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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團黨委書記、董事長姜帆率隊到清潔能源公司調研

2018-06-13 閱讀次數:10191 新聞作者:京能集團
  6月7日下午,集團黨委書記、董事長姜帆率隊到清潔能源公司調研指導工作,集團黨委副書記、總經理闞興,集團副總經理王永亮,集團財務總監朱保成和集團總部相關部室負責人一同調研。
        清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽代表經營班子向集團領導匯報了公司生產經營情況、落實融合改革部署工作開展情況、公司發展戰略構想、存在的主要問題和應對措施。
        集團副總經理王永亮、財務總監朱保成和集團總部相關部室負責人對清潔能源經營管理、項目發展、融資和市值維護各項工作進行了指導。指出新的平臺公司要精準定位,明確發展方向;要精準對標,追求卓越;要進一步增加項目儲備,正確認識和處理主場與客場的關系、近期和遠期的關系、境內與境外的關系。
        集團黨委副書記、總經理闞興在講話中強調:一是要清晰戰略發展方向,既要做好傳統新能源存量業務,又要在新興能源領域取得突破,提高企業的科技含量;要通過資本平臺做擴張,提升整合和調動資源的能力;第二要提質增效,降本降造。增強風險意識,提升企業的競爭能力;第三是要盡快接管集團未在平臺公司旗下的清潔能源項目,協調推進項目進展;第四是要帶好隊伍,堅持專業化、職業化、規范化的團隊建設方向,實施“五精管理”,打造“三基九力”團隊。
        集團黨委書記、董事長姜帆同志對于清潔能源新一屆經營班子能夠快速進入角色、能夠深入思考經營發展的工作狀態給予充分肯定。希望平臺班子進一步增強責任感、事業心,把集團重要的板塊發展好。姜帆書記對清潔能源公司經營發展和黨建工作提出了明確要求:一是要在業務領域和發展模式上突破創新。要建立專業的團隊去研究、搶占新興能源領域。要轉變觀念,研究“資本+實業”的發展模式,突破并購的對象和規模;二是要在實現“混合所有制+薪酬機制”改革方面率先發力,取得突破;三是要積極推進科技創新。認真研究相關鼓勵政策,通過并購為企業引入高科技概念,把高科技企業作為清潔能源產業鏈的重要構成;四是要扎實做好黨建工作,要明確兩級黨委領導關系,理順對所屬企業黨組織和黨員的管理,籌備好新一屆黨代會。要落實從嚴治黨的各項要求,建組織、建制度、建體系,生產經營到哪里,黨組織就要建到哪里。

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