貫活動,確保會議精神傳達到基層、傳達到每名員工,從而形成全員齊參與、共同謀發展的強大合力。
錫林煤化
        集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后,為及時學習宣傳貫徹“一講話兩報告”重要精神,把握新時期新動向,錫林煤化公司響應集團號召,積極組織開展學習宣貫活動,落實相關工作。
        從2月23日起,到目前為止公司分別從理論學習中心組(擴大)、各黨支部和各部門等層面開展學習宣貫活動,通過相關負責人解讀,職工宣讀,集體討論的形式,對“一講話兩報告”的內容進行了深入學習理解,肯定了集體公司過去一年的工作成就,明確了2018年工作的前進方向。
        公司2018年主要工作舉措:一是加強黨的領導,把政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”。 落實管黨治黨責任,加強基層黨建,繼續推動黨支部規范化建設。二是主動作為,推進工作落實,穩中求進,實現公司項目建設目標。三是繼續完善公司各項制度,強化監督考核,加強團隊建設,做好人才培養選拔工作。

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